課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 班組長· 其他人員
培訓講師：于男
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷服務人員培訓
【培訓對象】
臺區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、設備主人、供電所班長及所長、營業(yè)廳相關服務人員等
【培訓收益】
了解和認識網(wǎng)格化管理，理解網(wǎng)格化對于客戶服務的重要性
深刻貫徹服務理念，將客戶服務真正落實到實處，從行為上徹底改變
了解現(xiàn)代服務體系的具體措施和內(nèi)容
第一講：電改新思維，構(gòu)建現(xiàn)代服務體系
一、電力現(xiàn)代服務體系
1.電力改革的變化與成績
2.提升優(yōu)質(zhì)服務水平的服務模式背景
3.構(gòu)建以客戶服務為中心的服務內(nèi)涵
二、目前電力營商環(huán)境中存在的問題
1. 地方政策落實不到位
2. 法治建設不完善
3. 電力市場服務水平不足
三、建設以電力客戶為中心的供電服務調(diào)度體系
導入：服務的定義
1. 垂直機制
2. 對口服務
3. 扁平化服務
4. 簡化流程
四、創(chuàng)建以高效服務為目標的供電服務保障體系
1. 強化隊伍建設
2. 常態(tài)化供電服務演習
3. 提升精益化服務水平
五、創(chuàng)建以專業(yè)專注為指導的供電服務執(zhí)行體系
1. 強化前端服務，精細后臺分析
2. 以客戶體驗出發(fā)優(yōu)化供電服務流程
第二講：新服務體系下的客戶服務以及投訴處理
一、網(wǎng)格化建設下客戶經(jīng)理服務與傳統(tǒng)供電服務三大轉(zhuǎn)變
導入：主動服務意識建立
1. 傳統(tǒng)服務與網(wǎng)格化服務的區(qū)別
1）服務形式的轉(zhuǎn)變
2）服務主導權的轉(zhuǎn)變
3）服務內(nèi)容的轉(zhuǎn)變
2. 供電企業(yè)新時代下的服務轉(zhuǎn)型案例
案例：某供電局“服務五個到”
案例：“最多跑一次”改革
案例：某供電公司“滿意度快速提升”
案例：傳統(tǒng)服務滿意度考核和目前滿意度新規(guī)定
3. 客戶經(jīng)理服務的內(nèi)涵與實質(zhì)
1）服務設計差異化
2）服務落地片區(qū)化
3）服務執(zhí)行精準化
4）責任制考核
5）主動式服務
6）直面客戶問題
4. 客戶經(jīng)理工作職責
案例：某供電公司的客戶經(jīng)理
1）業(yè)務咨詢與問題解決
2）客戶走訪與問題收集
3）用電宣傳與客戶關系管理
4）信息公告與停限電管理
5）臺賬建立與工作流轉(zhuǎn)
二、優(yōu)化營商環(huán)境概要
一、背景
1、社會發(fā)展，客戶的訴求提升
2、營造好的營商環(huán)境有效推動業(yè)務發(fā)展
3、冗長的業(yè)務流程，導致工作效率不高
4、用戶體驗差，抱怨大
5、不利于建設和諧社會
二、總體要求
1、貫徹*總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略
2、牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念
3、進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
4、加快“智慧服務”建設為重要抓手
5、堅持問題導向，堅持首善標準，堅持改革創(chuàng)新，精準施策、重點突破，持續(xù)推進、務求實效
三、領導對于“營商環(huán)境的要求”
1、*總書記的要求
2、*總理的解讀
3、國網(wǎng)公司高層的解讀
4、南方電網(wǎng)公司高層的解讀
5、 “獲得電力”水平標準
四、實施保障
1、落實主體責任
2、加強市區(qū)聯(lián)動
3、健全長效機制
4、加強督查考核和宣傳解讀
三、現(xiàn)場服務溝通技巧
1. 服務溝通
1）服務溝通六個要素
2）服務溝通的渠道（途徑）
3）溝通的漏斗
4）溝通感知的四個部分（周哈里窗）
溝通風格測試：5分鐘
2. 客戶性格分析練習
討論：四種客戶的溝通風格及應對策略
3. 親和技巧
1）認識親和力
2）親和力的表現(xiàn)
3）親和力測試
案例：攜程8812號話務員
案例：95598話務員親和力如何？
4. 傾聽技巧
1）傾聽的繁體字
2）傾聽的層次
3）傾聽的四個技巧
案例：資產(chǎn)分界點問題分析
5. 同理技巧
1）同理心與同情心
2）同理技巧運用
3）同理技巧的練習
案例：電表走得快，電費太貴分析
6. 贊美技巧
1）贊美的原理
2）贊美的目的與步驟
3）三種贊美方式
現(xiàn)場活動：贊美你的學習搭檔
7. 提問技巧
1）提問的好處是什么？
2）常見的提問方式有哪些？
提問練習
案例：現(xiàn)場服務工作人員做錯了什么？
四、投訴處理技巧
1. 客戶投訴的五種需求
1）求尊重
2）求發(fā)泄
3）求關心
4）求賠償
5）求解決問題
案例：移動的投訴客戶、快遞行業(yè)的投訴
2. 客戶投訴的三大因素
案例：南方電網(wǎng)桂林供電局的投訴
3. 10種避免處理客戶投訴的方式
1）只有道歉沒有進一步行動——客戶問題得不到解決更加生氣
2）把錯誤歸咎到顧客身上——直接會誘發(fā)客戶情緒升級
3）做出承諾卻沒有實現(xiàn)——讓客戶感覺受到欺騙
4）完全沒反應——客戶認為你漠不關心
5）粗魯無禮——客戶認為你毫無素質(zhì)
6）逃避個人責任——客戶認為你缺乏責任心
7）非語言排斥——客戶認為你不尊重他、不重視他
8）質(zhì)問顧客——直接激發(fā)矛盾
9）語言地雷——直接引爆客戶情緒
10）忽視客戶的情感需求——客戶最終也不會滿意
案例：自來水公司的柜臺收費員
4. 影響處理客戶投訴效果的三大因素
1）語言
2）技巧
3）態(tài)度
5. 客戶投訴處理六步驟
1）傾聽
2）致歉
3）分析
4）建議
5）執(zhí)行
6）跟進
案例分析：搶修時限超出服務十項服務承諾，怎么辦？
6. 降低投訴的工具
7. 電力行業(yè)投訴焦點
1）電費誤差
2）質(zhì)疑電表走得快
3）服務態(tài)度不好
4）搶修時間超限
5）產(chǎn)權分界問題
6）繳費高峰期的排隊問題
7）電力設備老化帶來的影響
8）臨時、計劃停電帶來的不便
五、應急處理技巧
1. 營業(yè)廳突發(fā)情況控制
1）突發(fā)情況的處理原則
2）突發(fā)情況的心態(tài)建設
3）九大突發(fā)情況及應對技巧
案例討論：客戶停車在營業(yè)廳外裝修區(qū)域引發(fā)車輛被剮蹭的案例分析
營銷服務人員培訓
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