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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
決勝高層——企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀熔煉
 
講師:廖衍明 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:廖衍明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀培訓(xùn)
 
課程大綱:
序:打造無堅(jiān)不摧的“金剛鉆”式團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)精神的真正定義
2.核心團(tuán)隊(duì)是“金剛鉆”的鉆頭
3.視頻:柳傳志談核心團(tuán)隊(duì)
4.團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值觀的三個(gè)高度
5.價(jià)值觀達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)志
6.組建真正核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的基本條件
 
熔煉階段一:為什么我們當(dāng)初會(huì)在一起?
1.案例:從100萬到2000萬的后果
2.是什么阻礙了企業(yè)與團(tuán)隊(duì)的未來?
3.一切戰(zhàn)略思考能力的源起點(diǎn):痛與夢
4.價(jià)值觀在企業(yè)中的體現(xiàn):愿景
5.成果展示:世界100強(qiáng)與中國100強(qiáng)的戰(zhàn)略研究
6.“我”是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)成長的*障礙
7.現(xiàn)場體驗(yàn):破除“我”見,遇見成功
 
熔煉階段二:我們未來會(huì)走向哪里?
1.超越秘密:夢想究竟是如何實(shí)現(xiàn)的?
2.將務(wù)虛夢想轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)目標(biāo)的喬布斯法則
3.寫下目標(biāo)的三個(gè)條件
4.如何調(diào)和高層管理團(tuán)隊(duì)成員對目標(biāo)的不同看法?
5.視頻展示:Google和康寧的實(shí)現(xiàn)過程
6.未來探索之旅:見證大師級(jí)企業(yè)誕生
課程花絮:企業(yè)形象展示篇
 
熔煉階段三:我們接下來會(huì)如何合作?
1.價(jià)值觀熔煉的前提是“實(shí)現(xiàn)自我”
2.你要的“自我”是什么?
3.快速實(shí)現(xiàn)核心團(tuán)隊(duì)能力凹凸互補(bǔ)的三步曲
4.發(fā)現(xiàn)自我:輕松加深伙伴間認(rèn)識(shí)的8個(gè)問句
5.靈光乍現(xiàn):實(shí)現(xiàn)從“我”到“我們”的知見轉(zhuǎn)變
6.圓融無礙:“四不法門”輕松處理伙伴差異與溝通矛盾
附:對下管理-情緒篇:
快速識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員心態(tài)變化和利益驅(qū)動(dòng)點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)成員心態(tài)管理工作常態(tài)化
及時(shí)排解團(tuán)隊(duì)成員的不良情緒
修改團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀的技巧
如何對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行持續(xù)激勵(lì)
 
熔煉階段四:做一輩子好朋友好嗎?
1.案例分析:“共生”團(tuán)隊(duì)與“寄生”團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
2.唯有“共生”團(tuán)隊(duì)才能合作一輩子
3.自利利他是共生團(tuán)隊(duì)的存在基礎(chǔ)
4.如何幫助核心團(tuán)隊(duì)逐步建立一輩子合作的信心
5.修習(xí)自利利他的三大障礙
6.讓核心團(tuán)隊(duì)成員逐步接受自利利他的不二法門
 
熔煉階段五:王道教化,成己達(dá)人
 
企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/234687.html

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    參加課程:決勝高層——企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀熔煉

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
廖衍明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)