課程描述INTRODUCTION
發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張曦月
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修培訓(xùn)
【前言】
發(fā)電企業(yè)的設(shè)備非常重要，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況直接影響到全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。另外，同時(shí)設(shè)備占企業(yè)資產(chǎn)的比重非常大，所以發(fā)電企業(yè)采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)狞c(diǎn)檢定修制，以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是有些發(fā)電企業(yè)的員工對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢定修、維護(hù)保養(yǎng)能力卻沒(méi)有跟上要求。于是，提升員工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢定修能力的需求就日益突出。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、掌握設(shè)備點(diǎn)檢管理體系與技能，讓設(shè)備缺陷與故障消滅在萌芽狀態(tài)；
2、深入了解潤(rùn)滑與維護(hù)保養(yǎng)管理體系，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障；
3、掌握設(shè)備定修管理的具體流程與方法，提升設(shè)備定修效率與效果，杜絕故障再度發(fā)生；
4、掌握設(shè)備定修制在企業(yè)的推進(jìn)方法；
5、掌握PM分析等設(shè)備故障分析與管理的技巧，減少設(shè)備重復(fù)性故障；
6、理解設(shè)備備件管理的方法，以減少備件浪費(fèi)、提升備件可用率，并為減少設(shè)備故障打基礎(chǔ)。
【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天）
【培訓(xùn)對(duì)象】發(fā)電企業(yè)各層次的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，以及設(shè)備主管、設(shè)備經(jīng)理和設(shè)備工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)等。
【授課方式】
理論講解+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練+案例分析+視頻分享+小組討論
【培訓(xùn)大綱】
一、設(shè)備點(diǎn)檢定修概述
1、設(shè)備點(diǎn)檢定修的概念
.設(shè)備點(diǎn)檢定修與普通設(shè)備維修形式的區(qū)別
2、設(shè)備點(diǎn)檢定修的重要作用
.設(shè)備點(diǎn)檢定修的主要目的：零故障
3、設(shè)備點(diǎn)檢定修的主要工作：
.設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備潤(rùn)滑與維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備定修管理、設(shè)備故障管理、設(shè)備備件管理
二、設(shè)備點(diǎn)檢定修的基礎(chǔ)-設(shè)備點(diǎn)檢
1、什么是設(shè)備點(diǎn)檢？為什么強(qiáng)化專業(yè)點(diǎn)檢有助于減少設(shè)備故障
.定期點(diǎn)檢與精密點(diǎn)檢是設(shè)備定修的基礎(chǔ)
2、如何開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)：四步驟
第一步：制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)
.點(diǎn)檢七定
.點(diǎn)檢周期的確定原則
第二步：進(jìn)行點(diǎn)檢（點(diǎn)檢流程，點(diǎn)檢要點(diǎn)）
.專業(yè)點(diǎn)檢的開(kāi)展
.精密點(diǎn)檢的開(kāi)展
第三步：點(diǎn)檢結(jié)果分析
.點(diǎn)檢日志、點(diǎn)檢臺(tái)賬
.設(shè)備劣化趨勢(shì)分析
第四步：點(diǎn)檢改善
.示例講解
三、專業(yè)點(diǎn)檢員的工作
1、專職點(diǎn)檢員的工作職責(zé)與技能要求
2、點(diǎn)檢員的一天
.案例詳細(xì)講解
3、點(diǎn)檢員工作要領(lǐng)
四、設(shè)備潤(rùn)滑與維護(hù)保養(yǎng)-預(yù)防出現(xiàn)設(shè)備故障
1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的：預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障
2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的核心工作-設(shè)備潤(rùn)滑
3、設(shè)備潤(rùn)滑的流程：三步驟
第一步：制定潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)
第二步：設(shè)備潤(rùn)滑工作落實(shí)及注意事項(xiàng)
第三步：設(shè)備潤(rùn)滑效率化
4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之設(shè)備緊固、設(shè)備調(diào)整、部件更換
.案例講解
五、設(shè)備定修管理
1、設(shè)備定修的概念與種類，設(shè)備定修與一般性檢修的區(qū)別
2、設(shè)備定修的目的：消除故障，杜絕故障再發(fā)生
3、如何進(jìn)行設(shè)備定修/檢修管理：五步驟
第一步：制定設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第二步：設(shè)備定修/檢修計(jì)劃制定
.設(shè)備定修內(nèi)容的確定：與設(shè)備狀態(tài)有關(guān)，設(shè)備狀態(tài)的確認(rèn)來(lái)自設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果
.設(shè)備停機(jī)時(shí)間的確定：定修周期、設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
第三步：進(jìn)行設(shè)備定修/檢修
.設(shè)備定修前的準(zhǔn)備工作：安全、技術(shù)等
.工作票、操作票、安全與技術(shù)交底
.設(shè)備定修過(guò)程的協(xié)調(diào)工作：點(diǎn)檢員、有關(guān)主管等
.設(shè)備定修后的檢查確認(rèn)工作：設(shè)備、安全等
第四步：設(shè)備定修/檢修記錄與總結(jié)
.設(shè)備定修各種表單
第五步：設(shè)備定修/維修工作改善
.案例講解
六、設(shè)備故障管理-預(yù)防再次發(fā)生設(shè)備故障
1、什么是設(shè)備故障管理
2、如何進(jìn)行設(shè)備故障管理：三步驟
.第一步：故障搶修
.第二步：故障調(diào)查與分析
.第三步：故障記錄與統(tǒng)計(jì).圖表示例講解
3、如何進(jìn)行設(shè)備慢性故障的原因分析與對(duì)策分析：PM分析五步驟
.第一步：故障現(xiàn)象調(diào)查與描述
.第二步：對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行原理分析
.第三步：潛在原因分析
.第四步：確定真正原因
.第五步：制定解決對(duì)策
.小組實(shí)戰(zhàn)演練、點(diǎn)評(píng)
4、如何通過(guò)Why-Why簡(jiǎn)單實(shí)用的故障分析方法進(jìn)行設(shè)備故障的原因分析與對(duì)策分析
.案例講解
七、設(shè)備備件管理，為設(shè)備定修提供保障
1、什么是設(shè)備備件管理？為什么進(jìn)行設(shè)備備件管理？
2、如何進(jìn)行設(shè)備備件管理：三方面
.第一方面：如何進(jìn)行備件技術(shù)管理
.第二方面：如何進(jìn)行備件計(jì)劃管理
.第三方面：如何進(jìn)行備件庫(kù)存管理
3、備件庫(kù)存管理的基本形式
4、備件倉(cāng)庫(kù)5S與可視化
八、電廠設(shè)備點(diǎn)檢定修的推進(jìn)與主要制度講解
1、設(shè)備點(diǎn)檢定修制在發(fā)電企業(yè)中的推進(jìn)
2、設(shè)備點(diǎn)檢定修主要制度講解
復(fù)盤：
課程回顧、總結(jié)。
備注：以上內(nèi)容也可以根據(jù)客戶的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/230594.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張曦月