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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效執(zhí)行力 培訓(xùn)班
 
講師:于鎧寧 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

高效執(zhí)行力 培訓(xùn)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:于鎧寧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效執(zhí)行力 培訓(xùn)課程

【課程對(duì)象】基層員工
【課程價(jià)值】
通過(guò)“百分百責(zé)任”“結(jié)果導(dǎo)向”“個(gè)人人生戰(zhàn)略演練”“客戶價(jià)值”“YCYA”五個(gè)模塊的學(xué)習(xí),塑造員工良好的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)習(xí)慣,使員工在未來(lái)的工作中能夠以百分百責(zé)任的思維坐標(biāo)開展工作,秉承敬業(yè)、責(zé)任、勤奮、創(chuàng)新的工作理念,以結(jié)果為導(dǎo)向提高執(zhí)行能力,以企業(yè)期望為路徑演繹個(gè)人戰(zhàn)略,尊重客戶價(jià)值,利用管控工具,達(dá)成崗位束求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增。

【課程特色】
課程內(nèi)容:最權(quán)威、最前沿、最實(shí)用、*價(jià)值。
教學(xué)方法:講授法,案例分析法,視頻教學(xué)法,游戲互動(dòng)法,實(shí)戰(zhàn)練習(xí)法等。
教學(xué)方式:采取學(xué)員最易接受的教練式教學(xué)。設(shè)PK排名紅黑榜,學(xué)員分組,選舉隊(duì)長(zhǎng),確定隊(duì)名、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)呼、隊(duì)歌,修煉目標(biāo),保障措施等。 

【課程時(shí)間】1-2天
第一講:百分百責(zé)任
——百分百責(zé)任要解決的就是態(tài)度問(wèn)題    
第一節(jié):財(cái)富人生三重境界 
1、掙錢——靠蠻力干活
2、賺錢——成為企業(yè)的中的“寶貝”
3、讓錢追你跑——以品牌呈現(xiàn)價(jià)值
第二節(jié):商業(yè)社會(huì)的四個(gè)轉(zhuǎn)化
1、業(yè)余選手向職業(yè)高手轉(zhuǎn)化
2、游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化
3、雜牌向品牌轉(zhuǎn)化
4、坐商向行商轉(zhuǎn)化
第三節(jié):正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)
1、培訓(xùn)是投資而不是福利
2、輪訓(xùn)模式
3、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化
第四節(jié):學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
1、三知三識(shí):
a學(xué)識(shí)、膽識(shí)、見識(shí)
b知行、知退、知止
2、主動(dòng)淘汰自己
3、學(xué)習(xí)利潤(rùn),而不學(xué)習(xí)庫(kù)存
4、好好向上,天天學(xué)習(xí)
5、有效的學(xué)習(xí)不是增加知識(shí),而是創(chuàng)造價(jià)值
第五節(jié):什么是真正的職業(yè)化
1、執(zhí)行性人才舉例分析
2、從“心胸狹隘”到“大肚包容”
3、從“攀比抱怨”到“平和感恩”
4、從“浮躁輕狂”到“務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”
第六節(jié):6大職業(yè)心態(tài)
1、大人心態(tài)
2、男人心態(tài)
3、強(qiáng)者心態(tài)
4、贏的心態(tài)
5、養(yǎng)花心態(tài)
6、永不放棄的心態(tài)
第七節(jié):商業(yè)社會(huì)不講道理,只論得失
1、視頻分享:星仔是怎樣變成星爺?shù)?br /> 2、分享:車與人的PK
第八節(jié):商業(yè)社會(huì)的兩大基礎(chǔ)機(jī)制
1、自私:真正的自私就是關(guān)心組織關(guān)心他人
2、契約:信仰契約,承擔(dān)結(jié)果
第九節(jié):老公與老婆的PK
1、老公打老婆誰(shuí)的責(zé)任
2、聰明的老婆給我們帶來(lái)了哪些啟示
第十節(jié):對(duì)自己負(fù)責(zé)任的ABC理論
1、A(問(wèn)題)+B(態(tài)度)=C(結(jié)果)
2、不是問(wèn)題決定結(jié)果,而是態(tài)度決定結(jié)果
3、職場(chǎng)人士的四種工作狀態(tài)
a、用力氣工作
b、用時(shí)間工作
c、用心工作
d、用生命工作
第十一節(jié):百年企業(yè)的三大支柱
1、結(jié)果啟蒙
2、商業(yè)人格
3、客戶價(jià)值   

第二講:結(jié)果導(dǎo)向
.百分百責(zé)任的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是做結(jié)果    
第一節(jié):承擔(dān)結(jié)果的目的在于改變結(jié)果
第二節(jié):對(duì)自己的負(fù)責(zé)任就是要出結(jié)果!

