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卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營

 引 言
《卓越領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》是一次別開生面的訓(xùn)練，一次個人生命的震撼， 一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一 次潛能的挖掘，一次人性的感動。“人生*的敵人是自己”一句話道破人生真諦， 所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否有足夠的勇氣挑 戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠(yuǎn)向不可能挑戰(zhàn)！本課程采用體驗(yàn)式培訓(xùn)的方 式，讓學(xué)員在全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考…… 一個卓越的團(tuán)隊(duì)，必須擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，而作為一名高素質(zhì)的管理人才必 須不斷地修煉與提升自我的三大能力——思維能力、情緒能力與行為能力！ 您的企業(yè)是否存在績效不高、凝聚力不足、責(zé)任心不強(qiáng)、管理不暢……！ 或許您正在苦苦思索但終無良策！您只要引進(jìn)我們的《卓越領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》 的課堂，您企業(yè)存在這一系列的問題都將迎刃而解！

培訓(xùn)主旨
1、確保每一位參加者能親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素，例如目標(biāo)一致、 信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及愿意承諾；
2、促使全員全面體悟團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對集體的參與和責(zé)任意識，消除抱怨與 負(fù)面沖突， 在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài)；
3、幫助學(xué)員掌握克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力；
4、讓學(xué)員充分認(rèn)識團(tuán)隊(duì)合力將創(chuàng)造 1+1>2 的績效表現(xiàn)；
5、增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任；
7、享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠互動；
8、從活動中得到更多深刻感悟及愉快經(jīng)歷，以便真正應(yīng)用到日常工作中。
培訓(xùn)收益
1、對企業(yè): 大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能， 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn) 營績效得以顯著提升。管理團(tuán)隊(duì)潛能深度挖掘，創(chuàng)造力充分釋放，組織效能顯著 改進(jìn)！
2、對管理團(tuán)隊(duì)：
1）更積極主動，更自覺 ——不找借口，找方法，更有責(zé)任感
2）執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學(xué)會 100%溝通
3）更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
4）績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
5）更愛惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)
★我們的訓(xùn)練就是讓每一位參訓(xùn)人員訓(xùn)后即刻行動
3、對個人: 豐盛的心靈之旅，價值體系的重新塑造，綜合能力與素養(yǎng)的迅速提 升！ 為什么有些人滿腹經(jīng)綸卻一事無成呢？“人生*的敵人是自己”一句話 道破人生真諦，所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否 有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠(yuǎn)向不可能挑戰(zhàn)
培訓(xùn)大綱

第一部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與修練 一、理清領(lǐng)導(dǎo)力存在問題
一）———我“要”領(lǐng)袖！一“悟”所有！ ！ ！ 今天，是什么“首要因素”在決定著我們的思維？
1、重大的決策？
2、合作的格局？
3、員工的凝聚力？
4、管理的績效？
5、團(tuán)隊(duì)的文化？
6、品牌的擴(kuò)張力？
7、企業(yè)的效益？ ———非“領(lǐng)導(dǎo)力”莫屬！……
二）我們的領(lǐng)導(dǎo)方法與能力何在？
1、為什么企業(yè)的發(fā)展受阻？
2、企業(yè)管理中總是重重危機(jī)？
3、外部競爭總是差如人意？
4、內(nèi)部管理總是不夠順暢？
5、市場通路總是無法拓寬？
6、團(tuán)隊(duì)情感總是難以穩(wěn)?。?br /> 7、工作激情總是即刻消滅？
8、同樣的問題總是重復(fù)出現(xiàn)？ ———失“領(lǐng)導(dǎo)力”定向！
二、 卓越領(lǐng)導(dǎo)力九項(xiàng)能力修練
1、 學(xué)習(xí)力
2、決策力
3、組織力
4、教導(dǎo)力
5、執(zhí)行力
6、凝聚力
7、表達(dá)力
8、親和力
9、感召力
第二部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng) ——什么是團(tuán)隊(duì)？
一）確定共同目標(biāo)
1、什么才是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方向？
2、什么才是產(chǎn)生高績效團(tuán)隊(duì)的要因？
3、在現(xiàn)實(shí)中，團(tuán)隊(duì)績效不高，是因?yàn)殡y度較大，還是覺得成功離我們較遠(yuǎn)？
4、這些目標(biāo)是因?yàn)槭《艞墸€是因?yàn)槊悦?、倦怠而失敗呢?br /> 二）合作與主動
1、各自為陣會坐以待斃，自我保全卻自我失去，這是什么原因？
2、個人英雄主義與團(tuán)隊(duì)精神，是專注于自身的提高，還是關(guān)注團(tuán)隊(duì)的完善？
3、靠自己單打獨(dú)斗的全力打拼，還是創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的共同成功？
4、*、獎杯和榮譽(yù)屬于運(yùn)動員而不是觀眾，團(tuán)隊(duì)需要成員參與而不是觀望， 需要積極主動而不是消極等待，需要全情投入而不是患得患失
三）溝通與信任
1、我們?nèi)粘９ぷ髦械膯栴}出自于哪里？為什么出現(xiàn)這樣的錯誤？
2、我們的效率為什么低下？怎樣我們可以做得更好。
3、團(tuán)隊(duì)中上、下、左、右是否能有效溝通有效的溝通，可以掃除執(zhí)行障礙，降 低執(zhí)行成本。 4、團(tuán)隊(duì)更需要伸出的手，還是更需要信任的心？
5、團(tuán)隊(duì)能夠托付的，僅僅是幾項(xiàng)任務(wù)，還是成員的生命？
6、信任僅是對成員的精神鼓勵，還是自身要穿越的重重考驗(yàn)？
四）共贏與創(chuàng)新
1、什么才是共贏呢？共贏是一種心態(tài)，還是利益均等呢？
2、共贏與個體去贏到底是怎樣的一個關(guān)系呢？
3、在市場、社會中：是雙贏（輸）、單贏（輸）共贏是……
4、在當(dāng)今瞬息萬變的時代，什么才是發(fā)展的硬道理？
5、是墨守成規(guī)依然重復(fù)昨天的故事，還是不斷的創(chuàng)新突破才能飛速發(fā)展呢？
6、智慧在什么狀況下才能充分發(fā)揮呢？是意志消沉還是充滿激情與活力？
7、如何才能使團(tuán)隊(duì)中每位成員有一個積極的心態(tài)去面對工作，充分發(fā)揮自己的 聰明才智呢？
五）負(fù)責(zé)任與感恩
1、我是否是一個負(fù)責(zé)任的人？我對個人、團(tuán)隊(duì)做出了什么？我為此承擔(dān)了什么 責(zé)任？
2、對角色的認(rèn)知有多深？對“責(zé)任”的理解有多深？“領(lǐng)導(dǎo)”意味著什么？
3、下屬的不負(fù)責(zé)任會對領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)帶來什么？深刻理解領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)的責(zé)任與壓力！
4、欣賞、寬容和心存感激是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的黏合劑，是言語塑造不出的心理契約。
5、獨(dú)特的課程設(shè)計，獨(dú)特的情景體驗(yàn)，獨(dú)特的心靈洗禮，實(shí)現(xiàn)感恩的心。

卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營