企業(yè)教練術(shù)
在我之前的一篇博客《幾種常用教練模式》中，我提到教練過程是一種結(jié)構(gòu)化的談話過程，這種結(jié)構(gòu)被總結(jié)成“GROW”、“5R”等教練模型。同時教練又不并只是一種簡單的“流程”，而是教練與客戶“共舞”而自然流動的過程。
在很多時候教練僅僅按教練模型完成對話而不一定讓客戶產(chǎn)生改變，ICF及IAC的創(chuàng)始人Thomas Leonard總結(jié)了大量教練的實踐經(jīng)驗，他發(fā)現(xiàn)成功的教練與不成功的教練的差異在于95%以上成功的教練在使用十五種教練技術(shù)，這十五種教練技術(shù)使得客戶愿意再次回來購買教練服務(wù)。目前世界上只有少數(shù)幾家教練公司在向?qū)I(yè)教練教授這十五項教練技術(shù)，我有機會最近通過Paul Jeong博士非常深入、系統(tǒng)地了解了這十五項教練技術(shù)。本文中我將結(jié)合自己的理解對它們做一個簡單的介紹。
1、激發(fā)式交談
很多時候人們沒有激情，是因為不敢去夢想，而教練可以創(chuàng)造一個安全的空間，讓客戶自由的去夢想。當人們看到了自己的夢想的畫面的時候，他們也會被自己的夢想所激發(fā)。
企業(yè)教練術(shù)問題：
你*的夢想是什么？
如果保證沒有失敗，你最想做什么？
請寫下你的一百個夢想。
2、向客戶揭示自己
當人們不知道自己的生命意圖、卓越性，每一天的生活就像無味的白開水，而人們痛苦的背后正是自己的卓越性和來自宇宙的呼召。當教練向客戶揭示他們自己到時候，客戶也會被自己所感動得落淚。
企業(yè)教練術(shù)問題：
從你過去的成功中，你學(xué)到了什么？
你過去的痛苦告訴你什么？
人們?nèi)绾卧u價你？請講一個故事。
3、好奇心領(lǐng)航
改變不一定意味著痛苦，當客戶真正認識自己的時候，改變其實可以是非常有趣、簡單并且有意義的。教練可以用一份好奇的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)客戶的新的可能性、新的靈感、新的覺察。
企業(yè)教練術(shù)問題：
什么事情讓你最有樂趣？
有什么新的可能性？
如果不擔(dān)心結(jié)果，你最想對自己有一個什么挑戰(zhàn)？
4、進入新領(lǐng)域
教練挑戰(zhàn)客戶走出自己的“舒適區(qū)”，去確定新的目標、體驗新的做事方式、發(fā)現(xiàn)新的原則，從而擴展自己的“地圖”，嘗試一個新的思維。在這個過程中，客戶收獲到成長的喜悅。
企業(yè)教練術(shù)問題：：
以前你不知道，現(xiàn)在你學(xué)到了一個什么新原則？
你會用一個什么樣不同于以前的方法來做？
從你非常尊重的人身上，你學(xué)到了什么？
5、引發(fā)卓越
人們往往沒有表現(xiàn)出自己的潛能，而教練能夠挑戰(zhàn)客戶去想像更大的畫面，設(shè)定更高的標準，從而喚醒客戶“沉睡”的卓越。
企業(yè)教練術(shù)問題：
你有一個什么目標，人們說不可能，但是你想去挑戰(zhàn)？
成功的畫面是什么樣的？
你的行動計劃是？
6、擴展*努力
教練比客戶對自己的要求期望更多，要求客戶有更快的速度、更多的結(jié)果，從而讓客戶發(fā)揮更高的效率。
企業(yè)教練術(shù)問題：
怎么樣更快的實現(xiàn)目標？
完成目標的三個新的策略是什么？
怎么樣創(chuàng)造一個三贏的支持環(huán)境？
7、干凈的溝通
在教練狀態(tài)（Coaching Presence）下，教練放下自己所有的判斷、預(yù)期、偏見、思緒，教練與客戶之間沒有障礙，完全的活在當下，把所有的關(guān)注放在客戶身上?？蛻裟軌蚋惺艿奖获雎牎⒆鹬?，也就能夠更加放松、投入并且改變。
