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【課程目的】：

1、把握《中國制造2025》綱要視野下，中國企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理的領(lǐng)先人才發(fā)展思路及路徑；解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級急需中高層人才的關(guān)鍵。
2、培養(yǎng)一批具有全球視野、互聯(lián)網(wǎng)+智能化、經(jīng)營管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)秀企業(yè)家和高水平領(lǐng)先經(jīng)理人才；推動企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革，實現(xiàn)彎道超車快速發(fā)展。
3、培養(yǎng)一批信息化時代創(chuàng)新領(lǐng)先經(jīng)理人，引領(lǐng)智能化建設(shè)與創(chuàng)新管理，解決互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理的難題；實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理顛覆性創(chuàng)新發(fā)展。

【課程價值】：“智庫+學(xué)習(xí)+平臺+資源+共享”模式
1、原創(chuàng)開發(fā)+知識產(chǎn)權(quán)課程；聯(lián)訣國家工信部信息化專家、中國式企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新模式開創(chuàng)專家、*智能工廠建設(shè)實踐專家、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新專家、*創(chuàng)新管理專家等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合講師團(tuán)隊。
2、全新視角、全面透視工業(yè)4.0、智能化工廠構(gòu)建、運(yùn)營與管理的訣竅與方略。
3、與時俱進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)+智能化全面創(chuàng)新的經(jīng)營管理理念與創(chuàng)新模式，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人觀念與思想的蛻變，成為互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)營管理創(chuàng)新領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)者與經(jīng)理人。
4、獨創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)思維+易道智慧領(lǐng)導(dǎo)力修煉，領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營能力、管理能力、創(chuàng)新能力的重塑與提升，打造新一代卓越領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)先經(jīng)理人。
5、通過全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，撐握工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠建設(shè)與管理，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織重塑、商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，達(dá)成以顧客需求為導(dǎo)向的經(jīng)營、生產(chǎn)、服務(wù)、管理創(chuàng)新方式，有效實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型與經(jīng)營創(chuàng)新的目標(biāo)。

【課程特色】：
國策統(tǒng)帥：緊隨國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，對接“中國制造2025”，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和人才管理創(chuàng)新發(fā)展！
權(quán)威師資：匯聚互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、信息化技術(shù)、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌營銷、易道智慧等領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家講師團(tuán)隊，開啟管理創(chuàng)新智慧，打造企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展。
智慧學(xué)習(xí)：特別增加易道智慧管理應(yīng)用的傳授，易道智慧修煉，以道御術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理藝術(shù)，學(xué)會易道智慧+互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新經(jīng)營管理韜略與境界。
創(chuàng)新授課：理論與實踐應(yīng)用相結(jié)合，創(chuàng)新實例應(yīng)用與借鑒，案例剖析、互動參與；易道智慧傳授，哲理賞析、智慧分享、情景學(xué)習(xí)；智能工廠參觀，政策解讀與企業(yè)實施運(yùn)用相結(jié)合等多種授課方式并用，權(quán)威性、高效性、創(chuàng)新性、實踐性、應(yīng)用性、綜合性的整合授課。
