課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 班組長
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力員工服務(wù)培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
中基層領(lǐng)導(dǎo)干部、所長、副所長、班組長、崗位責(zé)任人、營業(yè)廳人員、現(xiàn)場人員
【培訓(xùn)收益】
本課程以“新形勢·心服務(wù)”為主線,以提升員工的客戶服務(wù)能力、高效溝通能力、團隊合作能力、快樂工作能力,力爭使學(xué)員實現(xiàn)以下收獲: 與時俱進---明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo); 提升意識---鞏固客戶服務(wù)技巧; 卓越素養(yǎng)---提升職業(yè)能力素養(yǎng); 凝心聚力---樹立積極陽光心態(tài)。
第一講 與時俱進---明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)
守正創(chuàng)新,擔(dān)當(dāng)作為,隨著社會發(fā)展,電網(wǎng)也發(fā)生著翻天覆地的變化,改革開放40年,佇立現(xiàn)在,更應(yīng)該明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵和方向
1、中國電網(wǎng)新形勢以及業(yè)務(wù)分析
a:回首過往40載,聚力現(xiàn)在,展望未來
b:結(jié)合“三型兩網(wǎng)”,深度解析電網(wǎng)業(yè)務(wù)新形式
1)樞紐型----以能源為中心的產(chǎn)業(yè)屬性
2)共享型----以資本為中心的社會屬性
3)平臺型----以資源為中心的網(wǎng)絡(luò)屬性
4)智能電網(wǎng)----快速、便捷、高效的智慧電網(wǎng)業(yè)務(wù)
5)電力物聯(lián)網(wǎng)----能源、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的綜合能源業(yè)務(wù)
2、明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)
a:新形勢下,服務(wù)需求的根本變化
1)業(yè)務(wù)骨干=專業(yè)特殊技能+行業(yè)通用技能+職業(yè)核心技能
b:優(yōu)質(zhì)服務(wù)所面臨哪些新的問題
1)以往的經(jīng)驗不足以支撐新的需求
2)思維的固化
第二講 提升意識---鞏固客戶服務(wù)技巧
全面推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”,完善現(xiàn)代服務(wù)體系,持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境,推進供電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、互動化、定制化。精簡業(yè)務(wù)流程,強化業(yè)務(wù)協(xié)同,重視客戶體驗,提高業(yè)務(wù)效率和服務(wù)水平,滿足人民群眾日益多樣的服務(wù)需求。新的形勢下,我們該如何做?
1、優(yōu)化電力營商環(huán)境
a:客戶是誰?
b:現(xiàn)代服務(wù)營銷的基本理念
c:服務(wù)營銷的宗旨
2、客戶投訴背后原因解讀
a:客戶產(chǎn)生投訴的原因解析
b:不同投訴行為的分類
c:哪些投訴是根本無法解決的
3、客戶的心理需求與滿足方法
a:安全心理:增加客戶安全感的方法
b:效率心理:快速辦理的方法
c:尊重心理:滿足客戶自尊心的方法
4、電力員工服務(wù)技巧能力訓(xùn)練
a:做強前端,提升能力
b:做預(yù)見性風(fēng)險防范演習(xí)
c:正確認(rèn)識95598
5、轉(zhuǎn)變思維,降低投訴
a:強化技術(shù)嫻熟
b:員工規(guī)范化操作
c:提升快速解決問題的能力
經(jīng)典案例解析:云南青苗賠償
浙江舟山營業(yè)廳留言簿投訴
95598專業(yè)投訴
第三講 卓越素養(yǎng)---提升職業(yè)能力素養(yǎng)
生產(chǎn)型企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,堅持市場化方向、堅持互聯(lián)網(wǎng)思維、堅持合作共贏、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),深化三項制度改革,調(diào)動激發(fā)干部職工活力,增強員工的榮譽感、歸屬感、獲得感。
1、電網(wǎng)員工應(yīng)具備哪些職業(yè)素養(yǎng)
a:服務(wù)意識---提升客戶的感知度
b:創(chuàng)新意識---創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)新業(yè)務(wù),創(chuàng)造價值
c:共享意識---善于分享,成人之美
2、準(zhǔn)確定位,成為團隊的貢獻者
a:團隊角色測試
b:團隊角色解析
c:團隊角色的自我認(rèn)知
d:團隊合作的必要性與重要性
3、優(yōu)秀員工的績效管理
a:用“心”工作
b:PDCA循環(huán)塑造自我能力
c:目標(biāo)管理,時間管理
第四講 凝心聚力---樹立積極陽光心態(tài)
面對日新月異的變化,人民群眾日漸增多的需求,電力員工的工作壓力也與日俱增,所以建設(shè)良好的心態(tài),掌握積極的溝通技能以及情緒管理就顯得尤為重要。
1、積極的溝通心態(tài)
a:影響溝通的不良心理與行為
b:了解溝通的基本過程與影響因素
c:高效溝通的三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
d:因人而異的溝通風(fēng)格以及溝通管理
e:跨部門溝通與協(xié)作的重要性
2、正確對抗壓力的心態(tài)
a:壓力產(chǎn)生的三種狀態(tài)
b:電力員工壓力源分析
c:化解壓力的方式方法
3、情緒管理的心態(tài)
a:情緒產(chǎn)生的因素
b:產(chǎn)生情緒時人的行為狀態(tài)分析
c:與情緒和解的方式
d:情緒與工作的關(guān)系
電力員工服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/313094.html
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