課程描述INTRODUCTION
武漢職業(yè)生涯管理者培訓
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 中層領導
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
最近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)+模式的興起和90后員工的崛起,所有的企業(yè)都遇到了巨大的挑戰(zhàn)——商業(yè)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)升級、變化升級、需求升級,導致企業(yè)驅(qū)動員工去適應新的管理模式非常困難。唯有激發(fā)員工的內(nèi)在驅(qū)動力,才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展雙贏!為什么我們一直要強調(diào)員工生涯發(fā)展對于企業(yè)來說非常重要?因為越優(yōu)秀的企業(yè),越需要管理人心!
當企業(yè)從“行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)的組織關系”到“平臺+個人的雙向關系”,企業(yè)應該如何幫助員工做好職業(yè)生涯管理?
企業(yè)如何通過幫助員工在職業(yè)內(nèi)的發(fā)展來達到共贏?
企業(yè)如何有效調(diào)動員工的積極性,使員工能夠自動自發(fā)的在工作中迸發(fā)出自己的潛能和創(chuàng)造力?
企業(yè)如何幫助新員工快速適應職場?如何解決老員工的職場倦???
由國內(nèi)*生涯管理機構——新精英生涯結合國外先進員工發(fā)展理念和國內(nèi)企業(yè)實際發(fā)展需求,研發(fā)出被百度、新浪、豐田、滴滴等國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)熱烈追捧的企業(yè)員工生涯發(fā)展系列課程,能有效的解決員工職業(yè)發(fā)展問題,實現(xiàn)員工自動自發(fā)的創(chuàng)造工作價值。
課程大綱:
第一講:為什么需要職業(yè)生涯管理
引入:互動游戲——職業(yè)夢想圖
一、何謂職業(yè)生涯管理?
二、為什么員工需要職業(yè)生涯管理?
三、員工職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容
四、員工職業(yè)生涯管理的四大技巧
1.行動之前先思考
2.框架搭建要迅速
3.提升能力是支柱
4.組織溝通是要點
第二講:員工職業(yè)生涯管理模型
一、職業(yè)生涯管理模型:人職匹配(CD模型)
有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈
二、職業(yè)生涯管理模型:如何快速適應職場
1.員工身份/崗位轉(zhuǎn)變后的常見問題
2.解決方案:如何升級自己的學習經(jīng)驗,快速適應職場/新崗位
三、員工在人職匹配中的幾大問題
1.職場關系錯位:家庭、職場不區(qū)分,容易玻璃心
2.能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
3.自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,容易反復跳槽
4.崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力越受打擊,容易流失
5.能力優(yōu)勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業(yè)倦怠
6.崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作
7.內(nèi)外職業(yè)生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工
四、正確的應對策略和方法分析
1.職業(yè)發(fā)展期策略
2.職業(yè)穩(wěn)定期策略
第三講:員工核心競爭力分析——能力三核&能力四象限
一、員工基本能力提升模型:能力三核
1.能力三核之能力結構:
1)知識
2)技能
3)才干
2.能力三核的成長策略
1)可遷移性:知識<技能<才干
2)競爭性:企業(yè)關心的是技能產(chǎn)生的價值
3)結構性:一專多能零缺陷
現(xiàn)場練習:制定能力提升計劃和主動溝通計劃
二、員工核心能力提升模型:能力管理四象限
現(xiàn)場互動:員工能力測試
1.能力管理四象限:
1)優(yōu)勢區(qū)
2)退路區(qū)
3)提升區(qū)
4)盲區(qū)
2.能力管理四象限策略:
1)優(yōu)勢區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感。
2)退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感。
3)提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長感。
4)盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感。
三、通過能力分析提升員工職業(yè)狀態(tài)
1.提升員工成就感,實現(xiàn)員工自動自發(fā)工作
2.提升員工安全感,提升員工穩(wěn)定性
3.提升員工成長感,實現(xiàn)學習型組織
4.提升員工合作意識,實現(xiàn)團隊戰(zhàn)斗力*化
第四講:企業(yè)崗位要求分析——企業(yè)要求矩陣
一、人職匹配之職業(yè)要求
1.職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律
2.如何達標職業(yè)要求:職業(yè)要求達標四步法
二、人職匹配之職業(yè)回饋
1.讓員工看到職業(yè)的隱性收益
2.職業(yè)收益公式:
職業(yè)收益 = 金錢 + 發(fā)展空間 + 情感
3.職業(yè)收益三大秘密:如何避開職業(yè)選擇的誘惑
回顧與總結
1.小組分享,現(xiàn)場答疑
2.回顧與總結
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/21928.html
已開課時間Have start time
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