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中國企業(yè)培訓講師
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老板必須學會帶領員工從市場上去拿錢

 
講師:周子人 瀏覽次數(shù):2325
 把錢虧在市場上,還是花在員工上?公司浪費嚴重或者出現(xiàn)虧損的時候,員工知不知道呀?就算你不跟員工說,我想員工也是知道的。前幾年疫情,生意都不好,員工也知道老板這時候呢,老板是拿員工出氣呢,還是想辦法讓員工。老板呢有兩個選擇,一種呢是把錢虧在市場上,讓別人說這個老板真是沒用啊,沒水平。一種呢是把錢花在員

把錢虧在市場上,還是花在員工上?公司浪費嚴重或者出現(xiàn)虧損的時候,員工知不知道呀?就算你不跟員工說,我想員工也是知道的。前幾年疫情,生意都不好,員工也知道老板這時候呢,老板是拿員工出氣呢,還是想辦法讓員工。老板呢有兩個選擇,一種呢是把錢虧在市場上,讓別人說這個老板真是沒用啊,沒水平。一種呢是把錢花在員工身上。如果把錢花在我們員工身上,那員工則會感恩戴德。公司連續(xù)每個月都虧損10萬,那一年下來就是120萬是不是。

大家覺得,如果把這120萬的50%投資在員工身上,會發(fā)生什么事情呢?每個月都是虧損10萬元,如果大家一起努力,能夠讓我們虧損變得少了,那我愿意拿出這個月少虧損部分的50%來分給大家。假設我們下個月虧損變成5萬塊錢,我就拿出5萬塊錢的50%,是多少???2萬5來分給大家。實行這個分錢制度之后,我想當月就會實現(xiàn)盈虧平衡的。人們只做自己利益相關的事情,我們老板必須要學會帶領員工,從這個市場上去拿錢,分未來的錢,分過去浪費的錢,這樣你的企業(yè)才能夠開源節(jié)流,實現(xiàn)業(yè)績的增長。



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周子人
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