跟一位經(jīng)常參加培訓的李總聊天，李總說，從2010年到2015年，每年花在培訓費用上最少25萬，錢花了是小事，總是時間成本太高，每次培訓下來，也不能說沒有效果，多多少少學到了一些內容，但，細想一下，不管是2天還是5天，其實，最有興趣的還是我們想聽的部份，每次培訓都是帶著問題來的，誰也不愿意大老遠跑過來，花這么長時間去跟別人瞎扯，其實講師只需要對于我們問題給我一些建議與啟發(fā)，這就夠了，最有用的也就是那2-3小時的時間，如果你們能針對我們的問題來講，效果會更好。開展培訓工作時注意：
一、成年人不需要系統(tǒng)的培訓
想一想也是，必盡能做那么多年生意的老板，他們懂的東西也挺多，他們不需要系統(tǒng)的培訓，系統(tǒng)培訓往往講了很多他們聽過的，或對于他們來講根本沒有用的東西，他們需要解決的當下的問題，于對這個問題，他們花了大量時間與精力，但還是不確定或者因為考慮的時間太長，往往導致沒有方向感，希望講師能指點一下，讓他們清晰，或者通過交流與學習打開他們的思路，最后去實施的，承擔責任的是他們。
二、企業(yè)解決的問題往往是臨時性的
企業(yè)家需要解決的問題往往是臨時性的，不會拖得太久，比如今天遇到了員工獎勵的問題，如何獎勵員工，他想了解一下，過了這段時間，也許這事也就過了，但這事過了，并不代表做得很好，所以，他們需要找一位講師，通過面談或電話交流一小時，甚至不到一小時，聽聽老師的建議，所以，根本拖不到過了一段時間才舉行的公開培訓課程，或者他們認為自己需要解決的問題根本不需要花那么長時間去培訓，另外那兩天也不一定有空。
三、未來的培訓一定是“微培訓”
所以，哪里有培訓網(wǎng)（www.nywlwx.com）推出微培訓，一次培訓只有1小時時間，雙方約定培訓的內容，超過1小時的培訓內容，講師應該跟對方講，這是第二次培訓，培訓的時間可以放在一天的任意雙方都合適的時間段，通過1小時的交流，如果客戶滿意了再付款，不滿意可以不用付款，就算講師沒有得到經(jīng)濟上的收益，但，交流的客戶多了，自己提升更快，1小時的交流跟課堂上是不一樣的，課堂上往往講師講，學員聽，聽的都是講師想講的內容，而不是學員想聽的內容，其實對于講師的提升并不大，這1小時的培訓，是學員想聽的內容，當然，如果他接下來還想聽，可以報名公開課程，也可以請老師到企業(yè)內訓做兩天的培訓，講師收益更高，所以越來越多的講師在哪里有培訓網(wǎng)上發(fā)布自己的微培訓
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