8、分享當下
教練的直覺對客戶往往是一份珍貴的禮物，教練就像客戶的一面鏡子，讓客戶自己更真實的看清自己、看清真相。
企業(yè)教練術(shù)問題：
我有一個發(fā)現(xiàn)……
你說……，那百分之百是真的么？
這聽起來……，你怎么看？
9、聚焦重點
客戶經(jīng)常在做緊急的事情，而非重要的事情，教練通過與客戶之間關(guān)于意圖、目標、價值觀、等層面的深入交談，客戶更清楚什么是重點，從而自動做出改變，把注意力放在真正有重大影響的事情上，減少因眼前的“緊急事件”而浪費能量。
企業(yè)教練術(shù)問題：
? 如果繼續(xù)保持現(xiàn)狀，將來的結(jié)果會是什么樣的？
? 你的身體、能力、環(huán)境的支持度是什么樣的？
? 過去幾年你的在哪里花費你的精力？
10、鼓舞客戶
當教練發(fā)自內(nèi)心的為客戶的行動、成長、改變而自豪時，客戶能夠感受到這份鼓舞，就擁有更多的自信和能量，客戶也就越有可能成功。真誠的鼓舞是對客戶極大的支持。
企業(yè)教練術(shù)問題：
最近有什么值得慶祝的事情？
這會讓你成為一個什么樣的人？
這對別人會帶來什么樣的影響？
11、欣賞客戶
真正的教練是把客戶當作一個整體來欣賞，包括的優(yōu)勢、過失。由客戶引領(lǐng)教練的過程而不是按照教練自己的日程來進行。這種欣賞能讓教練與客戶建立信任的伙伴關(guān)系，共同走向目標。
企業(yè)教練術(shù)問題：
什么是你愿意做又能帶來效果的？
你最享受什么？
在這個過程中你學(xué)到了什么？
12、識別完美
教練相信，生活本來就是完美的，即便很多時候我們看不到這種完美。教練讓客戶看到事情背后的其他可能性、影響和價值，當客戶在一個更完整的畫面看清事物的時候，客戶能夠感受到更大的賦能，并且愿意承擔(dān)起責(zé)任。
企業(yè)教練術(shù)問題：
痛苦背后，你學(xué)到了什么？
沖突背后有什么正面的意義？
你有多少的想法是關(guān)于現(xiàn)在的？
13、品鑒真相
教練并不試圖去說服客戶，而是讓客戶自己去品鑒真相。當人們看清真相，就會放下自己的執(zhí)著，他們對未來也就有了新的選擇、新的可能性。
企業(yè)教練術(shù)問題：
有什么事情你不一定要去做，但是你想做的？
你可以怎樣去享受灰色的區(qū)域？
那是你的想像還是事實？
14、尊重客戶
教練尊重客戶自己內(nèi)在和外在的局限性，尊重客戶的人性（信念、文化、能力……），而不是強迫客戶去改變。教練不采用自己的標準，而是讓客戶自己決定自己的生活，客戶會感到放松、被尊重，享受創(chuàng)造的過程，從而他們愿意行動起來。
企業(yè)教練術(shù)問題：
你什么時候想放棄？
你有什么局限性？
你的夢想、現(xiàn)實和能量分別是什么樣的？
15、設(shè)計支持環(huán)境
個人的毅力與意志往往是靠不住的，教練和客戶一起設(shè)計一個支持的環(huán)境，這個環(huán)境能夠持續(xù)的支持客戶的行動。這個環(huán)境往往是自然的、沒有強迫的，成為客戶的“合作伙伴”。
企業(yè)教練術(shù)問題：
你愿意把你的行動計劃告訴誰并向他們承諾？
什么時候？什么地方？
什么是能100%控制，什么是不能100%控制的？
我很愿意把這十五項教練技術(shù)就比喻成一種舞蹈，我們無須憑頭腦記憶，在與客戶“共舞”的過程中，憑著身體的直覺自然地跳出妙曼的舞姿。
這舞蹈讓生命之花燦爛綻放！
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/zixun_detail/3901.html
