開會討論工作的時候,領導說干工作不要圖輕松,這次設計不要用PS做不專業(yè),要用photoshop做,怎么辦?PS就是photoshop的簡稱,又當眾指出領導的錯誤了,傷到領導的面子,回頭損失的是誰?是你自己的里子,其實這個問題就是常見的外行領導內行,而且這個外行領導,他還裝作很內行怎么辦?要逆向思維,讓領導更有參與感、掌控感、專業(yè)感、權威感,對領導的意見,無論什么時候,都要當眾表示贊同,或者是服從,領導我們一定按你說的辦,事后再單獨解釋一句,免得他在別處,因為不懂而出洋相,回頭怪罪。問題來了,平時怎么和這類領導相處?做到三點:
第一,不要用自己的專業(yè)技術,和領導對抗,駁他的面子,而且你要逮住他,某一次講的還真有一點專業(yè)的話,你不斷的給他放大,到處說他懂專業(yè)。
第二,多找領導請示匯報,用淺顯易懂的話,把專業(yè)的內容講清楚。
第三,通過自己的能力,和靠譜的風格,贏得領導信任,然后再多展示自己。
再多一個,最重要的就是你任何時候在背后,一定要說這位領導太懂專業(yè)了,這是很重要的。
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