“完美交付”--全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理方法、交房過(guò)程沖突處理及危機(jī)應(yīng)對(duì)策略
講師：李鋒 瀏覽次數(shù)：2561
課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)完美交付全流程培訓(xùn)
· 營(yíng)銷副總· 市場(chǎng)經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：李鋒
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)完美交付全流程培訓(xùn)
中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)野蠻生長(zhǎng)的黃金十年，大部分開(kāi)發(fā)商都沒(méi)有足夠動(dòng)力過(guò)多的關(guān)注“居住者”，讓很多購(gòu)房者從“買(mǎi)樓”到“收樓”都有從“將軍”到“奴隸”的失落感。中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)在進(jìn)入客戶時(shí)代，“交付”對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)是幸福生活的開(kāi)始，而對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)是“下半場(chǎng)”生存戰(zhàn)的開(kāi)場(chǎng)！只有客戶粘性才是客戶價(jià)值二次變現(xiàn)的*途徑，客戶體驗(yàn)管理是產(chǎn)生客戶粘性的不二選擇！
【廣度】從質(zhì)量觸點(diǎn)到服務(wù)觸點(diǎn)；
【實(shí)操】圖文并茂流程表單齊全；
【及時(shí)了解】客戶服務(wù)發(fā)展方向；
【真正掌握】客戶粘性關(guān)鍵密碼；
【培訓(xùn)形式】 現(xiàn)場(chǎng)專家講授，課堂互動(dòng)，案例分享，結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作進(jìn)行研討。
一、“完美交付”總則篇
2、客戶時(shí)代的新特點(diǎn)及新挑戰(zhàn)
房地產(chǎn)糾紛的六大類原因
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段及客群特征分析
4、交付核心工作拆解
二、“完美交付”實(shí)戰(zhàn)篇
交付啟動(dòng)的重要性
交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)
2、交付前風(fēng)險(xiǎn)管理
工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理
銷售約定與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管理
其他重大風(fēng)險(xiǎn)管理
案例四：融創(chuàng)地產(chǎn)-《缺陷反饋案例庫(kù)》
模擬驗(yàn)收與交付成績(jī)的關(guān)系
如何做好模擬驗(yàn)收？
4、工地開(kāi)放日
工地開(kāi)放定義及作用
工地開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)四步法
案例六：融創(chuàng)-開(kāi)放日優(yōu)秀案例分享
交付方案制定
拒收房案例分析
建立交付預(yù)警機(jī)制
交付期的法律問(wèn)題處理-“交付六問(wèn)“（法律責(zé)任界定、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、注意事項(xiàng)及標(biāo)桿房企常用表單）
交付總結(jié)重要性
1）產(chǎn)品品質(zhì)
3）客戶滿意度分析
交付后集中維修管理：剛需業(yè)主核心關(guān)注點(diǎn)，集中維修分包單位管理、激勵(lì)、流程表單。
1、“體驗(yàn)式交付”管理執(zhí)行要點(diǎn)
（2）“人“比”房子“更重要
（3）服務(wù)比專業(yè)更重要
（4）講故事比做事情更重要
（5）“好玩”比“嚴(yán)肅”更重要
“體驗(yàn)式交付”沙盤(pán)演練
沙盤(pán)規(guī)則
“體驗(yàn)式交付”沙盤(pán)：根據(jù)實(shí)際交付案例分組推演，策劃出PPT版“交付地圖”，并推舉代表上臺(tái)匯報(bào)，分組PK打分排名，對(duì)優(yōu)勝組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
a.在所有步驟中必須區(qū)分出核心關(guān)鍵步驟，并提出突破方法
總結(jié) 討論 問(wèn)答
李鋒老師
五年萬(wàn)科的客戶關(guān)系管理，深刻理解萬(wàn)科理念與文化和客戶關(guān)系管理路數(shù)；
目前任職某排名前五地產(chǎn)公司、任區(qū)域客戶關(guān)系部門(mén)負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)涉及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)防范管理、地產(chǎn)客戶關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全周期客戶關(guān)系服務(wù)觸點(diǎn)管理、客戶敏感點(diǎn)研究及產(chǎn)品定位、研發(fā)、建設(shè)全過(guò)程品質(zhì)管控。熟悉銷售前期及售后服務(wù)管理、維修服務(wù)管理、客戶危機(jī)管理及各類疑難投訴處理、呼叫中心運(yùn)維、產(chǎn)品缺陷反饋與產(chǎn)品創(chuàng)新、全員客戶意識(shí)培養(yǎng)、客戶關(guān)懷及客戶關(guān)系維系技巧、客戶滿意度管理、物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理、客戶關(guān)系體系中長(zhǎng)期發(fā)展核心價(jià)值梳理及體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等。
在職期間，區(qū)域客戶滿意度連續(xù)三年在集團(tuán)名列前茅，2018年度磨合期滿意度集團(tuán)第一，獲得集團(tuán)頒發(fā)特別獎(jiǎng)勵(lì)。
2017年度區(qū)域十佳講師。2018年個(gè)人指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)所開(kāi)發(fā)的多項(xiàng)專業(yè)課程通過(guò)集團(tuán)學(xué)院《榮耀名師堂》區(qū)域級(jí)講師資歷認(rèn)證。
房地產(chǎn)完美交付全流程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/230885.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李鋒
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- 中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- ICT營(yíng)銷交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
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