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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)上升不上去的人,都不懂正向溝通

 
講師:徐華瑋 瀏覽次數(shù):2359
 你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)那種在職場(chǎng)上好多年都升不上去的人,他們身上都有一個(gè)通病,就是不懂正向溝通。我為什么會(huì)想到這個(gè)話題,因?yàn)槭盏揭粋€(gè)人的詢問(wèn)。我公司總部在一個(gè)三線城市,前段時(shí)間成立了北京分公司,分公司前期的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作都是我跑前跑后在忙,然后老板在北京當(dāng)?shù)卣辛艘粋€(gè)財(cái)務(wù),我還繼續(xù)留在總公司這里,請(qǐng)問(wèn)老板為什么

你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)那種在職場(chǎng)上好多年都升不上去的人,他們身上都有一個(gè)通病,就是不懂正向溝通。我為什么會(huì)想到這個(gè)話題,因?yàn)槭盏揭粋€(gè)人的詢問(wèn)。我公司總部在一個(gè)三線城市,前段時(shí)間成立了北京分公司,分公司前期的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作都是我跑前跑后在忙,然后老板在北京當(dāng)?shù)卣辛艘粋€(gè)財(cái)務(wù),我還繼續(xù)留在總公司這里,請(qǐng)問(wèn)老板為什么不派我去呢。我個(gè)人是可以接受去北京發(fā)展的,請(qǐng)問(wèn)您怎么看待公司這樣的安排。你們看出來(lái)了嗎,這個(gè)內(nèi)容就是很典型的不懂正向溝通,他先去猜老板的想法,然后讓老板來(lái)猜他的想法。

你為什么不能直接跟老板說(shuō)你很想去北京發(fā)展呢,你既熟悉公司的運(yùn)作流程,又精通財(cái)務(wù),而且很樂(lè)意外派,很樂(lè)意有這樣的機(jī)會(huì)鍛煉自己,這明明是一件很好的可以正向溝通的事情,現(xiàn)在咱們就靠猜,就在這自己生悶氣。我這幾天回答問(wèn)題,我說(shuō)的最多的一句話就是你為什么不直接問(wèn),真的太多人在職場(chǎng)上他都是靠猜的,哎呀老板會(huì)不會(huì)這樣想,他們?yōu)槭裁匆@樣做呀,你們以為這是謹(jǐn)慎是高情商嗎,錯(cuò)了這才是低情商,越是這樣你們?cè)诫y成長(zhǎng),猜的壞處在于。

一、首先你大概率會(huì)猜錯(cuò),如果你猜的都對(duì),你也不會(huì)一直留在基層了。

二、猜久了勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生誤會(huì),有誤會(huì)就會(huì)有偏見(jiàn)有偏見(jiàn)就會(huì)有情緒,別人誰(shuí)都不是傻子,別人能感受到你的情緒的,這樣久而久之人跟人之間的距離只會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)。

三、有了情緒那么大多數(shù)人在溝通的時(shí)候就只會(huì)去宣泄情緒,而給不出解決方案,最后就變成這個(gè)大家互相看不順眼互相人身攻擊。這也是為什么很多小公司很多基層工作的人效率低下*的原因。咱們?cè)诼殘?chǎng)上一定要學(xué)會(huì)正向的表達(dá)。學(xué)會(huì)開(kāi)口,學(xué)會(huì)用一種雙方都能接受的溫和的態(tài)度,把你真實(shí)的想法有理有據(jù)的說(shuō)出來(lái)。任何事咱們不要去預(yù)設(shè)對(duì)方答應(yīng)還是不答應(yīng),不要去憋著因?yàn)楸锏迷骄们榫w越大。其實(shí)我們也都知道職場(chǎng)上大部分的事情他不是非黑即白的,有商有量的。遇事一定要保持正面的心態(tài),用一種積極溫和正向的方式去和同事去和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。你如果能學(xué)會(huì)正向的溝通,那你已經(jīng)跑贏了職場(chǎng)上百分之八十的人了。



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徐華瑋
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