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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

對銷售人員的培訓(xùn)總結(jié)

 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2300
 對銷售人員的培訓(xùn)總結(jié) 第六組卞懂總結(jié) 通過上午的學(xué)習(xí),我的理解有:一、銷售的工作就是以目標(biāo)為導(dǎo)向的,以結(jié)果論英雄,老師所講的“以終為始”。但是,在實(shí)際的銷售工作中,自己往往不得要領(lǐng),具體的就是感覺的處理事情的方法受到局限,等資源,要資源的思想很頑固。為打破這個

對銷售人員的培訓(xùn)總結(jié)

第六組卞懂總結(jié)
通過上午的學(xué)習(xí),我的理解有:一、銷售的工作就是以目標(biāo)為導(dǎo)向的,以結(jié)果論英雄,老師所講的“以終為始”。但是,在實(shí)際的銷售工作中,自己往往不得要領(lǐng),具體的就是感覺的處理事情的方法受到局限,等資源,要資源的思想很頑固。為打破這個慣性的思維,就要盡可能的發(fā)散思維,先講可能性,突破自己的盲區(qū),再講可行性,也許今晚自己認(rèn)為不可能的,過了幾天,就變成了一個好方法。二、銷售的工作是比較靈活多變的,和個人的思路,眼界關(guān)系比較大,以至于有人說,銷售沒有門檻,人人都可以做好!我個人覺得銷售還是有思路和技巧的。1.,個人的素質(zhì)影響比較大,個人的心態(tài)很重要。我們主推的銷售方案往往不是用來成交的,而是為了壓制談判對手的氣勢,提高自己檔次,為下一步計(jì)劃做好鋪墊。2.細(xì)分客戶,分析客戶,產(chǎn)品,區(qū)域,渠道,人員和時間等,俗話說磨刀不誤砍柴工,做好計(jì)劃,往往能起到事半功倍的效果。
通過上午的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識我自己的不足之處,加強(qiáng)營銷策略和技巧的重要性,銷售的最終目的是提升業(yè)績:,圍繞此目的,采耶各種策略和手段,確定目標(biāo),細(xì)分客戶,區(qū)域、人員、流程,通過全員營銷、渠道營銷等突破自我。對于客戶需求提供不同銷售:,增銷、追銷、塔銷、捆銷,實(shí)際業(yè)績*化。

2017年?duì)I銷培訓(xùn)總結(jié):提升銷售業(yè)績的方法根據(jù)今天的培訓(xùn)心得:首先目標(biāo)導(dǎo)向清晰,第二就是對目標(biāo)的無限細(xì)分,無限可能的拓展。第三是全員營銷,全渠道焦土戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)盲區(qū),突破瓶頸。崗位總裁的思路去做。重點(diǎn)是新銷售渠道的擴(kuò)展思路:比如終端客戶的開發(fā),利潤產(chǎn)品的提高,打折促銷可以采用開一個大的經(jīng)銷商訂貨會來集中推廣,能取得很好的效果。終端客戶的指定推廣,第三方機(jī)構(gòu)合作開發(fā),還有集中團(tuán)購促銷,關(guān)聯(lián)行業(yè)的分享,捆綁銷售也是很好的,提供工程傭金,利用展覽做品牌推廣,大量利用替代材料等。主心是業(yè)務(wù)人員的思路,思路打開銷量自然會水到渠成!第三期~姚長富

