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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊建設(shè)工作坊之高績效執(zhí)行團(tuán)隊
 
講師:謝云軒 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

高績效執(zhí)行團(tuán)隊培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:謝云軒    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高績效執(zhí)行團(tuán)隊培訓(xùn)
 
課程背景
“團(tuán)隊執(zhí)行力”不應(yīng)該看成是21世紀(jì)企業(yè)界的“時髦”流行詞,隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化,執(zhí)行力已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的*性課題。任何企業(yè)、任何團(tuán)隊在發(fā)展中,都會定期審視和調(diào)整團(tuán)隊的執(zhí)行問題,找出團(tuán)隊執(zhí)行力強(qiáng)否的“問題背后的問題”, 團(tuán)隊整體的執(zhí)行力,已經(jīng)越來越被認(rèn)為是企業(yè)目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵因素。 而金字塔的宏偉壯觀,是因為其龐大而堅實的底座,一個企業(yè)的真正生命力就在于員工,員工強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng)。提升執(zhí)行力,對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。投資自己,讓自己成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才,將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才,是每個職業(yè)人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
 
課程大綱
第一部分  職業(yè)人的職業(yè)化認(rèn)知
一、思考:你真的了解你的職業(yè)環(huán)境嗎?
二、激烈的市場競爭現(xiàn)狀給行業(yè)帶來的
1、從行業(yè)的發(fā)展認(rèn)知你的行業(yè)特征
2、行業(yè)對從業(yè)人員的要求
3、互動交流:面對職業(yè)挑戰(zhàn)我們應(yīng)該準(zhǔn)備什么?
三、正確對待你的職業(yè)選擇
1、互動導(dǎo)入:你的人生還有多少年
2、用結(jié)果來制定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和過程
3、ASK模型:優(yōu)秀專業(yè)人士具備的三要素
 
第二部分  職業(yè)人的組織角色
一、個人與組織的關(guān)系
1、組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)
2、不同的人承擔(dān)不同的角色
3、每個員工都可能導(dǎo)致企業(yè)的成敗
4、企業(yè)團(tuán)隊是你賴以生存的歸屬
二、提高團(tuán)隊執(zhí)行力對團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義
1、何謂執(zhí)行力,執(zhí)行的實質(zhì)
2、何謂團(tuán)隊,高執(zhí)行力團(tuán)隊的六大特征
3、提高執(zhí)行力對團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義
 
第三部分  執(zhí)行力提升的有效工作方法
一、提升執(zhí)行力的第一步:簡單、服從、重復(fù)
(一)如何化繁為簡?
1、第一方法:做客戶所需要的
2、第二方法:做事情要明明白白
3、第三方法:建立系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作
4、第四方法:先流程,再結(jié)構(gòu),再制度(案例:沃爾瑪?shù)娜粘鋈章湓瓌t)
(二)如何做到服從?
1、視頻分析:強(qiáng)大的服從才有強(qiáng)大執(zhí)行力
2、新進(jìn)員工職場法則:先服從執(zhí)行,后執(zhí)行下創(chuàng)造
(三)如何才叫有效重復(fù)
1、服從的原則:凡是正式?jīng)Q定都是對的
2、服從目標(biāo)  (瞄準(zhǔn)目標(biāo),決不放棄)
服從領(lǐng)導(dǎo)
服從變化
服從結(jié)果
 
二、提升執(zhí)行力的第二步:為結(jié)果找對策
(一)結(jié)果來自過程,過程要的是步步為贏
案例分享:步步為贏,要的是時時找對策
(二)如何運(yùn)用有效的方法找對策
1、了解你的職務(wù):責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)的關(guān)系、你工作的前后手、擺正你的工作角色
2、科學(xué)的工作方式:
SWOT分析:制定有效的工作計劃
SMART原則:更準(zhǔn)確的設(shè)定目標(biāo)
時間管理:在有限的時間內(nèi)讓工作價值大化
PDCA法則:系統(tǒng)地開展工作
 
三、提升執(zhí)行力的第三步:修煉職業(yè)化工作技巧
1、如何接受委派
2、養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣
3、施加影響的技巧
4、與難相處的人打交道
5、培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣
 
第四部分  成熟職業(yè)人的職場情感建立
1、善于與思想或習(xí)慣不同的人一起工作
2、主動地承擔(dān)與職責(zé)相關(guān)的責(zé)任,并敢于為結(jié)果負(fù)責(zé)
3、獨立地作出判斷和決定
4、能控制自己的情緒
5、能善于接受別人的批評
6、顧全大局
7、找到幸福的感覺
8、常有感恩之情
 
第五部分  總結(jié)、分享與結(jié)束
 
高績效執(zhí)行團(tuán)隊培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/234283.html

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    參加課程:團(tuán)隊建設(shè)工作坊之高績效執(zhí)行團(tuán)隊

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