課程描述INTRODUCTION
電話營銷實戰(zhàn)技能培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話營銷實戰(zhàn)技能培訓班
課程背景:
如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?快速提升銷售業(yè)績是我們企業(yè)必須面對的最關鍵問題。隨著消費環(huán)境的改變,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。電話銷售作為現(xiàn)代最普遍的銷售方式,目前已經(jīng)受到巨大的挑戰(zhàn)。拿起電話每個人都會,但是如何通過電話與對方良好的溝通,讓客戶感興趣能夠聽下去都不是一件簡單的事情。雖然打電話的最終目的把產(chǎn)品銷售出去,當然不可能一個電話就能完成,但是我們的電話要打的有效果,必須通過流程傳遞有價值的信息。通過電話溝通,加上聯(lián)系方式、發(fā)產(chǎn)品資料、預約拜訪等,都算是階段性的成功。為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客戶反感?為什么話術精通、能說會道、頭腦聰明,業(yè)績卻不理想?為什么銷售團隊執(zhí)行力不夠強,士氣低落,流失率高?
要想得到業(yè)績持續(xù)增長就必須從推銷到營銷轉(zhuǎn)變。真正的銷售并不僅僅是停留在話術、口才、激情等表面,我們不但要考慮短期的成交,更要注重長期的回報。如果我們還在用傳統(tǒng)的方式進行銷售,效果會越來越差。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是體驗度,能幫他思考和解決問題。我認為,細節(jié)是最好的技巧,真誠是最牛X的套路。如何突破銷售思維,找到銷售入口?如何克服銷售中的恐懼?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過程中遇到的難題?如何快速成交客戶卻又不傷客?如何形成業(yè)績持續(xù)增長?通過此課程直面每一個核心環(huán)節(jié)。完全結(jié)合企業(yè)個性化需求,梳理一套切實可行的營銷體系。學完之后可以結(jié)合工具不斷復習,真正實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的提升。
課程收益:
.打造狼性團隊、激發(fā)團隊斗志;
.突破銷售觀念,創(chuàng)新營銷思路;
.科學的開場白;懂得電話技巧;
.掌握電銷環(huán)節(jié),完善電銷流程;
.了解產(chǎn)品優(yōu)勢,梳理客戶買點,
.加強客戶體驗,提升客戶感受;
.解決營銷難題,提升營銷業(yè)績;
.客戶科學分類,實戰(zhàn)模擬訓練。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)
課程方式:采用互動式教學、案例分析、小組討論、PK訓練、游戲互動
課程大綱
第一講:電話營銷精英核心理念
一、營銷精英認知
1. 心態(tài):積極心態(tài)、付出心態(tài)、堅持心態(tài)
2. 思維:危機思維、目標思維、結(jié)果思維
3. 能力:學習能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力
4. 境界:有欲望、懂感恩、要利他
二、客戶喜歡什么樣的銷售
1. 外表職業(yè):3個維度
2. 知識豐富:3個方面
3. 更關心客戶:3點要求
案例討論:銷售人員不出結(jié)果的原因
營銷和推銷的區(qū)別
1. 銷售的定義
2. 選擇銷售的目的
3. 推銷VS營銷
案例分析:細節(jié)是最好的技巧,真誠是最牛的套路
第二講:電話營銷精英的條件
一、營銷精英職業(yè)化
1. 相信公司
2. 相信產(chǎn)品
3. 相信客戶
4. 相信自己
二、營銷精英恐懼化解
1. 害怕拒絕的本質(zhì)原因
2. 拒絕的三大核心問題
1)不需要:分析本質(zhì)原因
2)需要的時候聯(lián)系你:怎么面對
3)別煩我:怎樣理解態(tài)度不好
三、為什么說銷售是先銷售自己
案例討論:為什么有的人特別有氣質(zhì)?
