以下所講的事情,是一個(gè)真實(shí)案例,希望對所有創(chuàng)業(yè)者和管理者有所借鑒,也是培訓(xùn)師培訓(xùn),非常好的素材。
一天,一名老板帶著部門經(jīng)理一起去外面辦事。
坐在出租車上,部門經(jīng)理對老板說,一般我辦事,自己能辦的,一定不會(huì)帶另外一個(gè)人。老板,我們公司剛創(chuàng)業(yè),我覺得您有能力,有魄力,去辦事,為什么要帶著我去呢,如果您自己辦事,讓我在公司做更重要的事情,豈不是更好嗎?
老板說了一句話,我辦事,一個(gè)人能辦的,我必須讓他一個(gè)人辦,但是有的時(shí)候也必須是兩個(gè)人。因?yàn)槲倚枰阍谖疑磉叀?/p>
案例講完了。你會(huì)有什么感受呢。你覺得是部門經(jīng)理思考的對呢,還是老板思考的對呢。
【部門經(jīng)理這么想】
跟著老板一起創(chuàng)業(yè),我要時(shí)刻時(shí)時(shí)刻刻創(chuàng)造價(jià)值,何況剛創(chuàng)業(yè)初期,有很多工作需要我去做呢。和老板一起出來辦事,我的用處又不大,為什么非要帶我來呢,帶我來,我?guī)筒簧厦Γ易约旱墓ぷ饔直坏⒄`了。
【老板這么想】
老板,出來辦事能帶在身邊的,那都是自己認(rèn)為是心腹的人物,所以這名被帶出來的部門經(jīng)理,該名老板是要重點(diǎn)培養(yǎng)的,帶在身邊跟著自己長見識,了解自己身邊的資源,對當(dāng)下公司外部環(huán)境可以深入的了解。如果遇見一些事情,自己拿不定主意,還可以有個(gè)人可以參謀一下。就好比劉備身邊帶著諸葛亮,乾隆皇帝出行帶著紀(jì)曉嵐一樣。
【換位思考】
上述的內(nèi)容,部門經(jīng)理和老板都有自己的考慮,從企業(yè)的執(zhí)行力而言,老板帶著你,你就好比一塊磚,哪里需要哪里搬,雖然你覺得用處不大,但是在公司層面,你的用處非常的大,有可能以后會(huì)提拔你做副總。
從員工層面,你雖然自己的工作有所耽誤,但是能和老板外出,那是至高無上的榮譽(yù),雖然古代有語,叫伴君如伴虎,一個(gè)公司的老板,就好比一個(gè)皇帝一樣,他思考的事情,不一定都會(huì)告訴你,有的時(shí)候,只是叫你去做,那你就做就行了。
總之,享受這個(gè)過程吧,這是老板在重視你。
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