員工情緒與壓力管理培訓(xùn)
講師：何遠(yuǎn)明 瀏覽次數(shù)：2555
課程描述INTRODUCTION
員工情緒與壓力管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：何遠(yuǎn)明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工情緒與壓力管理培訓(xùn)
課程背景：
你壓力山大嗎？
物價(jià)上漲導(dǎo)致生活壓力大、家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重和財(cái)務(wù)窘迫？生活節(jié)奏太快，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，工作時(shí)間長(zhǎng)？人際關(guān)系緊張，社會(huì)及心理支持系統(tǒng)缺乏？ 適應(yīng)能力欠佳，生活經(jīng)歷不夠豐富？工作無(wú)法勝任？夫妻關(guān)系緊張或離婚，家庭成員疾病或傷亡？如何快樂(lè)而高效地工作和生活？成了很多員工追尋的職場(chǎng)愿景。
在職場(chǎng)中沒(méi)有人是沒(méi)有壓力的。人是職場(chǎng)中最重要的資源，情緒是人的活動(dòng)的動(dòng)力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見(jiàn)的消極心理體驗(yàn)，都可能會(huì)引起員工產(chǎn)生工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。因此，壓力與情緒的管理已成為21世紀(jì)企業(yè)管理最為迫切的課題之一。我們?nèi)绾握业阶吭匠删团c樂(lè)在工作的關(guān)鍵？我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā)，讓自己成為一個(gè)樂(lè)在職場(chǎng)的情緒調(diào)節(jié)高手？讓自己成為一個(gè)陽(yáng)光積極的職場(chǎng)精英，提升職場(chǎng)情商，陽(yáng)光心態(tài)，快樂(lè)工作，讓我們共同步入學(xué)習(xí)和改變的快樂(lè)旅途……
課程收益：
.正確解讀與認(rèn)知我們的情緒
.學(xué)會(huì)識(shí)別情緒掌握情緒管理
.準(zhǔn)確解讀各種情緒背后根源
.辨識(shí)壓力源及壓力源的細(xì)分
.掌握壓力管理九大方法技巧
.培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)工作生活
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：90后新生代員工
課程特點(diǎn)：
1. 課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性，帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作，真正學(xué)會(huì)情緒與壓力管理的高效解決方法，30%的理論+50%的方法+20%的實(shí)例
2. 老師講授，提問(wèn)互動(dòng)：體驗(yàn)聽(tīng)的學(xué)問(wèn)
3. 角色扮演，實(shí)景演練：體驗(yàn)動(dòng)的快樂(lè)
4. 體驗(yàn)培訓(xùn)：互動(dòng)性強(qiáng)、幽默、生動(dòng)、親切
課程大綱
破冰游戲：畫雨中人
團(tuán)建組建：《我們是最棒的團(tuán)隊(duì)》
第一章：走進(jìn)壓力——與狼共舞
第一講：壓力知識(shí)五要點(diǎn)
1. 壓力定義
2. 壓力腦科學(xué)原理
3. 壓力四大來(lái)源—羅賓斯壓力模型
4. 壓力四大種類
5. 壓力三大負(fù)面影響—心理、生理和行為
游戲互動(dòng)：尋找你的壓力源
工具練習(xí)：壓力溫度計(jì)
第二講：壓力管理三步驟
第一步：診斷壓力——眾里尋她千百度
自我診斷：工作壓力知多少
1. 界定壓力：*壓力是什么
工具練習(xí)：壓力測(cè)試量表
第二步：緩解壓力——林?jǐn)嗌矫髦耠[墻
1. 啟動(dòng)“減壓閥”——釋放情緒
1）整理環(huán)境—改善心情
2）呼吸放松—穩(wěn)定情緒
3）轉(zhuǎn)移精力—避開(kāi)壓力源
