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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程
 
講師:李彬博 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李彬博    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程

課時:2天  (9:00—12:00    14:00-17:00)
培訓(xùn)目標(biāo):
通過本課程,使員工及管理者認(rèn)知影響執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工潛能,有效抑制內(nèi)心深處的惰性,改造成為事業(yè)的驅(qū)動力;學(xué)會有效的工作方法,解決企業(yè)業(yè)務(wù)流程斷層、及因個人技能問題造成的效率低下問題。通過樹立企業(yè)及個人的價值觀、執(zhí)行力意識;提升員工個人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài),使之積極向上,主動提高工作能力。在課程中,學(xué)員還將學(xué)到一些經(jīng)過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的執(zhí)行力工具。

課程大綱:
第一講:執(zhí)行力的重要性和執(zhí)行型人才

一、什么是執(zhí)行力
執(zhí)行是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動;企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力,是我們企業(yè)的核心競爭力。
二、企業(yè)員工工作的常見五中方式
1、等著做
2、問著做
3、提出建議、等著回答后再做
4、主動做、有問題才匯報
5、主動做、然后按照程序匯報
三、真正執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1、結(jié)果導(dǎo)向
2、信守承諾
3、永不言敗

第二講:執(zhí)行的主體:強大的團隊
1、小成功靠個人、大成功靠團隊
2、高效率團隊的特征及組建
3、團隊領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)及責(zé)任
4、企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的定位及執(zhí)行力分析
5、企業(yè)與團隊共贏的職業(yè)樂園

第三講:執(zhí)行的基因------商業(yè)人格
1、深入理解商業(yè)人格的定義
2、商業(yè)人格的障礙:人治文化、含糊文化、面子文化
3、商業(yè)人格的修煉方法(四要四不要)
(1)對客戶:要結(jié)果,不要理由;
(2)對上級:要價值,不要討好;
(3)對同事:要對事,不要對人;
(4)對自己:要原則,不要人情。
4、如何獲得商業(yè)人格:五個轉(zhuǎn)變
(1)從依附性向獨立性轉(zhuǎn)變
(2)從服從型向主動型轉(zhuǎn)變
(3)從避責(zé)型向守責(zé)型轉(zhuǎn)變
(4)從封閉型向開放性轉(zhuǎn)變
(5)從個體型向團隊型轉(zhuǎn)變

第四講:執(zhí)行的本質(zhì)----結(jié)果導(dǎo)向
1、沒有結(jié)果,企業(yè)靠什么生存?沒有結(jié)果,戰(zhàn)略不就是一句空話?執(zhí)行就是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動,只有結(jié)果才能讓我們生存,才能說明你的價值。
2、不結(jié)果的根源是什么?
一是態(tài)度問題,不愿意做結(jié)果,二是認(rèn)識問題,不懂得什么是結(jié)果;三是能力問題,做不出結(jié)果,但是,大多數(shù)人是不懂什么是結(jié)果。
3、什么是任務(wù),什么是結(jié)果?
我們每天做的是結(jié)果?還是做的是任務(wù)?是許多人沒有搞清楚,執(zhí)行的假象是把做任務(wù)當(dāng)成了做結(jié)果,每天上班,只是完成了任務(wù),而拿什么與客戶做交換?那才是結(jié)果。
1、什么是任務(wù):完成“三事”;
2、什么是結(jié)果?結(jié)果“三要素”;
4、結(jié)果訓(xùn)練。
說出下周要做的任意一件事,看看是否符合結(jié)果定義“三要素”?
九段員工:請問你是幾段?你的價值是多少?

5、結(jié)果思維訓(xùn)練法
結(jié)果思維比做結(jié)果更重要,做一次結(jié)果,不等于總會做出結(jié)果,但是有了結(jié)果,卻能夠自覺地、長期地做出結(jié)果,養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。
1、結(jié)果外包法;
2、底線結(jié)果法。
6、結(jié)果行為訓(xùn)練
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的,掌握執(zhí)行訓(xùn)練的48字真經(jīng),修煉全員結(jié)果行為。
1、8字態(tài)度:認(rèn)真第一,聰明第二。
2、16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);
3、24字流程:
事前:決心第一,成敗第二;
事中:速度第一,完美第二;
事后:結(jié)果第一,理由第二。
經(jīng)典案例:亮劍,打敗坂田聯(lián)隊

第五講:執(zhí)行力的提升-----個人實戰(zhàn)篇
1、西點軍校的執(zhí)行力分析
2、執(zhí)行性人才的秘訣
(1)執(zhí)行前:決心第一、成敗第二
(2)執(zhí)行中:速度第一、完美第二
(3)執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一、理由第二
(4)執(zhí)行的16字原則:結(jié)果提前、自我退后、鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
(5)執(zhí)行的八字方針:認(rèn)真第一、聰明第二

第六講:執(zhí)行力提升的工具----YCYA與檢查
1、YCYA管理工具
----解決某個具體難題的好方法,好工具.
Y:Yes,承諾,接到命令后,明確做出結(jié)果承諾---是的,明白了。
C:Check,檢查,指定檢查人,對過程結(jié)果進行監(jiān)督、檢查---抓緊了,快到時限了。
Y:第二個Yes,匯報,任務(wù)完成或沒有完成,到點兒都要匯報結(jié)果---報告,執(zhí)行完畢。
A:Awaid,獎懲,根據(jù)檢查結(jié)果,即時獎懲,做到“獎懲不過夜”---現(xiàn)在就兌現(xiàn)。
2、人們不會做你希望的,只會做你檢查的
3、如何檢查
4、該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到
5、執(zhí)行力訓(xùn)練結(jié)果追蹤表
6、執(zhí)行力修煉自我催眠語
7、鷹翔萬里
8、宣誓

企業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/226229.html

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李彬博
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