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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)地產(chǎn)招商解碼
 
講師:曾俊 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)地產(chǎn)招商解碼培訓(xùn)

· 招商經(jīng)理

培訓(xùn)講師:曾俊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)地產(chǎn)招商解碼培訓(xùn)

課程背景:
商業(yè)地產(chǎn)招商資是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,做好此項(xiàng)工作對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加財(cái)稅收入、拓寬就 業(yè)渠道都具有十分重要的意義,但是在實(shí)際招商引資工作中存在或多或少的問(wèn)題,浪費(fèi)很多時(shí)間和成本,因?yàn)椴粚I(yè)!
課程聚焦主要問(wèn)題:
.傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)招商瓶頸、誤區(qū)及招商破局;
.商業(yè)地產(chǎn)招商的基本知識(shí)、核心、招商邏輯梳理以及招商孵化器模式;
.新時(shí)代下的商業(yè)地產(chǎn)招商新模式、渠道、戰(zhàn)略、策略;
.如何組建一支戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的招商團(tuán)隊(duì)的組建、組織體系及招商培訓(xùn);
.商業(yè)地產(chǎn)招商引資政策和環(huán)境分析以及如何了解投資者
.商業(yè)地產(chǎn)招商引資實(shí)務(wù)操作
.系統(tǒng)的、科學(xué)的會(huì)務(wù)體系是商業(yè)地產(chǎn)成功招商的保證
課程收益:
.幫助改進(jìn)完善商業(yè)地產(chǎn)招商體系;
.快速掌握商業(yè)地產(chǎn)招商基本知識(shí)和業(yè)務(wù)技能
課程時(shí)長(zhǎng):2天,6小時(shí)/天  共計(jì)12小時(shí)
授課對(duì)象:分管招商領(lǐng)導(dǎo)、招商工作人員、招商部全體人員
授課方式:講授+互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)演練

課程大綱
第一講:關(guān)于招商

一、為什么要招商
討論:什么是招商?
1.招商的好處
二、傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)招商不成功的原因分析
1.傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)招商不成功原因
2.傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)招商的6大誤區(qū)
3.商業(yè)地產(chǎn)成功招商的衡量7大標(biāo)準(zhǔn)
三、招商的應(yīng)用價(jià)值
1.成功招商的12大程序
2.招商的內(nèi)容
1)商業(yè)地產(chǎn)成功招商的6大邏輯梳理
2)商業(yè)地產(chǎn)成功招商必備的元素
3)招商的核心
討論:如何成功招商?

第二講:商業(yè)地產(chǎn)招商戰(zhàn)略
一、商業(yè)地產(chǎn)招商戰(zhàn)略

1.精準(zhǔn)的招商定位
1)項(xiàng)目的定位
2)常規(guī)的10大招商模式
3)20大招商方式
2.適合的招商戰(zhàn)略和策略
1)商業(yè)地產(chǎn)招商的6大戰(zhàn)略
2)商業(yè)地產(chǎn)招商工作的6個(gè)策略
3)商業(yè)地產(chǎn)成功招商的九步法則
二、招商團(tuán)隊(duì)組建
1.招商團(tuán)隊(duì)的組建
2、招商人員必備的素質(zhì)和知識(shí)體系
3.招商培訓(xùn):談判技巧、商務(wù)禮儀、成交技巧

第三講:招商項(xiàng)目分析
1、特定的招商項(xiàng)目分析
2、招商差異化策略在實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用
3、商業(yè)地產(chǎn)商鋪銷售與招商管控和品牌引進(jìn)策略解析
3、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)定位
A、市場(chǎng)定位
B、客戶定位
C、商業(yè)地產(chǎn)招商策劃十大關(guān)鍵細(xì)節(jié)
D、商業(yè)地產(chǎn)招商策劃步驟與方法
4、招商政策解讀
A、招商方案設(shè)計(jì)
B、招商方案亮點(diǎn)、核心及注意事項(xiàng)
C、招商方案的收益分析
5、廣告波:觸及受眾心扉
A、廣告文案編寫(xiě)
B、傳播載體選擇
C、廣告方式選擇
D、廣告效益評(píng)估

第四講:了解投資者
一、客戶定位系統(tǒng)

1、招商界定
2、招商對(duì)象選擇
A、招商的5個(gè)原則
B、招商對(duì)象精準(zhǔn)分析3大模板
C、快速獲得招商對(duì)象的途徑
二、客戶分析系統(tǒng)
1、不同區(qū)域客戶精準(zhǔn)分析
A、不同區(qū)域客戶分析
B、客戶分析的ABC法則
2、招商對(duì)象的困惑
A、問(wèn)題和應(yīng)對(duì)的策略
B、招商對(duì)象的對(duì)位分析和簽約設(shè)計(jì)
三、客戶邀約系統(tǒng)
1、客戶邀約設(shè)計(jì)
2、客戶邀約
四、客戶選擇
1、面對(duì)不同類的投資者
2、投資資金的功能定位
3、投資者如何選擇退路
4、怎樣調(diào)查投資者?
5、不同的投資戰(zhàn)略選擇
6、怎樣對(duì)投資者投其所好?
7、如何給投資者講故事?