4）積極傾訴—10出減壓法
冥想練習(xí)：自我放松
2. 啟動(dòng)“正思維”——調(diào)整認(rèn)知
1）放棄不合理的觀點(diǎn)——ABC理論
2）積極看待問(wèn)題和困難
a對(duì)于可以克服的困難，怎么辦？
b對(duì)于無(wú)法逾越的障礙，怎么辦？
c對(duì)于無(wú)法控制的事情，怎么辦？
3）放棄極端化的觀點(diǎn)
4）尋找意義改變活法
3. 啟動(dòng)“發(fā)動(dòng)機(jī)”——付出行動(dòng)
游戲互動(dòng)：ABC練習(xí)
第三步：預(yù)防壓力——為有源頭活水來(lái)
1. 身體第一要牢記
2. 生涯規(guī)劃要提前
3. 期望設(shè)定要適度
4. 欲望放縱要控制
5. 目標(biāo)制定要合理——SMART原則
6. 評(píng)估自己要精準(zhǔn)——SWOT分析
7. 時(shí)間管理要高效——80/20原則
8. 工作效率要提高——時(shí)間矩陣圖
9. 人際管理要和諧——社會(huì)支持系統(tǒng)
10. 生活幸福要講究——幸福五個(gè)要素
工具練習(xí)：自我SWOT分析
游戲互動(dòng)：急速60秒
第三講：抗壓能力提升六法則
1. 自我肯定——將玻璃心打造成鉆石心
2. 提高逆商——不斷發(fā)掘自身潛能
3. 走出舒適——突破痛苦區(qū)
4. 擺脫消極——強(qiáng)化正面思考能力
5. 馬上行動(dòng)——打造九段執(zhí)行力
6. 放飛希望——讓自己成為“英雄”
課堂討論：富士康與華為誰(shuí)的壓力大?
第二章：擁抱情緒——春暖花開(kāi)
第一講：遇見(jiàn)未知的自己——覺(jué)察情緒
1. 情緒定義
2. 情緒腦科學(xué)原理
3. 認(rèn)識(shí)4種基本情緒
4. 認(rèn)識(shí)情緒4種來(lái)源
5. 認(rèn)識(shí)情緒波動(dòng)曲線
6. 理想情緒的合理區(qū)間
7. 20種情緒識(shí)別和解析
工具練習(xí)：偵察情緒來(lái)源
游戲互動(dòng)：識(shí)別情緒臉譜
第二講：我的情緒我做主——調(diào)控情緒
一、高情商的六大元素
1. 正向思考
2. 良好修養(yǎng)
3. 積極態(tài)度
4. 真誠(chéng)待人
5. 積極熱忱
6. 幽默有趣
工具練習(xí)：你的EQ有幾分呢?
二、調(diào)控情緒六種方法
1. 冷靜三思法
2. 注意轉(zhuǎn)移法
3. 合理發(fā)泄法
4. 理智控制法
5. 紓解壓力法
6. 改變思維法
1）破框法
2）換框法
游戲互動(dòng)：拆掉思維的墻
第三講：柳暗花明又一村——預(yù)防情緒
1. 簡(jiǎn)單原則—“斷舍離”低效的“人事物”
2. 解決原則—積極應(yīng)對(duì)需要完成的事情
3. 幸福原則—多渠道開(kāi)辟自己的快樂(lè)源泉
課堂討論：為什么越來(lái)越多人有抑郁癥?
第三章：革故鼎新—勇往直前
第一講：塑造積極心態(tài)的五個(gè)方法
1. 新視角學(xué)習(xí)心態(tài)——工作中“沒(méi)動(dòng)力”怎么辦？
2. 新思考三個(gè)問(wèn)題——工作中“沒(méi)績(jī)效”怎么辦？
3. 新塑造三大理念——工作中“沒(méi)信心”怎么辦？
4. 新開(kāi)啟三種模式——工作中“沒(méi)成長(zhǎng)”怎么辦？
5. 新視角規(guī)劃人生——工作中“沒(méi)目標(biāo)”怎么辦？
第二講：促進(jìn)積極行動(dòng)的五個(gè)步驟
第一步：跳出舒適環(huán)境——應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
第二步：制定行動(dòng)計(jì)劃——擁抱機(jī)會(huì)
第三步：分享行動(dòng)目標(biāo)——堅(jiān)定信心
第四步：跟蹤行動(dòng)表現(xiàn)——知行合一
第五步：完成計(jì)劃目標(biāo)——超越自我
工具表單：行動(dòng)計(jì)劃模板
實(shí)踐練習(xí)：制定行動(dòng)計(jì)劃
課程討論：當(dāng)你老了，一生最后悔什么？
員工情緒與壓力管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/225190.html
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