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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《溝通談判及投訴處理技巧》
 
講師:郭敬峰 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

項(xiàng)目經(jīng)理與客戶交流過程時需要更專業(yè)完善的溝通與協(xié)調(diào),體現(xiàn)個人職業(yè)素養(yǎng),展示公司專業(yè)度。企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富,可見,溝通是第一重要生產(chǎn)力。什么是溝通?溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。 營銷談判是指交易雙方為了各自的經(jīng)濟(jì)利益在一起進(jìn)行磋商,反復(fù)調(diào)整各自提出的條件,最終達(dá)成一項(xiàng)雙方滿意的協(xié)議過程。項(xiàng)目經(jīng)理利用心理學(xué)知識,掌握商務(wù)談判技巧,探究品牌客戶心理動態(tài),快速贏得客戶信任和好感,克服銷售人員常見障礙,有效處理客戶抗拒,建立良好黏性的客戶關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹關(guān)聯(lián)銷售和口碑營銷。培訓(xùn)效果是營銷人員對銷售有全新的認(rèn)識,對服務(wù)客戶意識有巨大提升,快速達(dá)成企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。 商業(yè)競爭重在客戶體驗(yàn),服務(wù)決定成敗,服務(wù)是利潤的源泉、是企業(yè)的靈魂;學(xué)會處理客戶投訴心理,處理客戶投訴等應(yīng)急事件,讓客戶始終滿意企業(yè),一個微笑、一個眼神、一句話、一個行為細(xì)節(jié),都決定了客戶的滿意度,細(xì)節(jié)決定成敗。 學(xué)會與客戶溝通,掌握談判技巧,可幫助我們提升績效,大大降低客戶服務(wù)溝通成本和矛盾沖突代價(jià)。課程秉承幸福心理學(xué)理念,運(yùn)用LP教練技術(shù),打造陽光心態(tài),讓項(xiàng)目經(jīng)理心懷感恩,提升優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,更快樂高效的工作!

· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 導(dǎo)購促銷· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:郭敬峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程大綱】:

第一單元   失傳的溝通秘笈

  1. 團(tuán)建熱身,問題匯總

     (1) 互動游戲:《抓小奴》

     (2) 分組討論:工作困擾問題匯總

     (3) 團(tuán)隊(duì)展示:《旗人旗語》

 

  1. 什么是溝通?

(1) 溝通的定義

(2) 溝通的重要性

          案例分析:項(xiàng)目經(jīng)理與客戶溝通不暢產(chǎn)生的不良影響

     (3)溝通技巧測試

          視頻賞析:溝通不暢的尷尬

     (4)溝通形式的表現(xiàn)力:

互動游戲 《千變折紙》

  1.  體態(tài):55%
  2.  類語言 38%
  3.  語言(即說出或?qū)懗龅脑捳Z)7%

 

  1. 失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶

     (1)如何同頻同率

  1. 外在形象特點(diǎn)贊美
  2. 語音、語調(diào)、語速
  3. 肢體語言
  4. 共同愛好/共同經(jīng)歷

     (2)快速同頻同率7把飛刀

     (3)如何先跟后帶

     (4)高效溝通六式

傾聽 /共情 /同頻 /釋義 /反饋 /共識

  •      5)溝通中注意聲音
  •           互動問題呈現(xiàn)

 

第二單元  高效溝通藝術(shù)

1、溝通的技巧-

(1)溝通的關(guān)鍵——積極聆聽    

  •        傾聽的故事
  •    2)聆聽的五個層次
  •    3)傾聽的技巧
    1. 理清信息: 鼓勵、重復(fù)字句—說出感受
    2. 適時反饋: 重整內(nèi)容--用自己的話總結(jié)大意
    3. 表達(dá)感受--深入了解,捕捉對方的感受,情感支持
    4. 巧妙地表達(dá)自己的意見—適時引導(dǎo)
  •             同理心訓(xùn)練
  •   4)移情換位:傾聽的四個層次
    1. 第一層:我聽懂對方
    2. 第二層:讓對方知道我聽懂了
    3. 第三層:讓對方聽懂我
    4. 第四層:確認(rèn)對方聽懂了

 

  1. 溝通的技巧-
  1. “說”的5W2H法則

        實(shí)戰(zhàn)演練:當(dāng)與重要客戶磋商時,你該怎么說?

