課程描述INTRODUCTION
狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、中層管理者
課程收益:
1.幫助企業(yè)建立狼性團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力;
2.幫助企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的頭狼型領(lǐng)導(dǎo),建立“狼陣”,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向新的高峰;
3.幫助企業(yè)建立狼性文化,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和合作意識(shí),促進(jìn)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出;
4.幫助企業(yè)建立優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,為培養(yǎng)企業(yè)狼性人才和達(dá)成企業(yè)目標(biāo)提供強(qiáng)大助力。
課程大綱:
第一部分 為什么將狼和團(tuán)隊(duì)相提并論
一、打造狼性團(tuán)隊(duì)是時(shí)代發(fā)展的必然
1.沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
2.為什么需要團(tuán)隊(duì)
3.狼性團(tuán)隊(duì)是*的生存之道
4.學(xué)習(xí)別人,就是為了超越別人
5.偉大的成功,總是伴隨著偉大的犧牲
視頻賞析:《狼》
第二部分 組建狼團(tuán)
一、當(dāng)好領(lǐng)頭狼
1.頭狼的作用和效應(yīng)
2.做霸氣十足的頭狼,展現(xiàn)威儀與雄風(fēng)
3.具有超前的決策意識(shí)
4.大局為重
5.擁有強(qiáng)者的自信和心理素質(zhì)
二、善用“狼才”,組織狼群
1.“狼才”是成敗的關(guān)鍵
2.網(wǎng)羅“狼才”,鑄造千秋功業(yè)
3.通過(guò)多種渠道,尋找和發(fā)現(xiàn)“狼才”
4.不求最好,但求最合適
5.用狼有道,方能成就狼王霸業(yè)
三、“制度”讓狼群戰(zhàn)無(wú)不勝
1.紀(jì)律造就優(yōu)秀狼群
2.用紀(jì)律約束每一個(gè)狼族成員
3.沒(méi)有紀(jì)律,便沒(méi)有了一切
4.用法治代替人治
5.制度管理不能流于形式
6.對(duì)違反規(guī)則者絕不能留情
7.要做到具體而細(xì)致的制度管理
案例分析:華為的狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第三部分 管理狼團(tuán)
一、獵物是狼群*的目標(biāo)
1.狼群的眼里只能有獵物
2.選對(duì)“獵物”才有可能收獲成功
3.饑餓是捕捉獵物的動(dòng)力
4.讓團(tuán)隊(duì)群狼共同制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
5.規(guī)劃出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟
6.把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)逐層分解?;麨榱?br />
7.讓目標(biāo)滲透狼心
視頻賞析:《亮劍》中的目標(biāo)管理
二、像建立“狼陣”一樣建立“人陣”
1.群狼絕不“窩里斗”
2.“獨(dú)行狼”不會(huì)有前途
3.合作才能走向未來(lái)
4.懂得分享,不獨(dú)占團(tuán)隊(duì)獵物
5.盡心盡責(zé)維護(hù)狼群利益
6.將信任貫穿狼群上下
7.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能實(shí)現(xiàn)共贏
8.明確分工,各司其職
三、良好的溝通讓狼群更和諧
1.沒(méi)有溝通,就無(wú)法團(tuán)結(jié)
2.把溝通作為駕馭團(tuán)隊(duì)的可靠保證
3.遵循有效溝通的簡(jiǎn)單法則
4.依靠有效溝通減少內(nèi)部沖突
5.最好的交流就是面對(duì)面
6.最有效的溝通是傾聽(tīng)
7.打開(kāi)一條暢通的“抱怨”渠道
視頻賞析:八路軍神頭嶺戰(zhàn)役
四、創(chuàng)新力讓狼群永葆活力
1.不創(chuàng)新,就死亡
2.好奇帶來(lái)無(wú)窮的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
3.創(chuàng)新力為團(tuán)隊(duì)贏得機(jī)遇
4.打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
5.用非常規(guī)思維去思考問(wèn)題
6.改變不了環(huán)境,就改變自己
五.打造狼性執(zhí)行力,構(gòu)建高素質(zhì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
1.以身作則,執(zhí)行從頭狼開(kāi)始
2.選擇真正具備執(zhí)行力的狼
3.執(zhí)行之狼的特征
4.制定正確的發(fā)展方向
5.讓群狼參與戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂
6.學(xué)會(huì)合理分配任務(wù)
7.沒(méi)獵物就閉嘴,一切靠結(jié)果說(shuō)話(huà)
8.在管理層面上解決團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行問(wèn)題
視頻賞析:《穿越亞馬遜》
第四部分 塑造狼性團(tuán)隊(duì)文化
一、給群狼激勵(lì),長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣
1.增強(qiáng)狼群集體榮譽(yù)感
2.捕獵的真正意義
3.內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)狼群不斷進(jìn)步
4.肯定群狼是最好的鼓勵(lì)
5.面對(duì)逆境,激勵(lì)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)
6.細(xì)節(jié)激勵(lì)換來(lái)無(wú)窮斗志
7.10招正向激勵(lì)法
二、培育狼性團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1.營(yíng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化
2.為狼群設(shè)立偉大的目標(biāo)
3.建立共同愿景
4.建立共同價(jià)值觀
5.讓每一只狼參與管理
6.組織氛圍往往能調(diào)動(dòng)群狼的積極性
三、打造狼性團(tuán)隊(duì)精神
1.沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍不堪一擊
2.團(tuán)隊(duì)精神是狼群的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.向狼群學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神
視頻賞析:《亮劍精神》
第五部分 課程回顧總結(jié)
狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/225220.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李春夫
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
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