面試就是在篩掉不會包裝自己的人，包裝并不是注水，更不是說瞎話，包裝只是在面試環(huán)節(jié)，充分展示出自己的亮點，而且還能夠一句話說出問題的重點，大部分同學面試被淘汰，其實都是因為在面試環(huán)節(jié)，沒有講出重點，邏輯思維混亂，然后沒有體現(xiàn)出自己的價值，就被淘汰了，面試怎么能夠說到重點上，先分析一下工作經(jīng)歷怎么去說，怎么能夠說重點，怎么能夠說亮點，其實大家都能漲薪跳槽，不要覺得現(xiàn)在這個時代，沒有辦法漲薪，現(xiàn)在就是一個優(yōu)勝劣汰的時代。
一、工作經(jīng)歷的重點，真的不在于怎么做這件事，很多同學一張嘴就是要串流程，我先干嘛、后干嘛、然后再干嘛，重點就完全錯過了，面試官想要聽到的重點，是這件事怎么發(fā)生的，你是怎么分析的，以及你做的這個解決方案，為什么可以解決這個問題。所以會發(fā)現(xiàn)面試官，他們在面試當中關(guān)注的重點，是問題的關(guān)聯(lián)性，他不在乎你怎么做的，他在乎的是你為什么這么做，所以你究竟有沒有講清楚，你的解決方案和最后獲得的成果之間的關(guān)聯(lián)，如果你沒有講清楚，你是沒有辦法通過這次面試的。
二、如何講這次成果的價值。很多同學不會外化自己的價值，很多同學總是說我也沒有具體的數(shù)據(jù)來證明我的業(yè)績，那我該怎么說，你的工作一定會對別的同事，別的部門，甚至是公司整體的經(jīng)營情況產(chǎn)生影響，你會幫他們提升效率，幫他們梳理流程，幫他們解決錯誤的卡點，所以，如果你不知道自己工作的成果和價值，就多去尋找這項工作對別的部門產(chǎn)生的影響，與其說我順利完成了這項制度的編寫，不如說我通過某某制度的編寫，提升了業(yè)務部門，推進項目落地的效率，解決了他們關(guān)鍵業(yè)務的卡點，幫他們規(guī)避了業(yè)務的風險。
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