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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
呼叫中心滿意度管理
 
講師:高菲 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

呼叫中心滿意度管理培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:高菲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

呼叫中心滿意度管理培訓(xùn)

一、呼叫中心當(dāng)前存在的問題
客戶在電話中滿腹牢騷、甚至責(zé)罵
客戶沒有滿意的時(shí)候
由于其他客服代表的原因?qū)е驴蛻舳啻瓮对V
一丁點(diǎn)的事情就會引發(fā)客戶的情緒爆發(fā)
電話中無法建立信任關(guān)系
客服代表沒有主動服務(wù)精神
客服代表聽起來總是冷冷的
客戶代表毫無成就感
客戶反感并拒絕交叉營銷
客戶的需求總是不肯輕易說出來
客戶的安排中沒有給我們留出介紹的時(shí)間
客戶對我們的巨大挽留優(yōu)惠依然不滿足

二、培訓(xùn)目標(biāo)
掌握讓聲音產(chǎn)生持久魅力的保護(hù)法
掌握讓聲音持久的科學(xué)方法
掌握電話讓客戶滿意的電話溝通技巧
掌握親和力建立的竅門
建立基于客戶性格的服務(wù)方式
因投訴而異的客戶投訴處理
抓住客戶潛藏的需求,做好交叉營銷
洞悉客戶心理,實(shí)現(xiàn)顧問式銷售
理性面對客戶的異議,變抱怨為機(jī)會
積極開展競爭銷售,獲得工作業(yè)績
實(shí)現(xiàn)自我解壓,開心工作生活
三、課程安排3天/期
四、培訓(xùn)對象:一線管理者

五、課程大綱
第一篇:讓聲音吸引客戶的注意力

聲帶訓(xùn)練
吊嗓子
電話中聲音控制能力
聲調(diào)訓(xùn)練
音量訓(xùn)練
語氣訓(xùn)練
語速訓(xùn)練
微笑訓(xùn)練
發(fā)聲訓(xùn)練
呼吸訓(xùn)練
聞花香
吹蠟燭
咬住牙
繞口令
現(xiàn)場訓(xùn)練:女銷售代表如何訓(xùn)練柔美親切的聲音
現(xiàn)場訓(xùn)練:男銷售代表如何訓(xùn)練磁性動聽的聲音
嗓音保護(hù)
氣息療法
食物療法
心情療法
電話中如何控制親和力
語速的控制
音量的控制
聲調(diào)的控制
語氣的控制
微笑的訓(xùn)練
訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動聽的聲音
訓(xùn)練:如何訓(xùn)練可愛的聲音錄音分析
錄音:一通超具有親和力的電話錄音

第二篇:讓技巧吸引客戶滿意度
1、電話禮儀

接聽電話禮儀
接聽前的禮儀
接聽中禮儀
開頭語的使用
等待的禮儀
轉(zhuǎn)接的禮儀
接聽打錯(cuò)電話的禮儀
接聽找他人的電話禮儀
接聽咨詢了解的電話禮儀
接聽結(jié)束禮儀
電話禮儀中的失禮行為
電話禮儀訓(xùn)練:如何接待投訴的客戶
電話服務(wù)用語忌諱用語
114客服代表常用服務(wù)用語

2、提問技能
提問的價(jià)值
提問的兩種模式
電話中的提問方式
逐步深入性問題??獲得各種信息
探尋性問題??了解客戶的各類信息
封閉式問題??鎖定客戶談話的重點(diǎn)
詢問性問題??確認(rèn)初步的解決方案
超越性問題??超出客戶的滿意
開放式問題??引導(dǎo)客戶提供大量信息
案例分析:如何通過提問解決客戶關(guān)于話費(fèi)多的問題
猜謎游戲:猜猜我是誰?(有效訓(xùn)練提問邏輯)
練習(xí):超越性提問

3、傾聽技能
傾聽的含義
傾聽的干擾因素
傾聽的模式
聽一就是一
聽出弦外之意
聽出門道
小游戲
傾聽的四個(gè)小幫手
回應(yīng)
確認(rèn)
澄清
適當(dāng)記錄
訓(xùn)練:為什么客戶的手機(jī)額外開通了某服務(wù)

4、引導(dǎo)技巧
引導(dǎo)的第一層含義??自然過度
引導(dǎo)的第二層含義??趨利避害
引導(dǎo)技巧的恰當(dāng)運(yùn)用
練習(xí):你們的產(chǎn)品為什么操作那么復(fù)雜
小品:相親