1. 自信的背后原因
1)動機:幫客戶思考問題、解決問題
2)專業(yè):了解客戶、了解產(chǎn)品、了解對手
3)資源:內(nèi)部資源、外部資源
四、電話營銷的英5項基本禮儀
1. 看:觀察的正確角度
2. 聽:聆聽的科學方式
3. 說:說話的衡量標準
4. 笑:微笑的正確理解
5. 動:行動的正確方法
實戰(zhàn)訓練:面對客戶實操
五、電話營銷的基本技巧
1. 電話營銷過程中應該注意事項
2. 接電話的核心技能
3. 打電話的核心技能
4. 轉(zhuǎn)電話的核心技能
六、營銷精英每天要干的三件事
1. 詳細填寫每天的業(yè)務日報表
2. 思考是否按計劃完成,做好第二天的工作計劃
3. 總結(jié)感想,對客戶的問題及時處理并匯報上級
案例討論:如何將不可控的業(yè)績指標變成可控的事務性指標
第三講:電話營銷流程與技巧
一、電話銷售流程
1. 銷售開發(fā)流程梳理
1)銷售準備
2)調(diào)整情緒
3)建立信任
4)了解客戶需求
5)提出解決方案
6)競爭分析比較
7)解除客戶疑慮
8)有效促成
9)售后維護
10)實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹
2. 電話營銷3步曲
1)初步溝通
a怎樣才會不被拒絕(開場白)
b初步溝通的目的
c如何根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務設計客戶感興趣的開場白
2)解決問題
a如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通
b怎樣通過問話方式得到客戶需求
c怎樣同我說的方式得到客戶需求
3)達成合作
a達成合作*時機的判斷
b達成合作的本質(zhì)原因
c達成合作的科學話術設計
3. 業(yè)績增長流程
1)找魚塘:對接資源平臺
2)抓意向:篩選價值客戶
3)做成交:滿足客戶需求
4)重服務:建立服務體系
5)建魚塘:加強需求引導
案例:結(jié)合現(xiàn)有項目的思考
二、銷售技能
1. 建立客戶信賴
1)建立信賴的條件
a動機:我們談客戶的出發(fā)點是什么?
b專業(yè):對自身產(chǎn)品、客戶需求、競爭對手了解
c資源:技術團隊、產(chǎn)品資質(zhì)、公司實力、客戶見證等
2)信賴的推進圖
a沒關系—互惠—有關系—信任
b客戶不相信你的原因是?
案例演示:客戶信賴的過程
2. 塑造產(chǎn)品價值
1)緊貼需求
a從賣點向買點轉(zhuǎn)變
b如何緊貼客戶的關注點講解
2)產(chǎn)品優(yōu)勢
a產(chǎn)品的獨特價值點梳理
b成熟的客戶案例
3)塑造感覺
a滔滔不絕的解說自身產(chǎn)品的誤區(qū)
b如何讓客戶身有體會和內(nèi)心渴望
實戰(zhàn)演練:讓客戶邊感受邊聽
三、解決客戶抗拒點
1. 問題的類型
1)誤解:客戶不會比你更了解你的產(chǎn)品
2)懷疑:懷疑是人的本性
3)缺陷:沒有完美的產(chǎn)品,只有相對優(yōu)勢的產(chǎn)品
2. 價格問題
1)氣勢取勝
2)科學報價
3)收口式原理
模擬:砍價原理
3. 解決策略
1)聆聽:用心聽、聽完、給答案
2)公式:順、轉(zhuǎn)、推
實戰(zhàn)技能訓練:問題處理
4. 有效促成技巧
1)成交的條件
a需求、能力、信任、價值、情緒
2)不成交的原因
a品質(zhì)、服務、價格
b本質(zhì)原因深度分析
5. 成交策略
1)科學對比
2)巧用保證
3)設定結(jié)果
4)堅持要求
案例討論:不同客戶的成交策略
6. 實際遇到的問題
1)這個品牌我沒有聽過
2)這個多少錢?太貴了
3)其他家跟你們一樣跟便宜
……
銷售實戰(zhàn)訓練:成交PK
四、客戶維護
1. 服務體系建設
1)日常跟進:消費通知、節(jié)日祝福、活動推送……
2)客情維護:項目進度、滿意度調(diào)查
3)增值服務:從創(chuàng)造消費力到客戶終身價值轉(zhuǎn)變
2. 業(yè)績增長的流程
1)引流、鎖客、服務、追銷、裂變
實戰(zhàn)案例分析:引流案例、鎖客案例、售后跟進案例
3. 客戶為什么會做介紹
1)對你相不相信?
2)對客戶有沒有好處?
3)對客戶麻不麻煩?
4)對客戶安不安全?
討論分析:轉(zhuǎn)介紹案例
第四講:電話營銷實操訓練
一、客戶科學分類
1. 空白型:沒需求、沒標準
2. 模糊型:有需求、沒標準
3. 清楚型:有需求、有標準
二、客戶應對策略
1. 空白型客戶成交策略
1)引發(fā)問題(現(xiàn)狀調(diào)查)
2. 模糊型客戶成交策略
1)建立標準(產(chǎn)品優(yōu)勢)
現(xiàn)場演練:應對現(xiàn)有實際問題
3. 明確型客戶成交策略
1)重組標準(或匹配標準)
2)成交萬能公式:建標準(事實、問題、答案)
實戰(zhàn)演練:體驗與解說結(jié)合的模擬訓
電話營銷實戰(zhàn)技能培訓班
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- 徐毅