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搞定同事關(guān)系真的不難，兩招就幫你搞定。

第一，一開始就建立自己的原則和底線。讓你的同事知道，哪些事能做，哪些事不能做，并且一旦建立了，就不要改來改去。比如你告訴你的同事，你不喜歡討論個人隱私，那就對誰都不要討論，并且不要慣著你的同事，讓他不斷地去試探你的底線，該拒絕的時候一定要拒絕，不要無原則地對同事好，人家反而會欺負你。

第二，提供情緒價值。在職場上為了和領(lǐng)導同事合作得更好，可以適當提供情緒價值來潤滑大家之間的關(guān)系。比如當和別人合作的時候，多多及時回應(yīng)對方，讓對方感受到你的重視和尊重。當拒絕別人要求的時候，可以多解釋幾句，比如我很想幫你，但是真的我有一二三四件事，所以沒有辦法，理解對方的需求。別人很開心拿了一個大單，你就跟他一起去開心，不要跑去潑冷水，說項目還沒有結(jié)束，可能中途會黃掉，客戶付款可能會有問題等等。也不要在同事出錯的時候，人家明明需要安慰，結(jié)果你跑去教育別人，你應(yīng)該這樣做，你應(yīng)該那樣等等。