5、同理心
何謂同理心?
同理心的價(jià)值
如何表現(xiàn)同理心
表現(xiàn)同理心的語言
練習(xí):員工不喜歡加班
練習(xí):(客戶)我要投訴你們(利用同理化解客戶的怒氣)
適當(dāng)給自己一點(diǎn)同理心
案例分享:呼叫中心的一次大麻煩
案例分享:為什么遲遲解決不了問題
案例分享:消極的同理

6、贊美
贊美障礙
贊美的方法
贊美的3點(diǎn)
電話中贊美客戶
直接贊美
比較贊美
感覺贊美
案例:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個(gè)人魅力
案例:贊美辦理業(yè)務(wù)的客戶
現(xiàn)場演練:當(dāng)客戶對我們的業(yè)務(wù)存在異議時(shí),運(yùn)用贊美技巧化解異議

7、投訴處理
抱怨與投訴的不同
何謂抱怨?
何謂投訴?
投訴是怎樣產(chǎn)生的
通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四個(gè)來源
最喜歡投訴的客戶類型
投訴處理的五步法
第一步:情緒宣泄
第二步:了解信息
第三步:了解客戶投訴的背后原因
第四步:投訴的積極應(yīng)對
第五步:完善跟進(jìn)服務(wù)
案例:一通亂扣費(fèi)的投訴
演練:暴怒型客戶投訴處理絕招
演練:啰嗦型客戶投訴處理絕招
演練:嚴(yán)謹(jǐn)型客戶投訴處理絕招
演練:補(bǔ)償型客戶投訴處理絕招

第三篇:讓主動服務(wù)超越客戶期望
電話服務(wù)快樂法則
開心工作法則
喜愛工作法則
敬業(yè)工作法則
電話服務(wù)積極原則
為什么要積極服務(wù)
積極服務(wù)與消極服務(wù)的差異
積極服務(wù)精神培養(yǎng)
卓越服務(wù)理念培養(yǎng)
分組討論:如何成為*服務(wù)精神的優(yōu)秀員工

第四篇:讓主動交叉營銷創(chuàng)造客戶驚喜
第一步:瞬間建立信任——開場白設(shè)計(jì)

交叉營銷的三種魔力開場
令人開心的開場白
令人信任的開場白
令人重視的開場白
交叉營銷中的過度詞共享
第二步:發(fā)掘需求——加深與客戶的溝通
信息層+問題層
案例:深度挖掘客戶對基金的需求
案例:挖掘客戶對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的真實(shí)想法
第三步:如何讓客戶認(rèn)同你的產(chǎn)品
塑造適合客戶的獨(dú)有價(jià)值法
消除客戶過濾的零風(fēng)險(xiǎn)承諾法
和其他產(chǎn)品、企業(yè)對比介紹法
業(yè)內(nèi)知名客戶見證法
第四步:讓異議成為成交的助推劑
客戶異議是好事
無懼客戶異議
客戶會有哪些異議
我考慮下
我很忙,沒時(shí)間
我有需要的時(shí)候會給你們打電話的
我不感興趣
太貴了
我已經(jīng)找其他人合作了
你們說一套做一套
不要一見面就推薦你們的產(chǎn)品給我

第五步:抓住成交信號
及時(shí)抓住成交信號
何謂成交信號?
成交前的語言信號
第六步:推動成交的技巧
勇于提出成交
第一次推動成交的技巧
第二次推動成交的技巧
第七步:讓結(jié)束成為新的開始
如何結(jié)束
帶來后續(xù)聯(lián)系的結(jié)束語

第五篇:讓心態(tài)及壓力助力客戶滿意
情緒與壓力是怎么產(chǎn)生的
壓力對我們有什么影響
職場人的壓力現(xiàn)狀
壓力的兩個(gè)層面
不良壓力的巨大影響
測試:壓力評估
情緒與壓力的舒緩技巧
把握今天
讓積極擠走消極
找人傾訴
轉(zhuǎn)移注意力
常見的壓力源和應(yīng)對方法
業(yè)績壓力
工作加班
職業(yè)發(fā)展
工作和家庭的矛盾

呼叫中心滿意度管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/233206.html

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    參加課程:呼叫中心滿意度管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
高菲
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