贏家團隊負責任訓練
講師：汪學明 瀏覽次數(shù)：2602
課程描述INTRODUCTION
團隊負責任培訓
培訓講師：汪學明
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊負責任培訓
課程大綱
一、什么是負責任？責任感測試
1、責任是什么？一個人需要負那些責任？
2、責任是很容易說出來而不容易做到的一種使命感，怎樣使責任變成看得見的指標？
3、在一個團隊中，怎樣才算是一個負責任的人，負責任會有哪些得失？
4、當你因自己不負責任的小小過失給團隊、給領(lǐng)導帶來直接的痛苦或損失時，你會不會無動于衷或心安理得嗎？
5、如果一個團隊中，人人都勇于負責，領(lǐng)導就會輕松，團隊活力就會增強。否則，領(lǐng)導個人的壓力會很大，痛苦會更多。
威爾遜：責任感與機遇成正比
二、負責任的思維
1、老板為什么要請你？
2、老板為什么要信任你？
3、負責任=機會
4、如果工作有錯，責任是不是都在別人？
5、工作和生活中，你一旦聽到負面信息，是不假思索的傳播、互相埋怨還是積極思考自我檢討？
6、在工作中，你是真的全力以赴地負責還是僅僅做給上級或下級看？
7、都說創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難。你有否換位思考，站在單位領(lǐng)導的角度想過責任的重要性？
8、當你受委屈、有情緒想放下工作不干，一走了之時，你想過你自己應(yīng)該盡到的責任嗎？
盡管責任有時使人厭煩,但不履行責任,只能是懦夫,不折不扣的廢物。
劉易斯【美】
三、負責任的態(tài)度
1、勇于任事——勇于主動挑戰(zhàn)和接受繁重、艱巨的任務(wù)
2、恪盡職守——始終堅持公司利益至上，以大局為重
3、不找借口——借口是懦弱無能的表現(xiàn)
4、有所作為——盡職盡責、敢為人先、謙虛謹慎、多做實事
5、責任心是“群心”燦爛中的核心
6、責任心強即可形成“警戒點”，就能出現(xiàn)奇跡。
7、強烈的事業(yè)心和責任心，是做人的最基本準則之一；是一個人思想覺悟、主人翁意識的的判斷標準之一；是一個人價值觀的直接反應(yīng)，是一個人能否做好工作的前提，也是一個人能力發(fā)展的催化劑。
一個有事業(yè)心責任心的人，對自己認準的事情，只會有一個信念，哪就是義無反顧地去拼搏，不達目的絕不罷休。
一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心。——列夫·托爾斯泰【俄】
四、負責任的行動
1、角色=責任
2、工作就是負責任
3、負責任是事業(yè)成功的核心素質(zhì)
4、負責任是推動積極主動，勇于挑戰(zhàn)精神的催化劑
5、負責任使你不斷的自我完善的職業(yè)能力
6、和諧社會我有責任
（1） 個人對企業(yè)負責任
（2） 企業(yè)對國家負責任
（3） 國家對民眾負責任
7、責任心能創(chuàng)造奇跡
人一旦有了愛心和責任心，就能夠生出一股無窮的力量，朝著想要實現(xiàn)的目標去努力，哪怕經(jīng)歷挫折、痛苦和磨難，但一想到要盡一份責任，人就會變得無所畏懼。
每一個人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識而進入更高的境界。
——林肯【美】
五、負責任的成就
1、自信源自于使命感和責任感
2、負責任可以開發(fā)你內(nèi)在無限潛能
3、輝煌騰達事業(yè)的基石是負責任
4、幸福家庭的支柱是負責任
5、成功人生的靈魂是負責任
梁啟超：“這個社會尊重那些為它盡到責任的人。”
六、負責任訓練
1、負責任練習，負責任案例
2、負責任與團隊
3、負責任與管理
4、負責任與領(lǐng)導
5、在你的團隊及企業(yè)內(nèi)部建立并獎勵責任感。
（1）讓每個人都負起責任
（2）“責任小組”引領(lǐng)團隊
（3）激勵員工不斷前進
(4) 植入“責任者”文化
每個人都被生命詢問,而他只有用自己的生命才能回答此問題；只有以“負責”來答復生命。因此,“能夠負責”是人類存在最重要的本質(zhì)。
團隊負責任培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235022.html
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