單位領(lǐng)導(dǎo)讓員工邊緣化或離職可能有以下六個(gè)信號(hào):
一、突然增加工作量:安排超過能力和體力的工作,只畫餅無實(shí)質(zhì)幫助,可能是逼員工走的前兆。
二、讓帶新人:招聘新人分?jǐn)偣ぷ鳎赡苁穷I(lǐng)導(dǎo)溫水煮青蛙的套路,使員工被閑置。
三、安排清閑無聊工作:對(duì)工作多年的員工仍安排無價(jià)值的零雜工作,是讓其離職的信號(hào)。
四、資源分配減少:領(lǐng)導(dǎo)突然收回資源,意味著逐漸想放棄員工。
五、同事疏遠(yuǎn):同事們開始遠(yuǎn)離、疏遠(yuǎn)員工,可能是領(lǐng)導(dǎo)安排或同事看出風(fēng)向。
六、無視員工存在:?jiǎn)T工被誤解、忽視、輕視,可能是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其無價(jià)值,用冷暴力逼其離職。
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