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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

北京大客戶銷售技巧培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2292
 北京大客戶銷售技巧培訓(xùn) 首先非常感謝公司組織的這次銷售技巧培訓(xùn)。今天上午的培訓(xùn),老師首先幫我們分析了提升銷售額的關(guān)鍵點(diǎn)即1.以終為始,2.無限細(xì)分,3.窮盡可能,4.全員營(yíng)銷,5.全源渠道,6.崗位總裁,7.發(fā)現(xiàn)盲區(qū),8.突破瓶頸。并且做了相關(guān)的實(shí)例分析及思維引導(dǎo),使得我們腦洞大開,提出了40

北京大客戶銷售技巧培訓(xùn)

首先非常感謝公司組織的這次銷售技巧培訓(xùn)。今天上午的培訓(xùn),老師首先幫我們分析了提升銷售額的關(guān)鍵點(diǎn)即1.以終為始,2.無限細(xì)分,3.窮盡可能,4.全員營(yíng)銷,5.全源渠道,6.崗位總裁,7.發(fā)現(xiàn)盲區(qū),8.突破瓶頸。并且做了相關(guān)的實(shí)例分析及思維引導(dǎo),使得我們腦洞大開,提出了40余種提升方法。
從上午的培訓(xùn)中,我明確了自己銷售工作中存在的一些思維慣性和缺點(diǎn),后面會(huì)針對(duì)性進(jìn)行思維跳躍和方法的改變。同時(shí)也更加堅(jiān)定了自己的工作信心,和決心。對(duì)自己工作中正確的方法和觀念要堅(jiān)持和鞏固。
我會(huì)抓住這次的珍惜的培訓(xùn)機(jī)會(huì),努力提升自己的思維方式,工作技巧和工作熱情。為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。


學(xué)習(xí)心得節(jié)能業(yè)務(wù)線王立剛。 營(yíng)銷營(yíng)銷,公司運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品銷售,關(guān)乎企業(yè)生存根本。營(yíng)銷之道在于鉆營(yíng),通過產(chǎn)品細(xì)分、市場(chǎng)細(xì)分來定位;通過行業(yè)細(xì)分、用戶細(xì)分、物流等來確定區(qū)域;通過客戶的成熟程度來確定銷售人員。通過上面操作,我們就會(huì)擁有市場(chǎng)份額。公司要發(fā)展就要提高份額,怎么去提高?用什么方法、措施去提升?本次培訓(xùn)的以終為始、無限細(xì)分、窮盡可能、全員營(yíng)銷、全源渠道、崗位總裁、發(fā)現(xiàn)盲區(qū)、突破瓶頸等是一套好工具。崗位總裁的辦法很好,能激勵(lì)員工主觀能動(dòng)性,積極參與,發(fā)揮主人翁精神去開展工作;另一點(diǎn)就是任務(wù)細(xì)分、數(shù)字化,使每個(gè)人的工作目標(biāo)明確、方向清晰。好的工具需要員工去使用、執(zhí)行,好的制度去激勵(lì)員工去執(zhí)行歸根結(jié)底人是動(dòng)力之源。
第九組郝俊麗學(xué)習(xí)心得
9月2日一個(gè)對(duì)我而言難得的了解公司,銷售能力提高的機(jī)會(huì),通過上海信賀企業(yè)管理咨詢有限公司在公司總部多功能廳舉行的"銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練"讓我對(duì)新時(shí)代的銷售工作有了深刻的認(rèn)識(shí)。
與十幾年前的追求銷售目標(biāo)的可行性不同,新時(shí)代的銷售出發(fā)點(diǎn)一定是目標(biāo)的可能性,從目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度反向思考過程,對(duì)我們的客戶、產(chǎn)品、區(qū)域、流程、人員、時(shí)間等進(jìn)行細(xì)分,在細(xì)分過程中發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性,然后窮盡可能的達(dá)成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而在銷售的不同時(shí)期,采取的銷售策略又是不相同的,然相同的是要想成為一個(gè)*的銷售人員首先要擴(kuò)大自己的視角,要有崗位總裁的覺悟,發(fā)現(xiàn)盲區(qū),打破思維慣性和行為慣性的局限實(shí)現(xiàn)全員銷售,利用可利用的一切渠道,突破瓶頸實(shí)現(xiàn)新的業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。在市場(chǎng)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,我們應(yīng)該從客戶的需求出發(fā),急客戶之所急,想客戶之所想,與客戶建立合作共贏的關(guān)系,才能增加產(chǎn)品的生命周期,才有增加的可能。

培 訓(xùn) 心 得
非常感謝公司給予此次銷售培訓(xùn)機(jī)會(huì),感覺受益匪淺,我認(rèn)為既可以說這是一次培訓(xùn)更可以理解這是一場(chǎng)實(shí)操,王老師打開了我們的心扉,拓寬了自己的思路,更重要的是樹立全員的崗位總裁感。通過上午的培訓(xùn)就我自身的體會(huì)總結(jié)如下:
一、樹立全新營(yíng)銷觀念
組織全員營(yíng)銷,全線營(yíng)銷,發(fā)動(dòng)所有資源及力量.
二、營(yíng)銷不怕拒絕
要敢于挑戰(zhàn),敢于創(chuàng)新,敢于突破.
三、營(yíng)銷管理
管理要精細(xì),管理要有力,管理數(shù)據(jù)化,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,員工要有執(zhí)行力.
四、激發(fā)潛能
人的潛力是無限的,要充分挖掘及發(fā)揮
五、突破瓶頸,尋找突破口
銷售流程化,簡(jiǎn)便化,找準(zhǔn)靶心突破
六、計(jì)劃時(shí)間化
行事計(jì)劃在先,嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)
七、數(shù)據(jù)利用
將有力的相關(guān)數(shù)據(jù)整理成冊(cè)作為宣傳資料
愛因斯坦說過一句話:世界最偉大的力量不是原子彈而是復(fù)利,我相信客戶看到數(shù)據(jù)一定會(huì)為他內(nèi)心帶來震撼!
以上是我的一些心得,希望通過此次培訓(xùn)對(duì)今天在工作中取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,扎扎實(shí)實(shí)做好客戶的服務(wù)工作,提升銷售業(yè)績(jī)!
報(bào)告人:謝鄂



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王越
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)