本周最后三天我們引來了瘋狂營銷第三期培訓(xùn),經(jīng)過一上午的培訓(xùn),使我對于營銷又有了一個新的認(rèn)識。第一,要有一個明確目標(biāo),就是老師所說的以終為始,指哪打哪,以目標(biāo)為導(dǎo)向來引導(dǎo)工作重點(diǎn)。咬定目標(biāo)不放松。第二,目標(biāo)定好了,就要想盡辦法去達(dá)成,這里上午分享到了各個方法,有全員營銷,全源渠道,無限細(xì)分等,通過人員,渠道,多維度多深度來開拓為達(dá)成目標(biāo)的各個營銷手法,通時找出盲區(qū),突破瓶頸,使銷售目標(biāo)順利達(dá)成。第三,在制定目標(biāo)時要無限細(xì)化,越細(xì)對于達(dá)成目標(biāo)越有利,同時也分亨了7種銷售模式,這個對于我們做工業(yè)用品的企業(yè)來說后面本人要仔細(xì)去琢磨琢磨,我想營銷的思路對于各個行業(yè)都是相通的,我們要做的就是如何靈活運(yùn)用到實(shí)際過程中去,通過運(yùn)用方法來提升自己的內(nèi)力,同時增加自己的眼界。以王老師一句話來結(jié)尾:我們要跳出自己固有的思維,多維度多方位來想問題。 黃海峰
18日上午課程總結(jié):我們的課程叫瘋狂營銷,我想這或許會對過去的營銷思想帶來很大變化。在深刻學(xué)習(xí)了32字方針?biāo)枷耄越K為始,無限細(xì)分,窮盡可能,全員營銷,全源渠道,崗位總裁,發(fā)現(xiàn)盲區(qū),突破瓶頸,這些簡短的總結(jié),前后相連,一切都是為了圍繞鎖定目標(biāo),實(shí)施和達(dá)成。因此后續(xù)工作需要緊緊圍繞目標(biāo),想盡辦法,整合身邊資源努力達(dá)成。最后學(xué)習(xí)了針對客戶成交要有具體方案策略,方案要多套化,同時強(qiáng)化演練,這樣成功的概率就非常大。余建峰

經(jīng)過一上午的學(xué)習(xí),使我對市場營銷有了一個重新的認(rèn)識,在制定目標(biāo)的時候,要先考慮完成目標(biāo)的可能性,而慣性思維會將我們拉入從而導(dǎo)致我們行動的受限。要多方位的去考慮。要完成上述轉(zhuǎn)變,需從以下幾個方面入手:
1、要以始為終,以目標(biāo)倒推和指導(dǎo)行動。做事前一定要有明確的目標(biāo)。
2、目標(biāo)確定后,將客戶、產(chǎn)品、渠道、流程、時間等無限細(xì)分。
3、全員營銷,將公司所有的員工和所有的供應(yīng)商積極性調(diào)動起來,將他們背后的資源調(diào)動起來,為我們利用。
4、全源渠道,誰認(rèn)識我的客戶誰就是渠道。通過客戶尋找到其他的客戶。
5、看問題要站到一定的高度,站的位置不一樣,所看問題的角度就不一樣,盡量使自己站在一個管理層的角度來看問題。6、根據(jù)7大銷售方式自身如何運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去,從而增加產(chǎn)品的銷量。


培訓(xùn)小結(jié):感謝王越老師給我們做營銷培訓(xùn),本次培訓(xùn)受益匪淺,讓我對營銷有了新的認(rèn)識。
一、時間管理。把時間與工作無限細(xì)分,專注,把同一件事情做到*。
二、目標(biāo)管理。今天是起點(diǎn),目標(biāo)是終點(diǎn)。做事最忌無目標(biāo),憑感覺走。設(shè)定目標(biāo)是成功的第一步,可以增加動力,明確工作生活的方向,對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要設(shè)有一定期限,不能今天拖明天,明天拖后天,以致目標(biāo)被無限期地?cái)R置。
三、資源管理
通過營銷模式,增、追、鎖、跨、搭、捆、減 7種對客戶定期與不定期的管理,來達(dá)到*的效益,讓客戶在購買成品是有選擇性,抓住人心,把握需求,找對方法。
瘋狂營銷學(xué)習(xí)總結(jié):通過一上午的學(xué)習(xí),我對營銷方式又有了新的認(rèn)識。1.在實(shí)際工作中,首先要確定最終目標(biāo)是什么,然后以這個目標(biāo)為中心制定計(jì)劃,展開營銷。2.對于所面對的客戶而言,要無限細(xì)分客戶,將各個潛在客戶歸類。3.窮盡可能得去進(jìn)行深層次的開發(fā)。4.實(shí)現(xiàn)全員營銷。5.通過全源渠道,開展新的潛在客戶。6.以崗位總裁的角度去思考問題。7.發(fā)現(xiàn)盲區(qū)。8.突破瓶頸,分析流程。同時我還學(xué)習(xí)到了7種不同的銷售模式。在以后的銷售過程中,我會積極運(yùn)用這些銷售方式,從而達(dá)到更高的銷售目標(biāo),為公司創(chuàng)造更多的盈利。



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王越
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