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中國企業(yè)培訓講師
職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力修行
 
講師:耿光 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力培訓

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:耿光    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力培訓
 
課程大綱
1、執(zhí)行力的戰(zhàn)略地位
1)現(xiàn)代管理三駕馬車
2)執(zhí)行力的核心地位
3)執(zhí)行力與效益的關(guān)系
 
第一單元:執(zhí)行力的嚴重缺失 
1、為何戰(zhàn)略無法落地
1)為何戰(zhàn)略是空中樓閣
2)為何戰(zhàn)略無法轉(zhuǎn)換為績效
3)為何企業(yè)沒有核心競爭力
2、職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力現(xiàn)狀
1)對執(zhí)行的理解偏差
2)不注重結(jié)果不追求完美
3)缺乏解決問題的方法和手段
4)執(zhí)行意識的缺失
3、執(zhí)行力不佳的原因
1)國民性格
2)借口太多
3)管理的不穩(wěn)定性和不合理性
4)缺乏工作的方法和技能
5)監(jiān)督機制的缺失
6)企業(yè)學習力的缺失
7)執(zhí)行力文化的缺失
 
第二單元:執(zhí)行力概念 
1、執(zhí)行力基本概念
1)什么是執(zhí)行力
2)客戶、企業(yè)、員工之間的關(guān)系
3)執(zhí)行力差距圖表分析
4)執(zhí)行力系統(tǒng)圖
 
第三單元:職業(yè)經(jīng)理人在執(zhí)行力建設(shè)中的角色定位 
1、職業(yè)經(jīng)理人對于企業(yè)使命的把握
1)熟知企業(yè)經(jīng)營目的和目標
2)制定和把握企業(yè)戰(zhàn)略方向
3)實施戰(zhàn)略目標的落地
2、職業(yè)經(jīng)理人對于企業(yè)運營的把握
1)“法制”的力量
2)制定和實施管理規(guī)則
3)過程管理和流程監(jiān)控
3、職業(yè)經(jīng)理人的責任使命
1)職業(yè)經(jīng)理人在人員選用上的失誤
2)培養(yǎng)執(zhí)行型員工要做的幾件事情
 
第四單元:組織執(zhí)行力建設(shè) 
1、組織執(zhí)行力框架
1)由戰(zhàn)略到行動的實踐過程
2)目標到活動的分解過程
3)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的組織載體
2、組織執(zhí)行力“7定”建設(shè)
1)如何根據(jù)經(jīng)營活動設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
2)如何根據(jù)價值鏈確定組織功能單元
3)如何確定功能單元職責范圍
4)如何根據(jù)職責設(shè)計崗位
5)如何根據(jù)流程管理確定執(zhí)行標準
6)如何根據(jù)職責范圍和工作量確定崗位編制
7)如何根據(jù)崗位任職資格確定人員
3、組織執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵問題分析
1)組織載體設(shè)計的靈活性有效性問題
2)目標的清晰度完美度問題
3)對組織規(guī)則的遵守問題
4)內(nèi)部協(xié)調(diào)效率和溝通成本問題
5)管理層權(quán)責利一致的問題
 
第五單元:職業(yè)經(jīng)理人自身執(zhí)行力建設(shè) 
1、職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力意識準備
1)人生目的與成功方程式
2)職業(yè)經(jīng)理人的成長軌跡
3)正確對待執(zhí)行中的順境與逆境
2、職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行能力建設(shè)
1)職業(yè)經(jīng)理人必須學會時間目標管理
2)職業(yè)經(jīng)理人必須精通流程管理
3)學會監(jiān)督與激勵
4)了解并培育你的下屬
5)學會帶團隊
3、提高執(zhí)行力重要注意的幾件事情
1)正確認識自己
2)選人和用人一樣重要
3)學會聚焦責任
 
第六單元:員工執(zhí)行力建設(shè) 
1、影響員工執(zhí)行力的因素
1)執(zhí)行力強的特征
2)員工的五種工作狀態(tài)
3)員工執(zhí)行“鐵三角”
2、如何解決員工“愿不愿”的問題
1)員工的需求滿足問題
2)員工的現(xiàn)實壓力問題
3、如何解決員工“會不會”的問題
1)員工的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗
2)員工的工作管理
3)自我管理工具的使用
4、如何解決員工“能不能”的問題
1)經(jīng)理人的授權(quán)管理
2)企業(yè)氛圍與文化
5、行動是執(zhí)行力最好的解釋
1)執(zhí)行力的根本在行動
2)有時候方法比努力重要
3)有時候意愿比方法重要
 
第七單元:執(zhí)行力文化建設(shè) 
1、執(zhí)行力文化建設(shè)
1)企業(yè)管理的發(fā)展階段
2)執(zhí)行力文化是什么
3)如何建立執(zhí)行力文化
 
職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力培訓

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/234971.html

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    參加課程:職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力修行

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