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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

三個維度分析過分猜測領(lǐng)導(dǎo)想法

 
講師:牟坤 瀏覽次數(shù):2277
 很多人職場內(nèi)耗的根源之一,就是特別喜歡過度的去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖,領(lǐng)導(dǎo)的一句話,讓他惴惴不安,到底是什么意思?結(jié)果呢,輾轉(zhuǎn)反側(cè)失眠,心情很低落,誠惶誠恐,從三個維度分析一下。 第一個,不要去受到那些宮斗劇,職場機(jī)遇的影響,覺得領(lǐng)導(dǎo)每說一句話都有言外之意,恨不得解讀有十層二十層的意思,沒有。就大多數(shù)

很多人職場內(nèi)耗的根源之一,就是特別喜歡過度的去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖,領(lǐng)導(dǎo)的一句話,讓他惴惴不安,到底是什么意思?結(jié)果呢,輾轉(zhuǎn)反側(cè)失眠,心情很低落,誠惶誠恐,從三個維度分析一下。

第一個,不要去受到那些宮斗劇,職場機(jī)遇的影響,覺得領(lǐng)導(dǎo)每說一句話都有言外之意,恨不得解讀有十層二十層的意思,沒有。就大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的溝通水平,也就那么回事情,有的時候就是個表面意思。

第二個,很多時候無論揣摩與否,你都改變不了。比如經(jīng)常碰到人事調(diào)動問題,你很想知道,領(lǐng)導(dǎo)把我從這個崗位調(diào)到那個崗位,什么意圖,把我從這個部門調(diào)到那個部門什么意圖。揣摩完了,能改變嗎?改變不了,這是個決定就是通知,你只能被動的去執(zhí)行,那這個時候想的越多,其實(shí)自己越內(nèi)耗越恐慌,因?yàn)楦淖儾涣?,還不如心大一點(diǎn),調(diào)動就正常性調(diào)動,我把我的本職工作做好就可以了。

第三個,如果非要去揣摩,那這個時候要知道,單純的從正式的溝通渠道,永遠(yuǎn)無法獲取領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)的想法,職場當(dāng)中兩個類型的溝通渠道。

第一個正式溝通渠道,總結(jié)匯報(bào)發(fā)郵件。

第二個非正式的溝通渠道,聊天嘮嗑扯閑篇。沒有辦法從正式的溝通渠道去獲取,想了解的意圖,只能通過非正式的溝通渠道,側(cè)面了解,這個時候要用功在平時,如果平時跟領(lǐng)導(dǎo)沒有一種非正式溝通渠道的建立,那這種情況下去揣摩,都不可能真實(shí)的了解領(lǐng)導(dǎo)的一個意圖。



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牟坤
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