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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管控體系建設(shè)

 
講師:楊鋼 瀏覽次數(shù):2311
 關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念:   1、什么是企業(yè)管控:   2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別:   3、企業(yè)管控的目的:   二、企業(yè)常見管控問題與案例:   1、企業(yè)常見運營管理問題一覽:   2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例:   3、企業(yè)管控體系的核心構(gòu)成:  
關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念:
  1、什么是企業(yè)管控:
  2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別:
  3、企業(yè)管控的目的:

  二、企業(yè)常見管控問題與案例:
  1、企業(yè)常見運營管理問題一覽:
  2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例:
  3、企業(yè)管控體系的核心構(gòu)成:

  三、不同企業(yè)對管控體系的選擇:
  1、不同階段的企業(yè)所需管控的重點:
  2、各行業(yè)企業(yè)的管控重點:
  3、企業(yè)通常從何處著手建立管控體系:

  四、企業(yè)管控體系建立常用方法與操作細(xì)則:
  1、組織管控體系操作方法:
  2、制度管控體系操作方法:
  3、流程管控體系操作方法:
  4、權(quán)限管控體系操作方法:
  5、人力資源管控體系操作方法:
  6、企業(yè)文化管控體系操作方法:
  7、信息管控體系操作方法:


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/2483.html
楊鋼
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