第五講:商業(yè)地產(chǎn)招商引資實(shí)戰(zhàn)技巧
一、招商談判

1、招商談判的策略與技巧
2、招商人員基本素質(zhì)的培養(yǎng)和提高
3、有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
4、主要招商方法分析與成功運(yùn)用展示
5、如何成功游說(shuō)投資商及雙方招投心理對(duì)接
二、可持續(xù)發(fā)展的招商之道
1、招商引資中的舍與得
2、如何提升引進(jìn)后的孵化成功率
3、整體規(guī)劃的可持續(xù)之路

第六講:招商演繹--四動(dòng)原則打造成功招商會(huì)系統(tǒng)
一、客戶定位系統(tǒng)

1.招商界定
1)招商規(guī)模和區(qū)域設(shè)定
2)新老客戶比列設(shè)定
3)招商目標(biāo)設(shè)定
2.招商對(duì)象選擇
1)招商的5個(gè)原則
2)招商對(duì)象精準(zhǔn)分析3大模板
3)快速獲得招商對(duì)象的8大途徑
二、客戶分析系統(tǒng)
1.不同區(qū)域客戶精準(zhǔn)分析
1)不同區(qū)域客戶分析
2)客戶分析的ABC法則
2.招商對(duì)象的困惑
1)7大問(wèn)題和應(yīng)對(duì)的21個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案
2)招商對(duì)象的對(duì)位分析和簽約設(shè)計(jì)
三、客戶邀約系統(tǒng)
1.客戶邀約設(shè)計(jì)
1)客戶邀約6大亮點(diǎn);
2)會(huì)議主題及亮點(diǎn)設(shè)計(jì);
3)邀請(qǐng)函(易企秀、微信版)文案編寫(xiě)
2.客戶邀約
1)邀約設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的邀約話術(shù)的5大模板
2)電話邀約5大法則、12大技巧
四、客戶溝通系統(tǒng)
1.客戶13個(gè)抗拒點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)答案
2.電話邀約5大法則、12大技巧
五、招商團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng)
1.招商團(tuán)隊(duì)
2.招商獎(jiǎng)勵(lì)
六、演講系統(tǒng)
1.演講老師
2.課程設(shè)計(jì)
3.會(huì)場(chǎng)演講
七、招商政策
1.招商政策設(shè)計(jì)
2.促銷獎(jiǎng)品、物料陳列
八、會(huì)場(chǎng)布局策略
1.會(huì)場(chǎng)選定
2.會(huì)場(chǎng)布置
九、現(xiàn)場(chǎng)成交系統(tǒng)
1.客戶
2.成交系統(tǒng)
十、簽單氣氛營(yíng)造四大標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)操演練:參會(huì)人員招商角色扮演

第七講:招商會(huì)執(zhí)行
一、如何準(zhǔn)備成功招商會(huì)的步驟
1.招商運(yùn)籌期
2.招商會(huì)籌備期
3.招商會(huì)運(yùn)作期
4.招商會(huì)促進(jìn)期主題
二、成功招商的注意事項(xiàng)
1.成功招商的7大基礎(chǔ)
2.成功招商會(huì)各環(huán)節(jié)比重
3.成功招商會(huì)的評(píng)估5大標(biāo)準(zhǔn)
三、成功招商會(huì)的會(huì)務(wù)系統(tǒng):
1.會(huì)務(wù)管理
1)會(huì)前的五個(gè)檢查工作舉辦會(huì)議的七個(gè)落實(shí)、九種宣傳、十一個(gè)制作
2)會(huì)議中的四個(gè)配合、三個(gè)帶動(dòng)、一個(gè)切記
四、招商道具系統(tǒng)
各種物料需求設(shè)計(jì)、制作、采買、保管、發(fā)放、回收機(jī)制

商業(yè)地產(chǎn)招商解碼培訓(xùn)


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曾俊
[僅限會(huì)員]