中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”？（一）
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目錄：
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中國制造現(xiàn)況
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中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向
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精益簡述與精益思想
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中國制造業(yè)如何培養(yǎng)工匠精神
工匠精神是指行業(yè)里面那些追求完美的工作者對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。這些工匠喜歡不斷的雕琢自己的產(chǎn)品，不斷的優(yōu)化產(chǎn)品的工藝，并享受產(chǎn)品在雙手中升華的過程，工匠對細(xì)節(jié)要求很高，他們追求完美和*，對精品有著執(zhí)著的追求和堅持。那么中國制造業(yè)該如何來建立這種“工匠精神”？
在談?wù)摴そ尘裰?，先來看看中國制造業(yè)的現(xiàn)況：
中國制造業(yè)現(xiàn)況
2015年中國的GDP是108648億元，是日本GDP的兩倍，這確實讓人興奮。可是在興奮之余我們有時候往往會被一些數(shù)據(jù)所欺騙。我們先不說數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，只要不是數(shù)量級的差別就不會影響我們的效果。我們來看看數(shù)據(jù)的分析情況。
下圖是中、美、日三國GDP總量推移圖（數(shù)據(jù)來源互聯(lián)網(wǎng)）
從上圖我們可以看到，中國這幾年經(jīng)濟(jì)增長迅速，位居世界第二，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)落下日本，這是中國人的驕傲?？墒窃谶@組數(shù)據(jù)的背后我們是否看到一些本質(zhì)的東西？我們不要拿別人的優(yōu)點來比我們的弱點，這樣會妄自菲??；我們也不要拿別人的缺點來比較我們優(yōu)點，這樣會狂妄自大。我們就公平對等的比較一下。
按照精益生產(chǎn)工作分解的原則，我們來看一下精益管理指標(biāo)P（生產(chǎn)性：單位時間的人均產(chǎn)量），下圖是*日三國人均GDP的對比：
從這張圖表我們可以看出，中國的人均GDP僅僅為*的七分之一，日本的四分之一。但是，在世界人均GDP排行榜里面我們確是第73位。
為什么我們這么努力工作卻換回這樣的結(jié)果？難道我們努力還不夠嘛？到底是哪里出了問題？
我們再來看看中國人的工作時間與其他國家的數(shù)據(jù)分析：
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中國人的平均工作時間是2200個小時，這就是說中國的工人如果每天工作8個小時的話，就要至少每天工作5天半，其實我們在做咨詢的時候調(diào)研過，除了政府部門工作五天外，80%以上的制造業(yè)每周都是工作六天。也就說中國工人的勞動時間是世界上最長的國家之一。
那么在這么長的工作時間下，我們企業(yè)的能耗如何？
下面再來看看我們的能耗對比：
據(jù)中國統(tǒng)計局統(tǒng)計：“中國2015年能源消耗總量為43億噸標(biāo)準(zhǔn)煤”，有上圖統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析可知，中國生產(chǎn)1美元國內(nèi)生產(chǎn)總值所消耗的能源是*的4倍以上，日本的7.7倍，德國的11.5倍。
??? 我們用這么多的能耗，這么多的勞動時間，到底我們創(chuàng)造的什么樣的價值呢？
中國制造業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向
中國在很多方面產(chǎn)量都是世界第一：中國房地產(chǎn)世界第一、中國電商規(guī)模世界第一、中國出境游消費世界第一、中國粗鋼產(chǎn)量世界第一、中國水泥產(chǎn)量世界第一、中國煤炭產(chǎn)量世界第一、中國稀土產(chǎn)量世界第一……
中國這么多的世界第一，卻
2015年中國民間日本采購800多億人民幣，大批中國大媽日本海外采購買馬桶蓋、電飯煲、保溫杯等日常家電產(chǎn)品。這種現(xiàn)象告訴我們什么？告訴我們中國的需求側(cè)已經(jīng)上升到“精益需求”！
?“能滿足需求，能用就行”的時代一去不復(fù)返了。中國即成為奢侈品第一消費大國，四分之一的奢侈品都銷往中國大陸，規(guī)模之大讓外國人都瞠目結(jié)舌。中國不是沒有需求，中國市場需求很大，只是需求檔次已經(jīng)上升而已。
于是國家便提出供給側(cè)改革，國家在2015年財經(jīng)小組會議上指出：“在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”，為企業(yè)的發(fā)展指出了方向和目標(biāo)。除了消除不合理的房地產(chǎn)庫存、低端原材料過剩庫存外，那就是提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。
我們由大媽購買馬桶蓋和電飯煲已經(jīng)說明，中國的需求側(cè)已變成精益需求，可供給側(cè)仍然是粗放式供給。
為了讓質(zhì)量提升得到落地，國家又提出“工匠精神”。政府工作報告中明確指出，要“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)、培育精益求精的工匠精神，増品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”?！肮そ尘瘛北粚懭胝ぷ鲌蟾?。
懂得精益生產(chǎn)的人肯定能讀懂政府工作報告的內(nèi)容：“個性化定制、柔性化生產(chǎn)、培育精益求精的工匠精神”。其實就是精益生產(chǎn)的一種介紹。這就是培養(yǎng)工匠精神的方向。
可是僅僅出現(xiàn)幾個工匠就能提升企業(yè)的質(zhì)量問題嗎？我們知道任何一件產(chǎn)品都是由一條供應(yīng)鏈來完成的，這條供應(yīng)鏈?zhǔn)怯梢唤M相關(guān)的制造企業(yè)來組成的。所以，僅僅幾個具有工匠精神的工序或員工是制造不出來完美質(zhì)量產(chǎn)品的。所以中國制造要解決質(zhì)量問題就必須出現(xiàn)一大批的具有工匠精神的企業(yè)和員工，這樣才能真正的提升質(zhì)量，完成供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
粗放式管理的土壤很難批量出現(xiàn)工匠精神的制造，即便是出現(xiàn)也是鳳毛麟角。只有精益生產(chǎn)的土壤才能批量的出現(xiàn)工匠精神的制造。
所以要出現(xiàn)更多的“工匠精神”，就要讓更多的企業(yè)推行精益管理。（歡迎查閱二）
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