最近一位學員跟我說，以前自認為自己能力還可以，在某方面也取得一定的成績，現(xiàn)在換了一家公司，每天忙得像狗一樣，但為什么一到辦公室非常壓抑，感覺沒有方向感，很無助，不知道怎么辦？對此，我說說我的看法：
當一位上司經(jīng)常說下屬這樣不行，那樣也不行，你必需聽我的，按我的方式去做才是正確的，員工沒有發(fā)言的機會或并沒有表達完觀點后就被推翻，下屬每天都被上司催眠，你不行，你行也不行，你是錯的，你什么都不懂，時間長了，下屬變得越來越?jīng)]有安全感、無助、無方向，壓抑和抑郁就出現(xiàn)了，就好像一位家長每天都跟自己的孩子講，你是錯的，你不行，你又做出錯，你又不聽我的話，你又亂動，這樣的孩子長大后，會變得非常內(nèi)向，沒有安全感，自卑，當然也會出現(xiàn)非常逆反的現(xiàn)象，習慣性用暴力處理事情，通過隨時發(fā)怒表達自己的情緒！
假如你身邊有一位朋友，非常消極，每天在你耳邊說這也不好，那也不好，你慢慢就被他催眠了，對生活、工作失去希望，覺得人生沒有意義了，你這個時候應該迅速離開他，永遠不要見到他，跟那些正能量的人去交往時，當你講出所有觀點的時候，他們都會支持你，欣賞你，為你加油，給你支持與幫助，你會發(fā)現(xiàn)，當解決不了問題的時候，你會積極尋找新的發(fā)方法，改變方向，積極的人都喜歡相信別人，所以，你會主動請教別人，相信別人，請別人幫忙，反之消極的人，或每天被消極催眠的人不相信別人，遇到困難只會抱怨，更不會請教別人和請別人幫助。
在一個團隊，管理者一定要維護下屬的自尊、自信，這個非常重要，這就決定了下屬會在團隊里干多長時間，對工作的投入程度，對待困難的態(tài)度，一個經(jīng)常報怨下屬的人只能證明自己的能力不足，自己不適合當管理者而已，管理者要學會經(jīng)常給下屬催眠，發(fā)現(xiàn)每一位下屬的優(yōu)點，隨時，隨地在任何場合都要到他們的優(yōu)點，說你行，不行也行，說你不行，行也不行，士為知已者死，女為悅已者容。
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