  1. 說服他人的心理學(xué)技術(shù)
    1. 登門檻效應(yīng)
    2. 留面子效應(yīng)
    3. 過度理由效應(yīng)
    4. 禁果逆反
    5. 妙用“群體動力”

        現(xiàn)場練習(xí):如何勸說小李?

  1. 高效溝通的六大要點(diǎn)
  2. 如何與上司溝通

        實(shí)用分享:讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個技巧

  1. 如何與下屬溝通

        案例分析:銷售*的煩惱

  1. 跨部門與同事溝通的三條法則
    1. 黃金法則:——你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!
    2. 白金法則:——別人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!
    3. 鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!

實(shí)戰(zhàn)演練:如何尋求同事協(xié)助?

 

  1. 溝通的技巧-
  1. 發(fā)問的六大好處
  2. 封閉式提問
  3. 開放式提問

         AB角練習(xí):提問技巧

  1. 提問的五大策略
    1. 禮節(jié)性提問掌控氣氛
    2. 好奇性提問激發(fā)興趣
    3. 滲透性提問了解更多的信息
    4. 影響性提問可以建立信任
    5. 提問后沉默將壓力拋給對方

 

  1. 溝通的技巧-

互動游戲: “我演你猜”

(1)非言語性溝通技巧

  •     語氣語調(diào)
  •     目光接觸
  •     面部表情
  •     身體姿勢和手勢
  •     身體距離
  • 注意積極的信號
  •   /身體朝向你 /撫摩下巴 /眼睛頻繁的接觸 /放松的姿勢 /張開雙手 /附和聲
  • 留心消極的信號
  • /快速點(diǎn)頭 /有限目光接觸 /身體背對你 /握緊拳頭 /煩躁腳底打拍子 /來回踱步

(4)如何情緒察覺     

     情景模擬:客戶情緒不佳時如何與其溝通?

 

第三單元  雙贏溝通技巧

  1. 人際溝通的原則

 (1)交互原則       (愛人者人恒愛之)

 (2)自我價(jià)值保護(hù)原則(自尊心與自我價(jià)值 感)

 (3)人際吸引水平的增減原則 (肯定+  否定- )

 (4)情境控制原則    (新的情境的適應(yīng)過程 )

 

  1. 影響人際溝通的心理效應(yīng):
    1. 首因/近因效應(yīng)
    2. 定勢效應(yīng)(包達(dá)列夫照片實(shí)驗(yàn) )
    3. 暗示誘導(dǎo)效應(yīng)
    4. 投射效應(yīng)

            案例分析:如何利用和規(guī)避暈輪效應(yīng)

 

  1. 控制他人情緒六步法
  2. 如何增加別人對自己的好感

(1)微笑的藝術(shù)

(2)贊美——人際關(guān)系的潤滑劑

         AB角練習(xí):至少真誠贊美對方三個具體的地方

(3)批評人的技術(shù)

        情景模擬:三明治法則

5、鬼谷子的說服術(shù)

 

第四單元   實(shí)用談判技巧

互動游戲:《火眼真睛》-識別對手微妙變化

1、談判概述及理念

(1)談判的基本概述

(2)談判的歷史發(fā)展

(3)談判的一般性概念

  1. 尼爾倫伯格-需要說 
  2. 高峰-過程說
  3. 溫克勒-實(shí)力說 
  4. 比爾·斯科特-溝通說

(4)談判的實(shí)質(zhì):利益切換

 

2、商業(yè)談判的概念

  1. 專家定義解讀
  2. 商務(wù)談判的實(shí)質(zhì)
  3. 商務(wù)談判的“個性”特征
  4. 商務(wù)談判的意義

案例分析:船運(yùn)公司的經(jīng)營游戲和啟示討論

 

3、成功談判的要素

(1)談判的主要要素和成功要素

(2)商務(wù)談判的七項(xiàng)基本原則

  • 真誠合法的原則:精誠所至,金石為開
  • 平等互惠的原則:對準(zhǔn)利益,而非立場
  • 求同存異的原則:適當(dāng)妥協(xié),尋求雙贏
  • 公平競爭的原則:地位平等,協(xié)商所需
  • 講求效益的原則:效率效益,相互統(tǒng)一
  • *目標(biāo)的原則:衡量標(biāo)準(zhǔn),明智落實(shí)
  • 誠實(shí)守信的原則:誠信為本,誠招天下

