課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：何萬斌
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)
課程背景：
1999年，以百度、阿里巴巴、騰訊的先后創(chuàng)辦為標(biāo)志，是為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之元年。此后十五年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化如火如荼。
2014年，以小米奇跡、海爾轉(zhuǎn)型、阿里巴巴上市為標(biāo)志，是為中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之元年。此后十五年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化勢不可擋。
在這一背景下，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，那么，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到底該怎么轉(zhuǎn)呢？著名互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家 何萬斌 老師，為你深入剖析轉(zhuǎn)型心法（怎么想）：互聯(lián)網(wǎng)思維；轉(zhuǎn)型干法（怎么做）：互聯(lián)網(wǎng)+。
課程大綱：
課程設(shè)置邏輯
為什么說互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)企業(yè)的必然選擇？互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型怎么想？互聯(lián)網(wǎng)思維?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型怎么做？互聯(lián)網(wǎng)+。那么，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么呢？互聯(lián)網(wǎng)+又該具備怎樣的理念呢？這就是模塊一要解答的問題。當(dāng)我們洞悉了互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)之后，如何更具體更明確的把握互聯(lián)網(wǎng)思維呢？模塊二會逐一為你闡述互聯(lián)網(wǎng)思維具體的十二個運(yùn)用法則。
立足于對互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻認(rèn)知，接下來我們要明確互聯(lián)網(wǎng)+到底該如何+呢？從企業(yè)角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)營模式（如何搞定顧客）和管理模式（如何搞定員工）；但在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，我們運(yùn)營企業(yè)應(yīng)該從用戶角度出發(fā)。用戶關(guān)心什么呢？用戶價(jià)值。所以，企業(yè)轉(zhuǎn)型的邏輯應(yīng)該是*何用互聯(lián)網(wǎng)+的方式傳遞用戶價(jià)值以及創(chuàng)造用戶價(jià)值，這就是模塊三、模塊四專門闡述的問題。
無論是用戶價(jià)值的創(chuàng)造還是傳遞，最后都涉及到如何把人更高效的組織起來，這就要解決互聯(lián)網(wǎng)+背景下組織方式變革的問題。與此同時，一家企業(yè)如何凝聚人心、如何獲得廣泛的社會支持，以及如何應(yīng)對復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境等，都是企業(yè)發(fā)展中非常本質(zhì)的問題，而這在模塊五、模塊六當(dāng)中會有深入的剖析。
從理念到實(shí)戰(zhàn)再到支撐，何萬斌老師構(gòu)建了這一完整的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)。具體課綱如下：
模塊一、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的真正本質(zhì)
1）互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)+火了
2）互聯(lián)網(wǎng)抑郁癥是怎么產(chǎn)生的
3）小米科技的成功的真正原因
4）什么是互聯(lián)網(wǎng)時代三大特征
5）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì)
6）為什么說互聯(lián)網(wǎng)+是大決戰(zhàn)
7）互聯(lián)網(wǎng)+的四大根本理念
模塊二、 互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則
1）用戶至上 2）魅力吸引
3）用戶參與 4）體驗(yàn)為王
5）跨界顛覆 6）聚散資源
7）去中間商 8）去隔熱墻
9）去權(quán)威化 10）人人中心
11）創(chuàng)意為本 12）構(gòu)建生態(tài)
模塊三、價(jià)值傳遞的互聯(lián)網(wǎng)+
1）價(jià)值傳遞傳什么？
2）線下門店VS電商平臺
3）媒體廣告VS社交網(wǎng)絡(luò)
4）銷售說服VS口碑?dāng)U散
5）售后服務(wù)VS體驗(yàn)中心
模塊四、價(jià)值創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)+
1）智能化
2）*化
3）個性化
4）參與化
5）生態(tài)化
模塊五、組織方式的互聯(lián)網(wǎng)+
1）機(jī)器換人
2）股權(quán)開放
3）小組模式
4）內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
5）開放平臺
模塊六、新常態(tài)下偉大公司之道
1）新常態(tài)對企業(yè)經(jīng)營意味著什么
2）人生和事業(yè)的*追求是什么
3）七千年文明最高的智慧是什么
4）愿景為何有如此巨大的能量
5）如何贏得社會最廣泛的支持
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)
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