平臺商機(jī)：依托中國工業(yè)合作協(xié)會25000多家會員企業(yè)資源平臺，打造商機(jī)無限、同學(xué)共進(jìn)、融創(chuàng)共享、資源整合、合作共贏的平臺；為企業(yè)、企業(yè)家、經(jīng)理人之間的學(xué)習(xí)與合作提供多贏的機(jī)遇。
企業(yè)互動：通過學(xué)員企業(yè)互訪，智能工廠參觀，智能工廠建設(shè)、智能化經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)+項目合作，博采眾長，幫助企業(yè)全方位學(xué)習(xí)與借鑒，更有利地解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營管理創(chuàng)新的問題。
移動課堂：組織學(xué)員參觀中國*代表性的智能工廠的建設(shè)、經(jīng)營與管理。
免費(fèi)復(fù)訓(xùn)：學(xué)員參加培訓(xùn)時因特殊情況缺課，均可申請同一課程免費(fèi)復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)。

【原創(chuàng)課程設(shè)置】：
模塊1
《“中國制造2025”實施，中高層人才培養(yǎng)與發(fā)展的戰(zhàn)略》
1、中國制造2025·智能化制造強(qiáng)國的人才戰(zhàn)略；
2、如何構(gòu)建企業(yè)轉(zhuǎn)型與智能化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的人才培養(yǎng)體系？
3、“中國制造2025”規(guī)劃戰(zhàn)略下的人才培養(yǎng)發(fā)展；
4、智能化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新下的新一代職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)方略。
模塊2
《“中國制造2025”·企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展》
1、“中國制造2025”智能化制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的驅(qū)動效應(yīng)；
2、“中國制造2025”下制造業(yè)轉(zhuǎn)型與變革戰(zhàn)略；
3、中國制造2025”與“十三五”規(guī)劃下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與經(jīng)營創(chuàng)新；
4、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用與案例分析；
5、德國工業(yè)4.0與中國制造2025；
6、中國企業(yè)智能化經(jīng)營轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。
模塊3
《“中國制造2025”智能化制造，工業(yè)4.0應(yīng)用與運(yùn)營》
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行智能化升級改造；
2、工業(yè) 4.0轉(zhuǎn)型升級和智能化個性化產(chǎn)品制造；
3、智能化技術(shù)應(yīng)用與運(yùn)營管理創(chuàng)新；
4、互聯(lián)網(wǎng)+顧客個性化定制平臺與個性化產(chǎn)品生產(chǎn)；
5、如何建設(shè)信息化共享價值平臺創(chuàng)新？
6、互聯(lián)網(wǎng)+思維的創(chuàng)客平臺體系運(yùn)營模式。
模塊4
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本運(yùn)營》；工業(yè)園運(yùn)營創(chuàng)新與管理創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)+思維下的商業(yè)模式的挑戰(zhàn)；
2、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)模式案例分析；
3、高新技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)專利技術(shù)的孵化與資源整合；
4、資本運(yùn)營創(chuàng)新與資本的風(fēng)險管理策略；
5、信息化工業(yè)園運(yùn)營創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。
模塊5
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織機(jī)制管理創(chuàng)新》
1、信息時代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新；
2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)扁平化革新與創(chuàng)新；
3、財智時代企業(yè)組織激勵機(jī)制的創(chuàng)新；
4、互聯(lián)網(wǎng)+虛擬企業(yè)組織建設(shè)與管理；
5、信息化時代企業(yè)組織生命周期管理。
模塊6
《互聯(lián)網(wǎng)+人才經(jīng)營機(jī)制與管理創(chuàng)新》
本模塊核心是：企業(yè)經(jīng)營的競爭實質(zhì)是人才經(jīng)營的競爭?；ヂ?lián)網(wǎng)思維+易道智慧的人才經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新模式，是人才管理的創(chuàng)新出路。
信息化、智能化企業(yè)轉(zhuǎn)型后的人力資源管理機(jī)制轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新；
解決智能化經(jīng)營下的人力資源新機(jī)制與經(jīng)營創(chuàng)新戰(zhàn)略對接；
打造信息化型人才、平臺化型人才、創(chuàng)新型人才與領(lǐng)導(dǎo)型人才；
培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才與管理中高層人才促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。
