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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

曾水良談民企殤折之暴富式創(chuàng)業(yè)

 
講師:曾水良 瀏覽次數(shù):2327
 有一種美麗的花朵,綻開時(shí)燦爛奪目,但卻為時(shí)極短,艷麗耀眼幾乎只是一瞬間,然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認(rèn)為,中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個(gè)激情燃燒的時(shí)代,五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世界,也找不出第二個(gè)如此多企業(yè)在如此短暫的時(shí)間內(nèi)競相誕生、各展
有一種美麗的花朵,綻開時(shí)燦爛奪目,但卻為時(shí)極短,艷麗耀眼幾乎只是一瞬間,然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認(rèn)為,中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個(gè)激情燃燒的時(shí)代,五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世界,也找不出第二個(gè)如此多企業(yè)在如此短暫的時(shí)間內(nèi)競相誕生、各展風(fēng)騷的例子。這是我們這個(gè)時(shí)代最突出的特點(diǎn)。但是,大量企業(yè)短期內(nèi)便偃旗息鼓、紛紛倒閉破產(chǎn),也是我們這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。
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據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),40%的民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就破產(chǎn)倒閉:日本企業(yè)的平均壽命為30年,為中國民企的10倍。*企業(yè)為40年,為中國民企的13倍。
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破產(chǎn)!破產(chǎn)!破產(chǎn)! ? ??
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倒閉!倒閉!倒閉!
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民營企業(yè)破產(chǎn)倒閉是這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)生活中最常聽到的音符,它給中國人心中的“實(shí)業(yè)興國”夢想狠狠地刺上一刀。一方面民企不斷倒閉破產(chǎn),另一方面外企在中國市場上擴(kuò)張勢頭更甚,世界500強(qiáng)企業(yè)的絕大部分已經(jīng)登陸中國。九同企管曾水良認(rèn)為,“短命”是中國民營企業(yè)的共性,“破產(chǎn)”是我們這個(gè)激情年代中最常見的現(xiàn)象。由于太多、太頻繁、太普遍,以至于我們已經(jīng)感到麻木,已經(jīng)失去了剛開始的那種驚訝與困惑,感到這已是一種正?,F(xiàn)象。商海大潮前,一批批企業(yè)被無情淘汰、銷聲匿跡。人才大市場某個(gè)角落里失魂落魄的求職者,很可能在3個(gè)月前還是某集團(tuán)公司的董事長或總裁。
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自人類出現(xiàn)企業(yè)之后,還沒有一個(gè)國家像當(dāng)代中國這樣在如此短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生出如此眾多的企業(yè),也沒有如此眾多的企業(yè)在如此短的時(shí)間內(nèi)倒閉破產(chǎn)。痛定思痛:中國民企為何長不大,大不強(qiáng)、壽名短?中國民企,你為何殤折?
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 民企殤折(一):暴富式創(chuàng)業(yè)
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中國古言:善始善終,千里之行始于足下;有始無終、不得善終,必源于始!故,反思民企殤折必先研析民企發(fā)展創(chuàng)業(yè)史。談中國民企的創(chuàng)業(yè)發(fā)展始,我們先從一個(gè)小故事說起:
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在上世紀(jì)80年代初期,一個(gè)村子里生活著一群農(nóng)民、工人、知識分子、干部和小偷。在一個(gè)寒冷的冬季,有一天,突然有人說村子池塘里有很多魚,于是大家都跑到池塘邊……
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農(nóng)民們想:“不管有沒有魚,先跳下去再說,家里都沒米下鍋了,如果能抓到魚那我的問題不是就解決了”?于是農(nóng)民們紛紛跳下冰冷的池水里去抓魚。
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工人們在想“大冬天的池水里肯定很冷,等一下還要趕去上班,褲子弄濕還要回家換,也不知道能不能抓到魚,等農(nóng)民能抓到魚再跳下去也不遲”。于是大部分工人紛紛趕去上班了,只有小部分工人還留在池塘旁觀看。
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知識分子們心想“反正有一份安穩(wěn)的工作,收入也不錯(cuò),這么冷的天氣我才不跳呢,如果農(nóng)民們真的抓到魚,到時(shí)候我用低廉價(jià)格買不行嗎?”
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干部們也站在池塘旁想:“如果農(nóng)民真的能抓到魚,我可以要些過來,這個(gè)村不是我們管的嗎?!”
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小偷也蹲在池塘旁想:“只要農(nóng)民抓到魚,到時(shí)候我就去偷,天氣這么冷就讓這些傻瓜們?nèi)プグ桑 ?
