現(xiàn)在招聘合伙人都希望要有企業(yè)家精神,什么是企業(yè)家精神呢?如果你以為企業(yè)家精神就是老黃?;蛘邿o私奉獻,你就錯了,企業(yè)家精神它不是一種覺悟,是能夠幫企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。我來和大家講一個華為的例子,當年任總認為5G要來了,提出要把這條產(chǎn)品線給砍斷。但微波產(chǎn)品線的彭智平根據(jù)自己對市場的嗅覺,覺得這是一個好產(chǎn)品。就偷偷的在他的能力預(yù)算中擠出了幾十號人來研發(fā)。幾年后發(fā)現(xiàn)啊,在非洲市場埋光纖不現(xiàn)實,因為建基站的成本太高了。而微波是*成本的通信工具,正在任總后悔萬分的時候呢,彭智平提出我們的微波產(chǎn)品已經(jīng)可以交貨了。彭智平呈現(xiàn)的就是企業(yè)家精神,他具備了三個關(guān)鍵因素:
一、我對市場有深刻的理解,能夠看到市場機會。
二、看到機會之后積極行動,你看彭智平馬上就開始研發(fā)微波產(chǎn)品。
三、遇到風險的時候敢于去承擔風險去創(chuàng)造價值,他就偷偷的從預(yù)算里擠出人來做研究,勇于承擔的這個風險。這一點最為難,很多經(jīng)營人都只做老板同意的事,不愿意承擔風險,如果這點做不到,就談不上企業(yè)家精神。
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