角色扮演:項(xiàng)目經(jīng)理與客戶談判時,如何從客戶那獲得更多信息

(3)商務(wù)談判的特征及特點(diǎn)

  1. 商務(wù)談判的三大特征和五大特點(diǎn)
  2. 商業(yè)談判的主要內(nèi)容
  3. 商務(wù)談判類型:“分配型”談判、“一體化”談判
  4. 成功的談判人員特征:如何發(fā)現(xiàn)、利用和培養(yǎng)你的優(yōu)秀個性

測評:主談?wù)邞?yīng)具備哪些素養(yǎng)?

  1. 談判者的特點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的愿望
  2. 談判者的談判風(fēng)格:談判風(fēng)格分析與行為表現(xiàn)

案例分析:影響談判的因素-談判認(rèn)識上的五大誤區(qū)

 

第五單元 成功談判的程序

  • 《人椅》

1、成功談判的基本過程

(1)談判主題和目標(biāo)的確定

(2)談判信息的收集和談判戰(zhàn)略選擇

(3)商務(wù)談判班子的構(gòu)成

(4)商務(wù)談判的具體安排和替代方案

(5)心理準(zhǔn)備談判手法基礎(chǔ)

(6)談判結(jié)論及協(xié)議和自我評估

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:如何搭建理想談判班子?

 

2、商務(wù)談判運(yùn)作過程

  1. 商務(wù)談判運(yùn)作的6個階段
  2. 談判謀劃四步曲

     情景模擬:項(xiàng)目經(jīng)理談判實(shí)操

 

3、談判策略及技巧

(1)商務(wù)談判的策略內(nèi)容三個階段                                                

  • 雙贏階段的重點(diǎn)
  • 妥協(xié)階段的重點(diǎn)
  • 競爭(讓步)階段的重點(diǎn)

(2)商務(wù)談判的策略步驟:開場、中場、收場的六大策略

案例分析:商務(wù)談判的戰(zhàn)術(shù)策略

(4)商務(wù)談判的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)作策略

  • 談判前的戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備技巧
  • 提升談判致勝因素技巧
  • 提升談判實(shí)力技巧
  • 提升談判實(shí)力技巧
  • 談判行動綱領(lǐng)

精彩案例:亞馬遜成功談判案例分享

 

4、談判要略及技巧總結(jié)

  1. 商務(wù)談判的八字真言
  2. 商務(wù)談判的十四招、十二戒
  3. 談判技巧二十八種
  4. 對談判結(jié)果的監(jiān)督和控制

案例分析:“純達(dá)普”遠(yuǎn)嫁中國

   

 

第六單元   客戶投訴心理分析

團(tuán)隊(duì)PK游戲:《疾風(fēng)勁草》

1、客戶的三種需求

  1. 業(yè)務(wù)咨詢辦理
  2. 傾訴發(fā)泄
  3. 尊重認(rèn)同

角色扮演:你喜歡什么樣的服務(wù)?

 

2、客戶抱怨投訴的三種心理分析

求發(fā)泄的心理 /求尊重的心理 /求補(bǔ)償?shù)男睦?/p>

案例分析:如何滿足客戶-馬斯洛的需要層次理論

 

3、超越客戶滿意的三大策略

  1. 提高服務(wù)品質(zhì)
  2. 降低客戶期望值
  3. 精神情感層面滿足

        實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練客戶投訴的處理方法

 

  1. 處理客戶投訴宗旨:客戶滿意* VS 公司損失最小
  1. 處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情

     情景模擬:客戶為什么不滿意?

(2)顧客抱怨投訴處理的步驟:

A、耐心傾聽

B、表示同情理解并真情致歉

C、分析原因,提出公平化解方案

D、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行

E、跟進(jìn)實(shí)施

角色扮演:如何處理客戶不滿情緒?

(3)、安撫客戶情緒技巧

  1. 面帶微笑/面帶難過的表情、聲音
  2. 關(guān)懷客戶、理解客戶
  3. 讓客戶發(fā)泄(傾聽、提問)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:如何表達(dá)我們的立場,與客戶達(dá)成共識(共贏)

 

第七單元   現(xiàn)場解疑答惑

 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/226288.html

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    參加課程:《溝通談判及投訴處理技巧》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
郭敬峰
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)