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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)方案
 
講師:馬立威 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程

· 新員工

培訓(xùn)講師:馬立威    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程

課程大綱
一、二十弱冠,三十而立——新員工自我認(rèn)知篇

.我們?yōu)槭裁磥淼竭@里
.中國移動的內(nèi)外部環(huán)境淺析
.中國移動不同團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)認(rèn)知
.你為何而工作?
.工作的意義——為了生活還是為了生存?
.個人職業(yè)目標(biāo)管理梳理
.凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢

正確進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
.案例:耶魯大學(xué)的目標(biāo)調(diào)查
.案例:土撥鼠的故事
.案例:刷墻的年輕人
.使新員工梳理正確的工作態(tài)度
.使新員工的價(jià)值觀與XX移動的企業(yè)文化核心價(jià)值觀保持一致
.加深新員工對XX移動的認(rèn)知與歸屬感
.認(rèn)識你自己
.你的優(yōu)勢在哪里——讓優(yōu)勢成為優(yōu)勢
.“學(xué)院人”經(jīng)驗(yàn)的反彈——一些有趣的事實(shí)
.歷史上其他員工的心態(tài)
.走出困惑
我們對職場的渴望
職場對我們的渴望

.心態(tài)決定狀態(tài)
陽光心態(tài)——快樂工作
積極心態(tài)——自勵自發(fā)
老板心態(tài)——多快好省
共贏心態(tài)——修煉情商
感恩心態(tài)——珍惜擁有
.投資你的人生銀行
人際銀行
財(cái)富銀行
知識銀行
.案例:墻里開花墻外香
.案例:動物奧運(yùn)會的故事
.案例:一些有趣的事實(shí)
.討論:示錯現(xiàn)象分析;
.案例:“中國第一神童”寧鉑出家當(dāng)和尚
.案例: 少年科技班張亞勤
.幫助新員工正確認(rèn)知自身定位
.幫助員工樹立陽光心態(tài),積極、樂觀的對待工作

二、從自習(xí)室到辦公室——新員工職場生態(tài)認(rèn)知篇
.理解職業(yè)化
.職業(yè)化是什么
.職業(yè)化能力培養(yǎng)的必要性和重要性
.職業(yè)化的目標(biāo)
.職業(yè)化素質(zhì)要求
以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識
以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能
以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念
以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維
以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度
以成功為導(dǎo)向的職業(yè)心理
.案例:職場表現(xiàn)的A、B、C版
.案例:職業(yè)化的司機(jī)(廣州和北京的司機(jī)差異)
.視頻:《綠芥警官》
.討論: 來到移動現(xiàn)在大的困惑
.幫助新員工理解職業(yè)化的概念與意義;
.幫助員工明確XX移動對員工職業(yè)化的目標(biāo)要求
.與新員工一起探討工作以來的困惑并解答
.理解XX移動對員工的職業(yè)化要求
.XX移動員工行為守則要求及對員工職業(yè)精神的要求
.職業(yè)道德與職業(yè)戒條

三、我是快樂的職業(yè)人——新員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)化路徑篇
.如何做一個職業(yè)人
.持續(xù)學(xué)習(xí)
.良好管理
.持續(xù)運(yùn)作
.幫助新員工掌握如何成為一個合格的職業(yè)人;
.幫助學(xué)員明確職業(yè)化的意識與目標(biāo)
.通過場景式的案例教學(xué)幫助學(xué)員規(guī)避新員工常犯的錯誤及誤區(qū)
.與學(xué)員建立心理契約
.新員工應(yīng)具備的十種職業(yè)化意識
.目標(biāo)意識
.角色意識
.責(zé)任意識
.團(tuán)隊(duì)意識
.規(guī)則意識.
.問題意識
.效率意識
.自信意識
.競爭意識
.自我創(chuàng)新意識
.案例:溫州的“三板”精神

.新員工職業(yè)化的四級跳
.達(dá)到合格
.良性發(fā)展
.做到優(yōu)秀
.超越自我
.視頻:阿甘正傳——服從命令
.案例:士兵突擊——許三多,不拋棄不放棄
.案例:穿普拉達(dá)的女王——講求方法,超越期望
.視頻:士兵突擊
.學(xué)會繞道而行——新員工可能面臨的八大雷區(qū)

四、工欲善其事,必先利其器不是——新員工個人能力提升篇
.團(tuán)隊(duì)合作
.成為高效團(tuán)隊(duì)的一員
.“不沖突”的藝術(shù)
.“你對我有多信任?”
.游戲:X/Y盡可能多贏
.游戲(待選):盲人與啞巴
.引導(dǎo)新員工關(guān)注團(tuán)隊(duì)狀態(tài);
.掌握團(tuán)隊(duì)合作的方法;
.引導(dǎo)新員工融入團(tuán)隊(duì)信任氛圍;

.時間管理
.時間管理的重要性
.時間管理的誤區(qū)
.時間管理四象限
.80/20法則在時間管理上的應(yīng)用
.Smarter原則中的時間管理
.分析你的時間利用
.提升時間使用效率的方法
.如何衡量時間是否有效應(yīng)用
.管理你的能量而非時間
.分段管理與自適應(yīng)周期
.倒計(jì)時管理
.案例:營業(yè)廳忙碌的早晨
.案例:時間的六個劊子手
.練習(xí):每天三個10分鐘
.案例:主管的時間優(yōu)先劃分矩陣
.養(yǎng)成事后總結(jié)的精進(jìn)習(xí)慣;
.掌握時間管理的基本原則;
.掌握提高工作效率的工具和方法;

.溝通技巧
.新員工溝通中的5W2H
.高效溝通技巧的核心:表達(dá)你的觀點(diǎn)
.漢堡包溝通法
.高效溝通技巧的關(guān)鍵:積極聆聽的技巧
.案例:誰賣了我的電腦?
.案例:移動公司誰來編預(yù)算?
.理解溝通的意義與可行方法;
.提升新員工的職業(yè)成熟度;
.提升水平溝通的意識;

.思考能力
.*法
.解決問題的技術(shù)
.創(chuàng)新性思維方法與思考模式
行動策略地圖
管理咨詢十步法
.案例:內(nèi)外部標(biāo)桿——國航、北京移動、上海電信、海底撈、*主題公園
.演練:誰養(yǎng)斑馬,誰喝水?
.研討:如何開一家受歡迎又便宜的酒店?
.研討:怎樣成功減肥?
.研討:牙膏怎么才賺錢?
.提升新員工獨(dú)立思考的能力
.解析思考的步驟,清晰思考的路徑

.領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
.創(chuàng)新思維訓(xùn)練
.現(xiàn)實(shí)案例分析,讓理論與實(shí)際結(jié)合
.實(shí)踐操作,演練如何進(jìn)行創(chuàng)新性思維訓(xùn)練
.課程總結(jié):新員工職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)
.培訓(xùn)的結(jié)束
.行動的開始

新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/230199.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)方案

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
馬立威
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