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中國企業(yè)培訓講師
公司財務分析與風險防范
 
講師:胡文霞 瀏覽次數:2568

課程描述INTRODUCTION

財務分析,財務風險防范公開課程培訓班

· 總經理· 副總經理· 運營總監(jiān)· 財務總監(jiān)· 財務主管

培訓講師:胡文霞    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務分析,財務風險防范公開課程培訓班

通過學習,使學員能意識到財務分析在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經營能力的財務創(chuàng)新思維和方法,運用財務分析思路和方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性與效益性。
 
課程背景:
看似繁雜的財務數據中,隱藏著豐富的企業(yè)經營策略及運營信息,而這些信息恰恰是改善企業(yè)管理水平,提升經營效率及管理決策的重要依據。如何快速從財務數據分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題,并通過高效的財務分析思路和方法,提高 企業(yè)管理和決策水平、防范運營風險,將是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。
 
學員收益:
通過學習,使學員能意識到財務分析在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經營能力的財務創(chuàng)新思維和方法,運用財務分析思路和方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:
1、學會運用數據分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務管理方向
2、了解企業(yè)財務報表分析基本理論與知識框架
3、學會閱讀與分析三大報表,透過數據看管理
4、學會利用財務報表分析工具,找出企業(yè)存在的風險
5、量化分析數據,結合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)管理決策提供有力的信息支持
6、找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
授課方式:案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式,要求全員參與。
 
【課程大綱】
第一講:對財務管理的重新認識
1、財務管理概述
2、財務管理管什么
3、財務管理的主要作用
4、財務管理的價值體現(xiàn)
 
第二講:讀懂財務數據,掌握數據背后邏輯
一、財務報表閱讀
1、財務報表為我們提供了哪些信息
2、三張財務報表之間的關系
3、管理報表指標的表達
4、公司各項經營活動如何在報表上反映
二、財務報表的分析
1)企業(yè)的“底子”:資產負債表
1、錢從哪里來的
2、錢流到哪里去了
3、資金的結構是否合理
2)企業(yè)的“面子”:損益表
1、過去做了哪些事
2、是否賺到了錢
3、懂得賺錢原理才能賺到錢
3)企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
1、運營中收到了多少貨幣資金
2、運營中花掉了多少貨幣資金
3、沒有錢該找誰
4)各項財務指標的綜合分析
1、企業(yè)盈利能力分析
2、企業(yè)資產營運能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
 
第三講:通過財務數據透視企業(yè)經營
一、財務數據分析的核心思路
二、通過財務數據透視企業(yè)運營
1、一個起點:銷售收入
2、三大運作:利潤、周轉、資本
3、兩大結果:風險和收益的平衡
 
第四講:營運資本分析——有效控制資金效率及風險
一、國際先進的營運資本分析方法
二、資金周轉危機
1、為什么公司會遇到資金周轉危機?如何應對?
2、主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
3、不同產品的營運資本分析
三、分析運營風險,做好財務經營決策
1、營運資本分析
2、運用營運資本工具,防范資金風險
3、提高資金運轉效率,優(yōu)化企業(yè)資源
 
第五講:財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
一、企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
二、通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
1、信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展
2、存貨控制指標:存貨的管理
3、財務杠桿——負債經營的效率及風險控制
4、不同利潤層次的決策作用
5、綜合分析:怎樣產生理想的投資回報
三、財務比率綜合運用
1、*分解及財務比率金字塔
2、財務比率指標自動分析表格
3、財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作
 
第六講:現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制
一、現(xiàn)金流量表的關鍵編制邏輯
1、企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析
2、從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險
3、從現(xiàn)金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險
二、現(xiàn)金流量表數據同資產負債表、損益表數據的結合分析
三、實務應用:利潤重要還是現(xiàn)金重要
 
【專家介紹】 胡文霞老師  財務管理實戰(zhàn)專家
胡文霞老師擁有30多年的財務管理實務及10多年的培訓經驗,將企業(yè)戰(zhàn)略、運營及流程管理與財務融合在一起,整合出一套對企業(yè)從數字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財務管理體系,擅長企業(yè)財務分析、預算與成本控制、運營資本與現(xiàn)金流管理,具備豐富的財務管理實戰(zhàn)經驗。具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰(zhàn)經驗,經常受聘為稅務局與企業(yè)培訓,多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作,兼任多家企業(yè)財稅顧問,具有稅務師事務所、會計師事務所、上市企業(yè)三重工作經驗。并利用她30多年豐富的實戰(zhàn)工作經驗,先后為國內外大、中型近100家企業(yè)提供財務管理咨詢顧問及培訓服務,幫助企業(yè)改變理財觀念,健全理財系統(tǒng),企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時利潤品質得到顯著改善。

財務分析,財務風險防范公開課程培訓班


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/22138.html

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    參加課程:公司財務分析與風險防范

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胡文霞
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