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什么樣的員工應該果斷放棄啊。凡是出了問題，始終把自己撇的干干凈凈。喜歡抱怨，不解決問題，這種人堅決不要培養(yǎng)。不愿意學習新東西，最怕這種人半桶水還不愿意學習。中層管理者，老板喜歡經(jīng)常出去學習，然后他覺得不夠，但是他根本聽不進去，他覺得老板講的不夠好。于是老板就反思了，說是不是我講的不好，但是他出去，每天上課都在低頭玩手機，這種人直接放棄培養(yǎng)。

低欲望，這樣的人他的崗位，他就很滿意了，他的收入只要到那個水平，你嘗試過很多方法，告訴他未來，未來的危機，告訴他很多事情，他就是油鹽不進。因為他覺得他這個狀態(tài)已經(jīng)很滿意了，哪怕他再聰明，你都培養(yǎng)不出來。有句話叫做，你最終一定會成為你想要的樣子，只要你足夠想，一個人的底層動機，他能不能走的很遠，你是改變不了的，這時候你只能放棄，不要說哎呀好可惜啊，很聰明，學東西很快，太可惜了，沒辦法可惜就可惜吧，可惜的是他自己的人生。不要去改變?nèi)?，而是要選擇人，要淘汰人。我的線下課里面講，對于創(chuàng)業(yè)公司來說，招聘遠遠大于培養(yǎng)。