亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
員工招聘
 
講師:王琛 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

員工招聘培訓(xùn)

· 人事專員

培訓(xùn)講師:王琛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工招聘培訓(xùn)

【課程學(xué)時(shí)】
2天
【培訓(xùn)對(duì)象】
公司人事經(jīng)理人事專員
【課程目標(biāo)】
快速?gòu)?fù)制專業(yè)的面試人才
獲得先進(jìn)的招聘理念,推動(dòng)完善內(nèi)部招聘流程
充分考慮招聘面試中存在的各種顯性和隱形成本
為企業(yè)面試官培養(yǎng)提供性價(jià)比極高的解決方案

【課程收益】
充分考慮招聘面試中存在的各種顯性和隱形成本
為企業(yè)面試官培養(yǎng)提供性價(jià)比極高的解決方案
【授課方式】
講授+現(xiàn)場(chǎng)演練+講師點(diǎn)評(píng)+案例+視頻

【課程大綱】
第一章:介紹

一、人力資源管理與招聘和甄選
1、人力資源管理是培育企業(yè)核心能力的關(guān)鍵
2、人力資源管理與招聘和甄選
3、招聘和甄選現(xiàn)實(shí)
二、人崗匹配
1、人崗匹配
2、個(gè)人—團(tuán)隊(duì)匹配
3、個(gè)人—組織匹配
4、人崗匹配,個(gè)人—團(tuán)隊(duì)匹配,個(gè)人—組織匹配的比較
三、招聘與甄選的工作程序
1、人員招聘與甄選的工作程序
2、聘與甄選的戰(zhàn)略選擇

第二章:招聘前的準(zhǔn)備工作
一、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃
1、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃
2、人力資源規(guī)劃
二、工作分析
1、崗位研究與工作分析
2、工作分析的主要內(nèi)容和程序
3、工作分析的基本方法
三、人員測(cè)評(píng)
1、人員測(cè)評(píng)與員工配置
2、測(cè)評(píng)的質(zhì)量

第三章:制定招聘計(jì)劃
一、招聘計(jì)劃的內(nèi)容
1、招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容
2、招聘人數(shù)
3、招聘基準(zhǔn)
4、招聘經(jīng)費(fèi)
二、確定人員招聘條件
1、確定人員招聘條件的幾個(gè)步驟
2、人員招聘條件清單舉例
三、招聘策略
1、人員策略
2、時(shí)間策略
3、地點(diǎn)策略
4、其他問題

第四章:內(nèi)部招聘和外部招聘
一、確定人力資源招聘方式
二、內(nèi)部招聘和外部招聘
1、內(nèi)部招聘
2、外部招聘
3、企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)應(yīng)遵循的幾個(gè)原則
三、外部招聘途徑的選擇
1、廣告
2、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
3、獵頭公司
4、校園招聘
5、人才交流市場(chǎng)/招聘洽談會(huì)
6、網(wǎng)絡(luò)招聘
7、海外招聘
8、其他招聘渠道
9、不同人才的不同招聘來(lái)源

第五章:外部甄選
一、初步篩選
1、篩選求職申請(qǐng)表
2、篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷
二、筆試
1、筆試定義及其優(yōu)劣
2、筆試實(shí)施過程中應(yīng)注意的問題
3、筆試操作過程

第六章:面試
一、面試種類和風(fēng)格
1、面試的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
2、面試的種類
3、面試的風(fēng)格
4、面試的目的
5、結(jié)構(gòu)性面談
6、STAR結(jié)構(gòu)
二、面試準(zhǔn)備
1、做好面試的物質(zhì)準(zhǔn)備工作
2、主試者的準(zhǔn)備工作
3、主試者容易產(chǎn)生的偏見

三、提問
1、面試提問技巧
2、面談追問的技巧
3、與工作有關(guān)的問題示例
4、常用面試問話提綱
四、傾聽與記錄
1、學(xué)會(huì)主動(dòng)傾聽
2、主動(dòng)傾聽技巧舉例
3、面試觀察和判斷要點(diǎn)提示
4、面試記錄
五、結(jié)束面試

第七章:背景調(diào)查與體檢
一、背景調(diào)查的計(jì)劃與實(shí)施
1、背景調(diào)查的三種類型
2、應(yīng)調(diào)查與工作有關(guān)的信息
3、如何核實(shí)信息
二、核實(shí)背景資料的技巧
1、面試人員需要做什么
2、識(shí)別*
3、識(shí)別材料
4、背景調(diào)查可以委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行
三、體檢

第八章:錄用與招聘評(píng)價(jià)
一、錄用
1、錄用決策注意事項(xiàng)
2、通知應(yīng)聘者
3、協(xié)商待遇條件
4、簽訂勞動(dòng)合同
二、接納新雇員
1、新雇員就位程序:第一天
2、第一天之后
3、適應(yīng)性培訓(xùn)內(nèi)容
三、招聘工作的評(píng)估和總結(jié)
1、如何評(píng)價(jià)公司招聘的效果
2、招聘成本評(píng)估
3、用人員評(píng)估
4、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)公司人員的招聘總結(jié)
5、適應(yīng)性培訓(xùn)的控制和評(píng)價(jià)

員工招聘培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/231293.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:員工招聘

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王琛
[僅限會(huì)員]