建設(shè)團(tuán)隊(duì)卓越身心狀態(tài)創(chuàng)造高效能
講師:張項(xiàng)輝 瀏覽次數(shù):2548
課程描述INTRODUCTION
建設(shè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:張項(xiàng)輝
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
授課時(shí)間:1-2天
課程對(duì)象:企業(yè)基層員工、一線負(fù)責(zé)人
授課方式:講師講授、案例分析、小組討論、角色模擬扮演、體驗(yàn)活動(dòng)、實(shí)務(wù)演練
課程目標(biāo):
1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)核心的五大要素,深刻理解團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,部門的鏈接接關(guān)系;
2、掌握并理解個(gè)人充分擔(dān)當(dāng)責(zé)任是具職場(chǎng)精英提升績(jī)效的核心智慧;
3、通過講授、案例分析、分組討論理解團(tuán)隊(duì)紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)制勝法寶;
4、通過感恩訓(xùn)練建立團(tuán)隊(duì)的感恩文化,給團(tuán)隊(duì)注入正能量、傳遞感恩正能量贏得客戶;
5、建立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,強(qiáng)大的榮譽(yù)信念和價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)凝聚、執(zhí)行力最高境界;
6、建立和達(dá)成職場(chǎng)共識(shí)系統(tǒng),掌握并理解作為員工創(chuàng)造“績(jī)效”是團(tuán)隊(duì)生存之本、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的動(dòng)力源;
7、通過講授、案例分析、分組討論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)理解“立即行動(dòng)”是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力隊(duì)的精髓,“協(xié)作”是生成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本;
8、通過模擬體驗(yàn)、角色扮演和訓(xùn)練提升職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
課程大綱:
課程熱身:我是誰(shuí)?
1、理解層次
我們使用我們大腦不同層次去處理去處理事情及問題。
2、聚焦
注意力就是事實(shí);
問題就是答案;
3、做團(tuán)隊(duì)正能的創(chuàng)造者和傳播者。
第一講、定心定位
職場(chǎng)精英必經(jīng)的“三個(gè)階段”
1、問題是別人的
2、問題是雙方的
3、問題是自己的
職場(chǎng)精英的“五心修煉”
1、學(xué)習(xí)之心
2、事業(yè)之心
3、長(zhǎng)遠(yuǎn)之心
4、付出之心
5、感恩之心
職場(chǎng)精英的“七項(xiàng)共識(shí)”
1、思維共識(shí)
2、目標(biāo)共識(shí)
3、領(lǐng)導(dǎo)共識(shí)
4、下屬共識(shí)
5、行動(dòng)共識(shí)
6、責(zé)任共識(shí)
7、客戶共識(shí)
第二講、制定與達(dá)成目標(biāo)
制定有效目標(biāo)的“七項(xiàng)元素”
1、組成用正面的詞語(yǔ)
2、符合內(nèi)外平衡
3、清楚明確
4、可以度量
5、自力可成
6、有價(jià)值和滿足感
7、有時(shí)間期限
現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用;
基本原則:立足平臺(tái) 鎖定目標(biāo) 無(wú)縫鏈接 斬?cái)嗤寺罚?/span>
第三講、做職場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)精英的四大核心智慧
(一)紀(jì)律:永遠(yuǎn)是忠誠(chéng)、敬業(yè)具有凝聚力團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
(二)擔(dān)當(dāng)責(zé)任:凡事負(fù)責(zé)任 絕不找借口
1、責(zé)任是什么
責(zé)任是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任是忘我的堅(jiān)守,責(zé)任是人性的代價(jià),責(zé)任是一種使命!
2、責(zé)任的誤區(qū)
遇到問題往往認(rèn)為是別人的問題就是我們*的責(zé)任誤區(qū);
3、克服不負(fù)責(zé)任的十大表現(xiàn)
模擬體驗(yàn)活動(dòng):智慧的女人
(三) 榮譽(yù)- 最高境界
“榮譽(yù)”是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的靈魂
案例:巴頓將軍
(四)感恩-個(gè)人和團(tuán)隊(duì)正能量
體驗(yàn)教學(xué)與視頻教學(xué)
第四講、壓力與情緒管理
1、壓力、與情緒認(rèn)知
2、處理本人情緒的技巧
3、處理團(tuán)隊(duì)中他人情緒的技巧
第五講、融合與協(xié)作
1、團(tuán)隊(duì)的“五大核心要素”
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作作用
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的七大原則
第六講、行動(dòng)
1、行動(dòng)就是創(chuàng)造績(jī)效做公司的正資產(chǎn)
2、“交給”、“交心”生產(chǎn)高績(jī)效
3、“追求快樂、逃避痛苦”是生產(chǎn)高績(jī)效兩大動(dòng)力
4、“十六字方針”
建設(shè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/234838.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張項(xiàng)輝
[僅限會(huì)員]
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