模塊7
《互聯(lián)網(wǎng)+智能化企業(yè)經(jīng)營與管理的創(chuàng)新》
1、信息化企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與經(jīng)營模式創(chuàng)新；
2、怎樣應(yīng)用智能化技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新？
3、如何選擇顧客個性化定產(chǎn)智能化系統(tǒng)？
4、怎樣達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)平臺化合作與共享？
5、如何通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全球化資源整合與共享？
6、怎樣建設(shè)智能化工廠，實現(xiàn)智能化管理？
7、怎樣建設(shè)APP網(wǎng)上網(wǎng)下無邊界顧客互享？
8、如何做好互聯(lián)網(wǎng)時代的整合營銷傳播？
9、怎樣建設(shè)與改善企業(yè)供應(yīng)鏈？
10、如何運(yùn)用資本市場與怎樣做好國際并購？
模塊8
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型與服務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展》
“大服務(wù)營銷”時代已經(jīng)到來！包括制造企業(yè)在內(nèi)，必須通過邁向“服務(wù)化”來建立新的競爭優(yōu)勢。
1、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的意義與路徑；
2、信息化時代企業(yè)怎樣進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新？
3、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新案例與應(yīng)用分析。
4、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌與服務(wù)價值全面創(chuàng)新？
模塊9
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)經(jīng)營價值贏銷戰(zhàn)略與傳播之道》
1、互聯(lián)網(wǎng)+中國式價值贏銷顛覆傳統(tǒng)營銷的方略。
2、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品品牌價值贏銷的三大價值法則應(yīng)用。
3、智能化運(yùn)營怎樣應(yīng)用價值贏銷進(jìn)行經(jīng)營決策。
4、信息時代·企業(yè)全程整合價值贏銷價值鏈模式。
5、互聯(lián)網(wǎng)時代怎樣給顧客提供個性需求的價值服務(wù)。
模塊10
《信息化時代學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的提升》
1、打造財智時代·學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的方略與途徑；
2、學(xué)習(xí)型企業(yè)的組織構(gòu)建與企業(yè)文化建設(shè)；
3、學(xué)習(xí)型企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)與“工匠精神”的培養(yǎng)；
4、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)團(tuán)隊管理創(chuàng)新與虛擬團(tuán)隊管理；
5、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、創(chuàng)新力提升；
模塊11
《領(lǐng)先經(jīng)理人的優(yōu)勢導(dǎo)向管理法模式與應(yīng)用秘訣》
1、人是企業(yè)管理的核心、企業(yè)的成功就是用人的成功；
2、優(yōu)勢導(dǎo)向管理法的管理理念與管理模型分解；
3、優(yōu)勢型經(jīng)理人是一種全新的經(jīng)理人形象與管理創(chuàng)新方略；
4、影響經(jīng)理人優(yōu)勢管理的5個因素與發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢的5個秘訣；
5、如何構(gòu)建優(yōu)勢導(dǎo)向管理的生態(tài)系統(tǒng)與優(yōu)勢導(dǎo)向管理的步驟。
模塊12
《互聯(lián)網(wǎng)+價值管理：打造領(lǐng)導(dǎo)者與經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力和管理力》
1、互聯(lián)網(wǎng)+中國式價值需求層次創(chuàng)新管理模式；
2、互聯(lián)網(wǎng)時代如何應(yīng)用價值管理提升領(lǐng)導(dǎo)力；
3、互聯(lián)網(wǎng)+共贏價值管理提升團(tuán)隊執(zhí)行力；
4、信息化時代項目贏利管理法提高領(lǐng)導(dǎo)力和管理力；
5、建設(shè)企業(yè)的價值網(wǎng)絡(luò)管理傳播與溝通提升領(lǐng)導(dǎo)力。
模塊13
《信息化時代·易道智慧：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力與智慧修煉之道》
1、大時代、大變革·天地人三才合一企業(yè)經(jīng)營革新模式；
2、易道天地人三才合一卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升模式；
3、財智新時代·易道智慧中國式領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人修煉秘訣；
4、領(lǐng)先經(jīng)理人怎樣從“術(shù)”走向“道”的管理修為；
5、易道智慧·智慧型領(lǐng)導(dǎo)者、職業(yè)經(jīng)理人修煉模式；