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最先行動的是農(nóng)民,很多農(nóng)民跳下水中去抓魚。此消息不假,很多人抓到了魚,也有少部分被淹死了。
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聽說農(nóng)民抓到了魚,于是很多人去看熱鬧。很多人來了以后,局勢就開始轉(zhuǎn)變了。
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接下來行動的是小偷,小偷見抓魚的人只顧著抓魚,對放在岸上的魚很少照看,所以就趁抓魚的人不注意偷了不少魚,有了這些魚做生活急需,自己小日子也過得很安穩(wěn)了。
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知識分子們看到這么多魚,抓魚的人數(shù)也數(shù)不過來,所以就自告奮勇地去幫抓魚的人統(tǒng)計(jì),幫抓魚的人記賬。知識分子的作用也不容小覷,確實(shí)幫了很多忙。于是也從抓魚的農(nóng)民那里得到了報(bào)酬。
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透過這個(gè)故事,我們能有什么感悟呢?其實(shí)道理很簡單:
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那些農(nóng)民之所以去抓魚是因?yàn)楫?dāng)初的不得已。當(dāng)時(shí)他們的生存受到挑戰(zhàn),所以選擇了孤注一擲。加上當(dāng)初的一片藍(lán)海,他們抓到了魚,一夜暴富成了老板。
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知識分子之所以沒有去抓魚因?yàn)樗麄円呀?jīng)有一份安穩(wěn)的工作,沒必要在當(dāng)時(shí)那種危險(xiǎn)的環(huán)境中去冒險(xiǎn),于是成了農(nóng)民老板的打工者。
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一些小偷也會通過大偷大摸一夜暴富成了老板,一些則……!
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工人在這種形式下也可以出賣體力掙一口飯吃。
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某些干部開始想方設(shè)法剝奪農(nóng)民的魚——行賄受賄。
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于是乎,一些民營企業(yè)老總經(jīng)常說:你看我們這些當(dāng)老板的,都沒什么文化,都是當(dāng)初拼命干,才有了今天。你看現(xiàn)在在這里給我打工的都是本科以上學(xué)歷的人,所以書讀得多也沒什么用。我不需要你有什么思想,你只要給我拼命做事就行了。聽到這句話,很多人選擇了沉默。其實(shí)大家何嘗不知道說這句話的那些老板就是當(dāng)初那些抓魚的農(nóng)民的化身呢?
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大部分創(chuàng)業(yè)者由于出身不好,或者窮困潦倒,憑著自身膽識,并且有好的機(jī)遇,他們創(chuàng)業(yè)成功了。但是,在底層經(jīng)歷過的種種困難,曾經(jīng)受到的白眼和傷害使他們內(nèi)心深處多少有些報(bào)復(fù)或者補(bǔ)償心理,一旦自己掌握了一定的社會資源,做了老板,領(lǐng)主式的獨(dú)裁意識就出來了。把自己的企業(yè)當(dāng)作假想的政壇,實(shí)現(xiàn)自己的權(quán)力欲望。這個(gè)時(shí)候,在他們眼里,所有的企業(yè)員工,不是職員,而是手下。對于有些企業(yè)家來說,可能保持對企業(yè)的控制,比企業(yè)的發(fā)展更重要。做老板不光是財(cái)富的增長,更是個(gè)人英雄主義的無限擴(kuò)張。
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一夜暴富成了老板的農(nóng)民、大偷,在企業(yè)發(fā)展到一定階段后,于是目空一切、妄自尊大。認(rèn)為自己理所當(dāng)然成了企業(yè)家,盲目自信,刻意去樹立自己的權(quán)威,導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)管理水準(zhǔn)下降,活力減弱,效率低下,上下溝通受阻,市場應(yīng)變緩慢,員工凝聚力和歸屬感下降,內(nèi)部腐敗分化,企業(yè)迅速走向衰敗。九同企管曾水良認(rèn)為,某些老板把“中彩票式的暴富”理解為自己的行動使然,總認(rèn)為是自己特別的方式的必然結(jié)果,意識不到自己所面臨的危險(xiǎn)。
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中國傳統(tǒng)主體社會文化給每一個(gè)生活在那個(gè)時(shí)代的人烙上了無法抹去的痕跡,也給民營企業(yè)都帶來了深刻影響,造成了整整大多數(shù)民營企業(yè)家在基本價(jià)值觀念、基本道德觀念、基本思維方式和基本行為模式的嚴(yán)重缺失;造成大多數(shù)家族企業(yè)家在社會責(zé)任感、信譽(yù)度、對人才的態(tài)度、企業(yè)制度化建設(shè)等一系列基本問題上的偏差。
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事實(shí)上, 中國人的浮躁病從兩千年前就已經(jīng)開始了,有著深厚的文化背景,絕非是二十一世紀(jì)的特有產(chǎn)物。中國傳統(tǒng)的儒家文化重感情、輕理性、重冥想輕實(shí)操,重理想輕實(shí)踐,這使得中國人的性格中缺少理性、務(wù)實(shí)和求真的精神。九同企管曾水良認(rèn)為,賺快錢、快賺錢一夜暴富式創(chuàng)業(yè)暴發(fā)才是中國民營企業(yè)的“商折-原罪與曇花現(xiàn)象”之源,使得民營企業(yè)不斷在商海中被淘汰出局。

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/3208.html
曾水良
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