1、結(jié)果實(shí)現(xiàn)超越,結(jié)果改變?nèi)松?br /> 2、真正的執(zhí)行就是做結(jié)果
3、種下負(fù)責(zé)行為,收獲負(fù)責(zé)習(xí)慣!
4、種下負(fù)責(zé)習(xí)慣,收獲負(fù)責(zé)文化!
5、種下負(fù)責(zé)文化,收獲基業(yè)長(zhǎng)青!
第三節(jié):責(zé)任與創(chuàng)新
1、付出才能杰出,承擔(dān)才能成長(zhǎng)
2、創(chuàng)新的解讀
3、不能推動(dòng)組織精進(jìn)的創(chuàng)新沒(méi)有絲毫意義
4、組織的創(chuàng)新工作如何推動(dòng)
第四節(jié):結(jié)果三要素
1、結(jié)果是誰(shuí)要的——客戶要的
2、結(jié)果的屬性是——價(jià)值
3、結(jié)果有什么用——用來(lái)交換 
第五節(jié):做結(jié)果的四要素
1、行動(dòng)
2、責(zé)任
3、檢查
4、激勵(lì)
第六節(jié):執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1、信守承諾
2、結(jié)果導(dǎo)向
3、永不放棄
第七節(jié):結(jié)果是如何做出來(lái)的
1、視頻分享
2、玫瑰PK
第八節(jié):華人首富是怎樣煉成的
1、視頻分享
2、財(cái)富PK
第九節(jié):結(jié)果導(dǎo)向的四大思維
1、敬業(yè)思維
2、實(shí)踐思維
3、人才思維
4、老板思維
第十節(jié):結(jié)果導(dǎo)向的四大工具
1、批量工具
2、敵人工具
3、外包工具
4、個(gè)人戰(zhàn)略    

第三講個(gè)人人生戰(zhàn)略
.做*價(jià)值的驅(qū)動(dòng)執(zhí)行
第一節(jié):是什么推動(dòng)了世界進(jìn)步
.理解競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié):是什么幫助了個(gè)人成長(zhǎng)
.理解苦難
第三節(jié):人才的標(biāo)準(zhǔn)
1、四才理論
2、匹配原則
3、平庸的人才是昂貴的,卓越的人才是免費(fèi)的
第四節(jié):個(gè)人人生戰(zhàn)略的*
1、根本矛盾——從糊涂到明白
2、個(gè)人核心價(jià)值觀——從浮躁到信仰
3、目標(biāo)——從迷茫到方向
4、行動(dòng)措施——從感覺(jué)到評(píng)價(jià)
5、放棄的資源——從花心到?jīng)Q心
第五節(jié):個(gè)人人生戰(zhàn)略解讀
1、五年愿景解讀
2、兩年計(jì)劃解讀
3、年度主題解讀
4、根本矛盾解讀
5、放棄資源解讀
第六節(jié):《個(gè)人人生戰(zhàn)略模表》現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
1、學(xué)員實(shí)操,老師點(diǎn)評(píng)
2、公司推動(dòng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏  

第四講:客戶價(jià)值 實(shí)現(xiàn)業(yè)余到職業(yè)的蝶變    
第一節(jié):什么是客戶價(jià)值

1、客戶價(jià)值是一個(gè)商業(yè)交換的概念
2、營(yíng)銷的真相
3、三株P(guān)K可口可樂(lè)的啟示
4、客戶說(shuō)你是最好的你就是最好的
5、公司里誰(shuí)*
6、法服、法言與德行
7、職業(yè)=專業(yè)+敬業(yè)
第二節(jié):我們的工資是誰(shuí)發(fā)的
1、山姆·沃爾頓的名言啟示
2、土塊如何變成金子
第三節(jié):商業(yè)社會(huì)企業(yè)的兩個(gè)功能
1、創(chuàng)新
2、營(yíng)銷
第四節(jié):忠誠(chéng)客戶帶來(lái)的是什么
第五節(jié):把流程對(duì)接的每一個(gè)人都當(dāng)成你的客戶
第六節(jié):打球就是為了贏球
第七節(jié):?jiǎn)痰さ某晒γ卦E

1、視頻分享
2、強(qiáng)者的PK
第八節(jié):重新認(rèn)識(shí)客戶
1、重復(fù)性
2、體驗(yàn)性
3、復(fù)雜性
第九節(jié):持續(xù)增長(zhǎng)源于價(jià)值增長(zhǎng)    1小時(shí)

第五講:YCYA 用對(duì)管控工具,確保使命必達(dá)    
第一節(jié):黑馬訓(xùn)練營(yíng)為何如此強(qiáng)大

1、內(nèi)心有敵人,為生存而戰(zhàn)
2、鎖定目標(biāo),專注重復(fù)
3、視頻分享:成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做
第二節(jié):兩個(gè)根本認(rèn)知
1、危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)
2、習(xí)慣與重復(fù)相關(guān)
第三節(jié):打造新時(shí)代的亮劍精神
1、YCYA承諾管理系統(tǒng)
2、YCYA中的角色
3、PK排名紅黑榜工具
4、節(jié)點(diǎn)管控工具
5、考核的價(jià)值在于事前而不在于事后
第四節(jié):執(zhí)行力文化的構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)
1、跳樓游戲
2、業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)背后是文化
4、文化背后是心態(tài)
5、心態(tài)背后是投資
第五節(jié):執(zhí)行的四大標(biāo)準(zhǔn)
1、信守承諾
2、結(jié)果導(dǎo)向
3、永不放棄 
4、使命必達(dá) 

高效執(zhí)行力 培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/225820.html

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    參加課程:高效執(zhí)行力 培訓(xùn)班

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于鎧寧
[僅限會(huì)員]