6、互聯(lián)網(wǎng)+易道智慧打造新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先領(lǐng)導(dǎo)者與職業(yè)經(jīng)理人。
注：課程模塊3、4、12、13特為高級班安排，在上課時可能會根據(jù)學(xué)員實情調(diào)整。

【權(quán)威師資】：
周  明：國家工業(yè)與信息化部教育與考試中心副主任；國家工業(yè)與信息化部電子通信行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心副主任；大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用權(quán)威專家。
王  影：中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院裝備工業(yè)研究所副所長，管理學(xué)博士；主要從事先進(jìn)制造業(yè)、裝備制造業(yè)、海洋工程裝備制造業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃研究；數(shù)字化制造、智能制造、制造業(yè)服務(wù)化等熱點領(lǐng)域研究。主持或參與多項國家重大研究項目《我國智能制造發(fā)展戰(zhàn)略與對策研究》、《智能制造裝備創(chuàng)新發(fā)展專項管理》等。
蘇秦弘：中國式經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式開創(chuàng)者，國家工業(yè)與信息化部品牌經(jīng)理人才培訓(xùn)特聘講師，中研管理咨詢專家委員會主任；領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人創(chuàng)新管理智慧修煉導(dǎo)師，中國杰出培訓(xùn)導(dǎo)師，國際高級培訓(xùn)師職稱，資深MBA專家講師，中國十大策劃專家。
楊佩昌：德國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域權(quán)威專家，經(jīng)濟(jì)史博士；德國工業(yè)4.0研究專家，歐中經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流促進(jìn)會會長, 德國式系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力研究專家,歐洲全面教練技術(shù)引進(jìn)中國第一人。
黃治中：博士、教授，國家高端科技工程院集團(tuán)公司董事局主席；全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽*評委；中國工合高端技術(shù)轉(zhuǎn)化中心主任，商務(wù)部中國歐洲經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會文化科技產(chǎn)業(yè)研究院院長，中國歐洲經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會特聘專家，山東大學(xué)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，研究成果：電磁方向的磁懸浮及輪轂電機(jī)等。
柳屹立：中國智能制造領(lǐng)軍企業(yè)——紅領(lǐng)集團(tuán)副總裁，酷特商學(xué)院執(zhí)行院長，紅領(lǐng)集團(tuán)打造了中國第一個工業(yè)4.0智能制造生態(tài)平臺，以工業(yè)化效率完成了大規(guī)模個性化定制，海爾集團(tuán)張瑞敏曾9次參觀紅領(lǐng)車間。
孫中元：海爾大學(xué)執(zhí)行校長；擅長創(chuàng)業(yè)加速平臺建設(shè)、創(chuàng)客培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)項目加速孵化、企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)體系轉(zhuǎn)型、管理模式創(chuàng)新等領(lǐng)域。
逢建潤：智能制造專家；企業(yè)智能制造頂層設(shè)計、藍(lán)圖規(guī)劃、實施路徑、柔性生產(chǎn)、施工改造、精益升級等方面專家，親自操盤和執(zhí)行酷特智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)的升級改造；推行大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用。
吳光?。?ldquo;優(yōu)勢導(dǎo)向管理法”創(chuàng)始人，中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長，廣東省管理創(chuàng)新和發(fā)展研究會副秘書長，企業(yè)管理創(chuàng)新專業(yè)委員會主任，廣東省管理創(chuàng)新和發(fā)展研究會優(yōu)勢導(dǎo)向管理研究中心主任。

【增值服務(wù)】：
1、將推薦優(yōu)秀學(xué)員參加“第二屆中國工業(yè)職業(yè)教育大會”，免費(fèi)申請先進(jìn)個人或先進(jìn)單位評選。
2、將推薦優(yōu)秀學(xué)員免費(fèi)申請審評為“中研智庫聯(lián)盟委員會”高級專業(yè)人才，優(yōu)先享受加入中研智庫聯(lián)盟委員會、聘任成為專家團(tuán)隊參與課題研究與智能化產(chǎn)業(yè)建設(shè)團(tuán)隊等。
3、學(xué)員均可免費(fèi)申請成為“中國式經(jīng)營管理創(chuàng)新網(wǎng)”經(jīng)理人聯(lián)盟會員。
4、學(xué)員均可免費(fèi)獲得錄入“中國管理咨詢策劃網(wǎng)”創(chuàng)新領(lǐng)先經(jīng)理人推薦。
5、學(xué)員均可免費(fèi)申請參加中研專家委員會舉辦的各種CEO、經(jīng)理人沙龍、公開課、高端論壇、專題研討會、會員聯(lián)誼會等活動，獲得長期提升的機(jī)會，增強(qiáng)學(xué)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者與各界精英人士學(xué)習(xí)交流與合作發(fā)展的機(jī)會。