最近身體一直不佳，感冒似乎向常客一樣，昨晚又一次莫名其妙的倒霉到我的身上，我拖著疲憊的身軀，坐在嘈雜的地鐵上，如同往常一樣，瀏覽著我的微信記錄，突然看到一篇文章“也談職業(yè)培訓師的定位之誤”，是曾經參加過我《培訓師課程定位與營銷》的一位培訓師發(fā)給我的，讓我仔細看看這篇文章，說其中提到了培大；雖然感冒沖昏了我的頭腦，但我抱著好奇的心情，還是故作鎮(zhèn)定的看完了這篇文章······
這篇文章是由某汪老師在其公眾號上發(fā)表的一篇關于對培訓師定位的一些見解，其中含沙射影的提到我給老師定位的誤區(qū)，我當時是一頭霧水，因為他其中講的很多理念并不是我在課程當中所闡述的定位方式，于是我搖搖腦袋，仔細回憶，似乎這位汪老師曾經并沒有參加過我的課程！
若是參加過，那是觀點不同，到可以互相交流，以謀*方案；若是沒有參加過，那就是信口胡言，有故意詆毀之嫌；但，無論哪種情況，都沒關系，只求一個真理，讓職業(yè)講師真正的理解課程定位一詞，在此我將發(fā)表我給培訓師定位的理念，凡參加過該課程的老師皆可以對應找到答案！
該老師文中提到我給老師定位只是市場細分，那不叫定位，當然，這只是他的猜想，因為市場當中確實有很多給培訓師定位的“專家”，都是運用市場細分的原則給培訓師定位，說什么一定要講一個行業(yè)，一定要講一門課，一定要細分到一個領域，否則定位就不精準，市場競爭就大，客戶就不會選擇什么課都講的老師！
所以該老師就一棒子打死，也認為我的定位也是如此罷了，非也，非也；我每次在課程一開始，我就跟所有培訓師說“定位不僅僅是定好講什么課，什么領域，什么行業(yè)，什么名字，定位所涵蓋的維度有很多面，而每一面的組成就定成了一個獨特的你，定位其實就是定住在市場當中的位置，讓別人無法復制”，我的定位涵蓋16個維度，從培訓師的職業(yè)規(guī)劃，到與培訓模式的策劃，再到課程系統(tǒng)的規(guī)劃等等，這一系列的考慮才能讓培訓師十分清晰自己的培訓之路，不僅僅只是講什么課！
培訓師該講什么課，我無權決定，也沒有能力決定，只有培訓師自己才能決定，最起碼培訓師講的課要是他最擅長最專業(yè)的，也是市場最需要最缺乏的！而我們能做的，只是讓這門課的外表表現(xiàn)出來能讓市場更容易理解和接受，更能夠接近客戶的痛點和需求！
就如同餃子一樣，講什么課，怎么講那是餃子餡的問題，而我們做市場定位的解決的是餃子皮的問題！只是為了讓客戶第一印象變得更好，從認知到認可再到認購，那是否會重復認購就要看餃子餡的問題了，是否符合客戶的胃口！
是否一定要細分行業(yè)或者細分領域，我在課程當中提出的看法是，不能一棒子打死，這個要看什么類型的老師，我很喜歡把培訓師跟課程進行分類，我有很多分類的方式，那如果把課程分類的話其實可以分為“通用性”的課程和“專業(yè)性的課程”，通用性的課程就不需要定死行業(yè)了，不然真的死路一條了，但通用性的課程定的是理念，比如講心態(tài)管理的老師，我們如何能在這里立足，那就要有自己的學派，就像武功一樣，同樣是心態(tài)管理的老師，但運用的方法，角度，教學形式等等都不一樣，我們只有找到自己的特點，才能在這個領域中獨樹一幟的行程自己的品牌，否則我們將一直都是一個教書匠，除非你沒有更多的想法！
但對于有些老師曾經的背景都跟某一個行業(yè)相關，比如10幾年一直都是干房地產的，積累了大量的房地產的資源，對這一個行業(yè)非常的專業(yè)，再根據網絡搜索量的調查，這塊市場非常大，那為何不定位在地產行業(yè)呢？非要跑到別的行業(yè)跟別人搶飯碗？
我也從來不要求培訓師把哪些課扔掉不要講，我在課程當中提出的定位方法叫“數(shù)學法”，而不是“加減法”，一個數(shù)學老師可以講幾何，也可以將代數(shù)，幾何里面還分平面幾何和空間幾何，代數(shù)里面也有很多細分，但我們從來不覺得數(shù)學老師不專業(yè)，定位不精準！但是為什么很多老師課講多了，就覺得不專業(yè)，感覺什么課都能講呢？那是因為我們沒有把課程歸類和系統(tǒng)化！一個腦袋出來的東西不可能毫不相干的，無論您講再多的課，課與課之間一定有相關聯(lián)的，我?guī)椭^很多老師分類過課程，最終的結果是把之前幾十門課歸納成一門品牌課程，然后再按照一定的規(guī)律分支出多個課程，比如：我們可以按照功能分（選人、用人、育人、留人等），可以按照層級分（基層、中層、高層），可以按照邏輯關系分（心態(tài)好、執(zhí)行強、技能棒、再復制下去），或者按照因果關系分（一個企業(yè)的兩性發(fā)展需要三個方面：正確的方向、發(fā)展的速度、規(guī)避風險）等等有很多劃分的方法，但我們并不需要扔掉一些課不講，只是稍加系統(tǒng)化，就會覺得我們很專業(yè)，市場也會更加接受！
我每天會看到大量的找課程的需求，我發(fā)現(xiàn)近1年來，市場對行業(yè)的要求越來越看重了，再找老師的需求前面一般都會加上某某行業(yè)的要求，也就是說未來培訓師市場行業(yè)的劃分是必不可少的，我們不能“毫不負責任”的告訴培訓師沒必要細分行業(yè)！保險起見，我一般會建議培訓師在課程當中植入一個行業(yè)的課程未雨綢繆，以便于多年后能快速轉型！
最后關于汪老師在文中最后提到他自己對培訓師定位的“三做三不做”的看法，我表示認同，但這是大道理，人人都能明白的道理，如果真的做定位，沒有任何人能決定一個培訓師的定位，只能找到非培訓師的市場從業(yè)者協(xié)助培訓師一起改善課程方向（不是改變）！
總結：我沒有能力也沒有權利幫助任何一位老師定位，我只能協(xié)助老師自己去思考，最終的決定權和選擇權還是老師自己的手上！定位有風險，千萬別任性！
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