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工作不匯報，干了誰知道，想讓領導重用你，邀功技巧不可少，這三個邀功的方向，讓你不再做小透明。

第一個方向，我很靠譜。要知道領導更需要安全感，你在干工作的各個階段，都要主動找他匯報，講清楚工作計劃、工作進度、工作成果、存在的問題，以及你的需求等等等等，讓領導心里有底，領導才會覺得工作交給你，他放心，不用時時刻刻都在后面盯著，這樣的話，領導才會愿意把更重的擔子交給你。

第二個方向，我成長的很快。干工作不僅要干好、匯報好，還要善于總結，每一次經(jīng)驗和教訓，都能讓你變得更優(yōu)秀，當你把自己的復盤交給領導，或者分享給團隊的時候，領導就會覺得你成長的很快，不僅自己提升，還會主動找他提升，這樣的話，領導才會愿意讓你帶團隊。

第三個方向，我會帶團隊。你努力工作就是要升職加薪，當你有機會牽頭項目，或者當一個小領導，在匯報工作的時候，一定要善于展示團隊成員，你說你的組員有多好，其實在告訴領導，我?guī)У膱F隊有多好，同事們知道你在夸他，他會對你越服氣，這樣的話，你就會走的更高更遠。