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客服精英訓(xùn)練班

課程背景：
客戶關(guān)系管理培訓(xùn)從來(lái)都是企業(yè)培訓(xùn)中重要的一個(gè)組成部分，花時(shí)間、費(fèi)精力。但是從我們的調(diào)研結(jié)果看來(lái)，效果最不明顯的一個(gè)。因?yàn)槟壳翱蛻絷P(guān)系管理所培訓(xùn)的方向有著根本性的誤區(qū)和失誤——直接照搬西方的現(xiàn)有理論，把大量的時(shí)間用來(lái)給銷售人員培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)，培訓(xùn)銷售理念，然后就讓他們?nèi)L試，去承受壓力，結(jié)果自然可想而知……本次客戶關(guān)系管理培訓(xùn)體系是針對(duì)客服人員開發(fā)的，完全致力于實(shí)戰(zhàn)，以切實(shí)可行的具體操作，教會(huì)學(xué)員如何與客戶溝通，處理客戶投訴，客服心態(tài)等以及為了更好的二次開發(fā)客戶，如何實(shí)現(xiàn)再銷售。真正把西方銷售理論的精髓與中國(guó)的特殊國(guó)情結(jié)合起來(lái)。本課程包括了作為客戶服務(wù)人員所要具備的基本功訓(xùn)練、技巧訓(xùn)練、話術(shù)訓(xùn)練把控這幾大方面。從根本上解決了客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程開發(fā)難、實(shí)際應(yīng)用難、成為系統(tǒng)難的三大問題。實(shí)用、落地、給思路、給方法是本課程的四大特點(diǎn)。

課程目標(biāo)：
1、從根本上理解客戶關(guān)系管理本質(zhì)
2、增強(qiáng)客戶關(guān)系管理的技能與水平
3、提高相關(guān)人員隊(duì)伍的凝聚力
課程時(shí)長(zhǎng)：2天，每天6學(xué)時(shí)。
課程對(duì)象：
客戶服務(wù)人員及相關(guān)客戶服務(wù)的人員

課程大綱：
第一章認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理的本質(zhì)
1、CRM基本理論
2、CRM發(fā)展趨勢(shì)
3、客戶導(dǎo)向的企業(yè)文化
4、CRM業(yè)務(wù)框架與發(fā)展結(jié)構(gòu)
5、現(xiàn)代客戶關(guān)系管理的精髓在哪里
6、客戶關(guān)系管理對(duì)市場(chǎng)、銷售與服務(wù)的價(jià)值在哪里

第三章客戶滿意與客戶忠誠(chéng)
1、客戶管理難道只是減少投訴嗎？
2、全面提升客戶滿意度的奧秘在哪里
3、什么是客戶滿意度？
4、客戶滿意度的具體指標(biāo)
5、建立一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)體系
6、獲得客戶忠誠(chéng)度的秘訣
7、戰(zhàn)略性客戶服務(wù)的機(jī)會(huì)點(diǎn)

第三章客戶流失管理與重獲
1、客戶服務(wù)的理念
2、客戶為中心的服務(wù)意識(shí)
3、客戶關(guān)注的服務(wù)價(jià)值
4、客戶的流失的原因
5、客戶流失帶來(lái)的波浪反應(yīng)
6、重獲客戶的機(jī)會(huì)與方法

第四章技能素質(zhì)要求
1、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力
2、豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)
3、熟練的專業(yè)技能
4、優(yōu)雅的形體語(yǔ)言表達(dá)技巧
5、思維敏捷，具備對(duì)客戶心理活動(dòng)的洞察力

第五章客戶溝通能力
1、處理咨詢需要的基本技能
2、服務(wù)的對(duì)話技巧
3、學(xué)會(huì)傾聽的技巧，提高溝通能力
4、具備專業(yè)的客戶服務(wù)電話接聽技巧

第六章處理客戶投訴
1、如何發(fā)現(xiàn)客戶的不滿意和改進(jìn)的空間
2、客戶投訴處理工作的重要性
3、客戶投訴前瞻
4、客戶投訴的處理程序
5、客戶投訴的常規(guī)應(yīng)對(duì)方法和技巧
（1）投訴處理七項(xiàng)原則
（2）處理客戶投訴的四種基本態(tài)度
（3）投訴接待應(yīng)注意的事項(xiàng)
6、客戶投訴的預(yù)防管理
7、客戶投訴的典型案例分析

第七章客服心理素質(zhì)的提高
1、"處變不驚"的應(yīng)變力
2、挫折打擊的承受能力
3、情緒的自我掌控及調(diào)節(jié)能力
4、滿負(fù)荷情感付出的支持能力
5、積極進(jìn)取、永不言敗的良好心態(tài)

客服精英訓(xùn)練班