課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化精培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化精培訓課程
第一講:企業(yè)文化理論篇——什么是企業(yè)文化?
1. 每個企業(yè)必須面臨的6個文化問題:活多久的問題?生與死的問題?要什么的題?堅持什么、反對什么的問題?從哪里來,到哪里去的問題?企業(yè)文化發(fā)展路徑問題?
2. 什么是企業(yè)?
3. 什么是文化?我們身上的文化基因?
4. 什么是個體文化?余秋雨怎么談個體文化?
5. 什么是企業(yè)文化,它由哪五個文化元素構成?
6. 企業(yè)文化的另一種解釋
視頻分享:神秘的任正非,神秘的華為企業(yè)文化
視頻分享:海爾品牌文化是怎樣形成的?
我18年前寫的一篇充滿熱血的檄文分享:認同公司文化,做好基層干部
視頻分享:全球文化現(xiàn)象——韓流的到來
練習題:寫出我們公司的三個企業(yè)文化特征
第二講:企業(yè)頂層文化篇——企業(yè)頂層文化設計的思路和思想
1. 為什么要進行企業(yè)文化的設計?它有什么好處?
2. 中國、日本和*商業(yè)文化對比分析
3. 企業(yè)文化宏觀設計框架圖分析
4. 企業(yè)頂層文化的三個核心分析
5. 什么是使命?什么是愿景?什么是價值觀?
案例分享:沃爾瑪、迪斯尼和耐克的使命
案例分享:*知名企業(yè)蘋果電腦、微軟、麥當勞和星巴克的愿景
案例分享:國內著名企業(yè)萬科、蘇寧、格力的愿景
6. 頂層文化設計思路和思想分析
經典案例分享:華為頂層文化9大模塊的設計思路和思想解讀
案例分享:海爾的頂層文化設計
案例:某公司企業(yè)文化頂層設計的兩種選擇
7. 如何從老板的講話中提煉出企業(yè)的核心價值觀?
經典案例分享:大野耐一是如何提煉出豐田管理的核心思想?
練習題:說說我們自己公司的頂層文化設計思路
第三講:企業(yè)中間層文化篇——制度、流程、員工手冊的設計和建設
1. 從中間層文化設計尋求企業(yè)文化的突破
2. 什么是制度?什么是流程?制度和流程有什么區(qū)別?
3. 制度設計中標準化和精細化語言的應用技巧
經典案例分析:看看這個粗線條的制度,能指導員工的標準化作業(yè)嗎?
4. 流程設計的四種形式和兩種方法
經典案例分析:《問題分析流程》和福特的8D的設計和運作技巧
5. 表單設計的技巧和運作方法
練習:《當天問題當天解決控制表》的設計和運用
6. 企業(yè)文化手冊的布局和六大模塊的結構分析
案例分享:廈門燦坤(廈門企業(yè)的黃埔軍校)的企業(yè)文化手冊
案例分享:蘇州一家小公司的中間層企業(yè)文化的特色
練習:設計和撰寫一份《關于工作紀律》的制度規(guī)定
7. 讓“企業(yè)文化講師”來講解“企業(yè)文化手冊”
第四講:企業(yè)物質層文化設計和企業(yè)形象展示篇
1. 企業(yè)形象和企業(yè)文化的三個層次分析
2. 企業(yè)物質層文化設計
3. 企業(yè)文化展示的宣傳方式
4. 企業(yè)品牌文化的設計元素和核心訴求點分析
5. 案例分享:步步高是如何展示品牌文化訴求點的?
6. 案例分享:聯(lián)想是如何展示品牌文化訴求點的?
7. 視頻分享:安利的企業(yè)形象展示分析
8. 經典案例分享:立竿見影不花一分錢訂單雪片飛來的品牌宣傳
第五講: 標語文化篇——企業(yè)標語文化設計和建設
案例分享:四條企業(yè)文化標語讓我徹底認輸
1. “營銷理念”文化標語設計
2. “服務理念”文化標語設計
3. “管理理念”文化標語設計
4. “培訓理念”文化標語設計
5. “質量理念“文化標語設計
6. “成本理念”文化標語設計
7. “人才理念”文化標語設計
8. “安全理念”文化標語設計
9. “創(chuàng)新理念”文化標語設計
案例分享:林副總指著“墻上的文化標語”罵我
經典案例分享:華為的企業(yè)的文化標語展示
經典案例分享:富士康的企業(yè)的文化標語展示
經典案例分享:廈門燦坤的企業(yè)的文化標語展示
經典案例分享:麥當勞的企業(yè)的文化標語展示
練習題:語不驚人死不休
第六講:執(zhí)行力文化篇——執(zhí)行力的設計和建設
1. 什么是執(zhí)行力?
2. 什么是打折扣執(zhí)行?什么是陽奉陰違的執(zhí)行?
3. 超級執(zhí)行力制度層面的三個維度的設計和建設
4. 超級執(zhí)行力實施層面的六個維度的設計和建設
5. 超級執(zhí)行力四步法:事前計劃,事中控制,事后檢查,事完評比.
6. 我的短文欣賞:讓老母雞多下幾個蛋
7. 案例分析:為什么這家8000人的公司會在一夜之間倒閉?
8. 案例分析:這個上司和下屬在執(zhí)行力方面有沒有問題?
第七講:團隊文化篇——團隊文化的設計和建設
1. 什么是團隊?什么是群體?什么是團伙?
2. 團隊的四種類型利弊分析?看看我們是哪一類型團隊?
3. 高績效團隊的八個特征
4. 團隊建設的六步法
5. 培養(yǎng)團隊意識六招
6. 團隊激情管理的六種方法
7. 團隊沖突管理的六個技巧
8. 團隊中8090成員“軟實力”修練
視頻分享——單獨作戰(zhàn)和團隊協(xié)同作戰(zhàn)的天壤之別結果
視頻分享——某集團公司班組團隊文化建設
視頻分享——8090是祖國希望的一代,而不是垮掉的一代
案例分享:《快樂大本營》何炅團隊的默契度
企業(yè)文化精培訓課程
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- 聶微