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中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀培訓(xùn)

課程大綱
第一講 新時(shí)代我國(guó)企業(yè)面臨的  機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、中國(guó)發(fā)展的國(guó)際機(jī)遇
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大特點(diǎn)
三、我國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第二講 跳躍型增長(zhǎng)+穩(wěn)健型增長(zhǎng)=可持續(xù)增長(zhǎng)
一、什么是增長(zhǎng)和增長(zhǎng)力
二、為什么持續(xù)增長(zhǎng)是企業(yè)的第一命題
三、增長(zhǎng)類型一 ——跳躍型增長(zhǎng)
四、增長(zhǎng)類型二 ——穩(wěn)健型增長(zhǎng)
第三講 力求良性增長(zhǎng) 避免惡性增長(zhǎng)
一、企業(yè)增長(zhǎng)具有周期性特點(diǎn)
二、成長(zhǎng)型企業(yè)各發(fā)展階段的特點(diǎn)
三、企業(yè)的良性增長(zhǎng)
四、企業(yè)的惡性增長(zhǎng)

第四講 影響企業(yè)增長(zhǎng)因素分析
一、缺乏應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，輕敵驕傲
二、激勵(lì)機(jī)制失靈，企業(yè)文化疲弱
三、創(chuàng)新不足
四、自滿自大，自我設(shè)限
五、廣告崇拜
六、技術(shù)崇拜
七、多元化崇拜
八、體制崇拜
九、精英崇拜
十、追求利潤(rùn)步入歧途

第五講、領(lǐng)導(dǎo)能力的增長(zhǎng)——經(jīng)理人如何成為推動(dòng)增長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力量
一、經(jīng)理人應(yīng)掌握的信息
1、政府的宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向和趨勢(shì)
（1）金融政策
（2）財(cái)政政策
（3）消費(fèi)政策
（4）匯率政策（浮動(dòng)匯率、固定匯率、有管理的浮動(dòng)匯率）
2、政府的產(chǎn)業(yè)政策
*的產(chǎn)業(yè)政策和地方的產(chǎn)業(yè)政策
汽車政策可能調(diào)整
3、行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向和趨勢(shì)
4、相關(guān)行業(yè)的動(dòng)向和趨勢(shì)

二、領(lǐng)導(dǎo)能力增長(zhǎng)的十大功課
1、信息收集、分析和處理能力
2、身體力行參與實(shí)踐的能力
3、個(gè)人魅力的修煉
4、了解和充分利用非正式組織
5、授權(quán)與控制的能力
6、原則性與靈活性相結(jié)合能力
7、與上級(jí)和政府溝通的能力
8、動(dòng)員和執(zhí)行能力
9、企業(yè)文化的激勵(lì)能力
10、與相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的合作能力

第六講   提升企業(yè)增長(zhǎng)力的八大工具
一、提出有吸引力的價(jià)值主張
二、民主管理和信息互動(dòng)系統(tǒng) 
三、提升品牌吸引力
四、化創(chuàng)新為收入增長(zhǎng)
五、加快技術(shù)到產(chǎn)品的速度
六、全員參與，群策群力，激發(fā)群眾的創(chuàng)造性
七、建設(shè)和修正不適合企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化
八、正確地利用政府的力量推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

專家介紹
鐘 研  
廣泛地研究并總結(jié)了國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)管理的理論，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：擅長(zhǎng)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與咨詢；研究考察過(guò)青島六大*企業(yè)的管理模式和品牌戰(zhàn)略；在企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域有相當(dāng)研究，在房地產(chǎn)領(lǐng)域也有專門研究，在全國(guó)各地經(jīng)常講授課程，鐘研先生長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)理論與企業(yè)管理的教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)，本人也曾親歷企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作，善于將現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，專長(zhǎng)于理論聯(lián)系實(shí)際，授課“深入淺出，幽默風(fēng)趣，揮灑*，既有理論深度，又有知識(shí)的廣度”，他的授課深受歡迎。他是一位資深的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論專家，在授課中能根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的理念和方法解決實(shí)際問(wèn)題，使企業(yè)家從宏觀上把握方向，從微觀上入手，改變高級(jí)管理人員思維模式，提升管理技能，為企業(yè)突破瓶頸提供有效的服務(wù)和支持。

【專長(zhǎng)課程】
一、適合政府官員的課程
1、十六大以來(lái)中國(guó)*執(zhí)政理論的創(chuàng)新
2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)
3、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政府經(jīng)濟(jì)政策分析
4、經(jīng)濟(jì)全球化及發(fā)展趨勢(shì)
5、三農(nóng)工作的突出矛盾和對(duì)策
6、三農(nóng)問(wèn)題的成因和對(duì)策
7、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)
8、創(chuàng)新機(jī)制培育和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
9、國(guó)際貿(mào)易與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
10、匯率與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
11、經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起
12、政府如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)
13、政府如何做品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)
14、政府如何推動(dòng)品牌經(jīng)濟(jì)
15、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略增長(zhǎng)機(jī)遇期和政府的經(jīng)濟(jì)政策選擇

二、適合企業(yè)管理人員的課程
16、持續(xù)的增長(zhǎng)力
17、我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
18、現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)
19、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析
20、創(chuàng)新機(jī)制培育和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
21、經(jīng)濟(jì)全球化及發(fā)展趨勢(shì)（半日）
22、國(guó)際貿(mào)易與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
23、匯率與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
24、經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起
25、青島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
26、企業(yè)戰(zhàn)略理論與實(shí)踐
27、企業(yè)打造強(qiáng)勢(shì)品牌和青島經(jīng)驗(yàn)

【咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐】
長(zhǎng)期從事企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究，從1999年起連續(xù)研究青島海爾、海信集團(tuán)、青啤集團(tuán)、雙星集團(tuán)、澳柯瑪集團(tuán)和頤中集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略，考察其發(fā)展中的戰(zhàn)略及管理細(xì)節(jié)，自1999年以來(lái)長(zhǎng)期為政府舉辦的各級(jí)企業(yè)中高級(jí)管理人員培訓(xùn)班授課，多數(shù)課程形成了模塊化設(shè)計(jì)，可根據(jù)企業(yè)的需要量身設(shè)計(jì)
【追求與抱負(fù)】
教學(xué)、研究、管理咨詢、參政議政互動(dòng)成長(zhǎng)；
為企業(yè)、政府及所在機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)智識(shí)、創(chuàng)造價(jià)值
主持省級(jí)科研論題2項(xiàng)，廳局級(jí)論題1項(xiàng)，論文獲多次政府獎(jiǎng)勵(lì)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀培訓(xùn)