課程描述INTRODUCTION
全員執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 入職員工· 新員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程特色
結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計的課程內(nèi)容。
針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+參與式情景模擬+互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【上篇】認(rèn)識之道
第一講:執(zhí)行力全面認(rèn)知
1、執(zhí)行力到底是什么
2、執(zhí)行力對員工的3大重要性
3、員工執(zhí)行力的3大特征
視頻賞析:永不磨滅的番號
參與體驗式情景游戲:極速追擊
小組案例研討+角色演練:上級指示錯了,你該怎么辦
【中篇】改善之法
第二講:責(zé)任勝于能力
1、剖析責(zé)任:責(zé)任勝于能力
“傻子”許三多PK“聰明”成才
人們對責(zé)任敬而遠(yuǎn)之的關(guān)鍵因素剖析
責(zé)任與機(jī)會成正比
弱者逃避責(zé)任,強者承擔(dān)責(zé)任
2、真正責(zé)任:要結(jié)果,不要理由
員工與企業(yè)是什么關(guān)系
真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”
衡量責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的2個核心
九段秘書測試:請問你是幾段,結(jié)果值多少錢
3、擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng),吃虧是福
在責(zé)任面前,沒有應(yīng)不應(yīng)該,只有愿不愿
出現(xiàn)問題首先尋求解決之道,不是追究責(zé)任或撇開關(guān)系
4、落實責(zé)任:沒有機(jī)會推缷責(zé)任
理由往往源于責(zé)任沒有鎖定
請示工作往往等于推脫責(zé)任
人一旦進(jìn)入組織,責(zé)任往往下降
3個落實責(zé)任的執(zhí)行工具
視頻賞析:士兵突擊
視頻賞析:原來是普京的問題
視頻賞析:喬家大院
小組案例研討+角色演練+參與體驗式情景游戲:烽火臺
小組案例研討+角色演練:分別交代A和你,接待來考察的客戶
小組案例研討+角色演練:參會人員不齊,到底是誰的責(zé)任
小組案例研討+角色演練:這個問題你真的不會
第三講:執(zhí)行重在到位 (僅2天課時講)
1、執(zhí)行到位的4個好處
有結(jié)果
沒問題
發(fā)展快
效益高
2、衡量執(zhí)行到位的3大標(biāo)準(zhǔn)
客戶價值
保質(zhì)保量
圓圓滿滿
3、確保執(zhí)行到位的5種心態(tài)
責(zé)任心態(tài):自己為重 → 工作為重
稱職心態(tài):一定努力 → 一定得力
主動心態(tài):要我到位 → 我要到位
空杯心態(tài):自大自滿 → 時刻歸零
專業(yè)心態(tài):差 不 多 → 零 缺 陷
4、影響執(zhí)行到位的4類思維
結(jié)果思維:做好了,才算做了
刨根思維:打破沙鍋問到底
系統(tǒng)思維:以整體性達(dá)到最優(yōu)化
換位思維:假如我是他,我會怎樣
5、完善執(zhí)行到位的8字準(zhǔn)則
責(zé)任:勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨
溝通:寫下來、問清楚、說明白
細(xì)節(jié):勤準(zhǔn)備、多預(yù)防、重檢查
結(jié)果:必復(fù)命、要反思、定流程
視頻賞析:后廚
視頻賞析:三國演義
視頻賞析:亮劍
小組案例研討+角色演練+參與體驗式情景游戲:21點
小組案例研討+角色演練+參與體驗式情景游戲:商戰(zhàn)2015
小組案例研討+角色演練:為什么執(zhí)行沒到位
小組案例研討+角色演練:假如我是他,我會怎樣
【下篇】提升之術(shù)
第四講:高效執(zhí)行的要素 (1天課時,略講)
1、法則要素——高效執(zhí)行的8個法則
服從法則:以服從為天職
目標(biāo)法則:盯準(zhǔn)一只野兔
專一法則:做自己擅長的
時間法則:永遠(yuǎn)做重要不緊急
現(xiàn)在法則:活在當(dāng)下,把握時下
付出法則:沒有付出就沒有回報
裸奔法則:沒有退路就是出路
團(tuán)隊法則:利他就是利已
2、方針要素——高效執(zhí)行的24字方針
執(zhí)行前:決心第一、成敗第二
執(zhí)行中:速度第一、完美第二
執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二
3、快樂要素——高效執(zhí)行的氛圍基礎(chǔ)
動力問題:快樂就是生產(chǎn)力
效率問題:快樂的秘密
協(xié)調(diào)問題:一切為最好而準(zhǔn)備著
持續(xù)問題:如何讓自己更快樂地工作
4、高效溝通——高效執(zhí)行不力很多是溝通惹的禍
溝通目的:鼓舞他人的行動
溝通思維:明確、全責(zé)、換位、雙贏
溝通步驟:解碼、編碼、反饋
溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的
同 理 心:與對方頻道同步
5、感恩要素——高效執(zhí)行是一種習(xí)慣
知恩,惜恩,感恩
感恩一切,感恩所有
懂得感恩的好處及如何表達(dá)
清晨問與靜夜思
視頻賞析:你可以做得更好
視頻賞析:快樂的漁夫
視頻賞析:媽媽燒的飯
參與體驗式情景游戲:掰腕子
小組案例研討+角色演練+參與體驗式情景游戲:極速60秒
小組案例研討+角色演練+參與體驗式情景游戲:青蛙跳
小組案例研討+角色演練:面對客戶的“刁難”,我該怎么辦
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/13642.html
已開課時間Have start time
- 高晨云
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 九型人格與執(zhí)行力 劉艷萍
- 贏在協(xié)同--高效溝通與閉環(huán) 羅建華
- 《吉塔行星》 高效決策與執(zhí) 賈蓓
- 提升管理人員執(zhí)行力 劉世榮
- 職場執(zhí)行力及情壓管理能力提 呂翠
- 贏在三心,勝在三力 呂翠
- 《團(tuán)隊5R執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 李沛賢
- 如何提升管理者主動執(zhí)行能力 楊輝
- 《贏在執(zhí)行—團(tuán)隊執(zhí)行力》 李悅?cè)?/span>
- 培育企業(yè)發(fā)展之根——高執(zhí)行 李巍華
- 《行之有道—執(zhí)行力與效能提 李泉峰
- 《團(tuán)隊建設(shè)與高效執(zhí)行課程》 何振銘