職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造
講師:王澤仁 瀏覽次數(shù):2538
課程描述INTRODUCTION
職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力培訓
培訓講師:王澤仁
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力培訓
【課程前言】
職業(yè)化是職場人士的綜合性修煉科目,其內(nèi)涵指的是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到*,準確扮演好自己的工作角色;其外延包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能。其層級包含個人職業(yè)化、團隊職業(yè)化和管理職業(yè)化。觀其小者,一言一行無不體現(xiàn)一個人的職業(yè)化水平;觀其大者,則公司之形象、團隊之面貌、文化之踐行無不彰顯一個組織的職業(yè)化程度。
每個企業(yè)都有戰(zhàn)略、愿景與目標,但有些企業(yè)卻無法實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略、愿景和目標。這到底是哪里出了問題呢?企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。執(zhí)行力是職業(yè)化最直接的體現(xiàn),一個組織只有具備一批擁有結果導向思維和客戶價值為一體的職業(yè)化人才,這個組織在市場競爭的浪潮中,才能*的立于不敗之地。
本課程將結合心理學、管理學與自身的實踐感悟,并以古圣先賢的優(yōu)良文化為營養(yǎng),為學員朋友們分享一場別開生面的《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》課程,力求從心靈價值層面到行為塑造層面,為學員朋友們打開職場幸福之門!開拓職場幸福之道!
【課程特色】
.快速見效:所教授技巧及練習,經(jīng)過實踐驗證均能實時帶來改變
.互動體驗:通過互動式學習,引發(fā)學員深刻感悟,倍增學習成效
.實戰(zhàn)演練:通過演示和輔導,讓學員即學即用,實戰(zhàn)演練成習慣
.課后跟進:協(xié)助學員組成“學習小組”,并課后幫助學員成果實踐
【課程收益】
.幫助學員塑造職業(yè)化的心態(tài),提升學員人生格局
.提升學員的自我管理、時間管理與目標管理的能力
.提升學員的職場溝通能力與團隊協(xié)作意識
.幫助企業(yè)通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升,從而達到業(yè)績的提升
.幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的執(zhí)行人才
.將學員打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才
【課程形式】
視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+工具演練+精彩點評
【課程天數(shù)】
1-2天
【課程對象】
企業(yè)全員
【課程內(nèi)容】
第一講:職業(yè)化心態(tài)力——職業(yè)人的精神食糧
一、職場五毒心態(tài)
1、怨:傷脾
2、恨:傷心
3、惱:傷肺
4、怒:傷肝
5、煩:傷腎
二、職場五美心態(tài)
1、陽光心態(tài):每個人都有選擇快樂的權利
2、共贏心態(tài):個人完不成的事業(yè),團隊可以完成
3、空杯心態(tài):只有把水倒出來,才能裝更多的水
4、老板心態(tài):把老板的錢當成自己的錢,把老板的事當成自己的事
5、感恩心態(tài):對別人時懷感激,對周圍的一切時懷感激
第二講:職業(yè)化時控力——職業(yè)人的第二生命
一、目標管理的重要性
1、兩個80/20原則:區(qū)分四種目標管理者
2、神奇的3%:有執(zhí)行與沒執(zhí)行的區(qū)別
3、執(zhí)行矩陣模型:有效分辨執(zhí)行層級
二、目標設定的SMART原則
1、SMART原則工具分析
2、SMART原則工具應用
三、目標成果的執(zhí)行方法
1、目標實施倒推法
2、目標實施分解法
3、目標實施關鍵節(jié)點控制法
四、時間管理是自我管理的第一要務
1、時間管理四象限工具應用
1)區(qū)分四象限事務
2)四象限事務不同的處理方法
2、時間管理兩大法寶
3)逆勢操作:羅盤原理
4)彈性原則:應對突發(fā)事件
第三講:職業(yè)化執(zhí)行力——職業(yè)人的立身之本
一、執(zhí)行力概述
1、承諾底線:說到就要做到
2、堅守結果底線:沒有了結果,執(zhí)行將是空談
3、結果價值判斷:有價值,才是結果
4、客戶價值:團隊的執(zhí)行信仰
二、八大執(zhí)行法則
1、服從法則:以服從為天職
2、目標法則:盯準一只野兔
3、*法則:做自己擅長的,上帝助你成功
4、細節(jié)法則:細節(jié)決定成敗
5、時間法則:聚焦重要不緊急工作
6、現(xiàn)在法則:立刻馬上去做
7、團隊法則:利他就是利己
8、裸奔法則:沒有退路就是出路
三、執(zhí)行力36字方針
1、勇?lián)?、守承諾,不抱怨
2、寫下來,問清楚,說明白
3、勤準備,多預防,重檢查
4、必復命,要反思,定流程
四、落實嚴格的追責機制
1、擁抱責任:責任勝于能力
2、擔當責任:勇于擔當、吃虧是福
3、落實責任:一對一的責任鎖定
第四講:職業(yè)化人際力——職業(yè)人的事業(yè)之基
一、人際關系的六種模式
1、人輸我贏
2、人贏我輸
3、人贏我贏
4、人輸我輸
5、不輸不贏
6、孤芳自賞
二、情感賬戶——每個人心靈中都有個情感銀行賬戶
1、情感資產(chǎn)——存款
2、情感負債——取款
三、人際關系的儒家原則
1、忠恕之道
2、絜矩之道
3、中庸之道
四、煉就同理心——相互關懷、理解,才能融洽
1、用心傾聽
2、同理對換
3、情感共鳴
五、溝通的人性解碼
1、孔雀型
2、考拉型
3、老虎型
4、貓頭鷹型
5、變色龍型
第五講:職業(yè)化團結力——職業(yè)人的發(fā)展之道
一、四種不同的團隊
1、三國團隊
2、紅樓團隊
3、水滸團隊
4、西游團隊
二、團隊中四種不同的成員
1、毒品
2、精品
3、廢品
4、半成品
三、高效團隊兩大前提
1、共贏思維
2、協(xié)作精神
四、高效團隊的五大特征
1、天下為公
2、向心凝聚
3、榮辱與共
4、責任奉獻
5、制度執(zhí)行
課程結尾:我的下一步……
現(xiàn)場答疑:對所學知識點回顧總結,對學員的疑問解答
學員分享:學員分享收獲點,總結對自己的啟發(fā)
行動計劃:學員下一步行動計劃,承諾實踐并如何執(zhí)行
職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力培訓
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