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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
 
講師:周輝 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周輝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)
 
課程大綱
第一講、企業(yè)為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?
1、什么是學(xué)習(xí)型組織(兩種含義的解讀)
2、對企業(yè)來說,學(xué)習(xí)力的競爭是*競爭
(1)學(xué)習(xí)是組織的一項基本職能;
思考:我們企業(yè)到底在生產(chǎn)什么?
(2)學(xué)習(xí)速度必須大于或等于企業(yè)發(fā)展速度
3、對員工來說,學(xué)習(xí)是實現(xiàn)自我價值根本需求;
學(xué)習(xí)是一種工作方式,學(xué)習(xí)是一種生活方式;
 
第二講、學(xué)習(xí)型組織本質(zhì)特征
(1)、終身學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)力模型:三要素學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)的毅力;
(2)、全員學(xué)習(xí)
(3)、全過程學(xué)習(xí)
快樂學(xué)習(xí):在學(xué)習(xí)中享受工作,在工作中享受學(xué)習(xí)
(4)團(tuán)體學(xué)習(xí)
(5)學(xué)以致用
 
第三講、學(xué)習(xí)型組織修煉之一:
——自我超越實現(xiàn)心靈深處的渴望
(1)、不斷提高自己的人生境界
(2)、敢于向極限挑戰(zhàn)
(3)、學(xué)習(xí)敵人,是為了戰(zhàn)勝敵人;
(4)、管理者的最主要職責(zé)---激勵
 
第四講、學(xué)習(xí)型組織修煉之二:
——改善心智模式,用第三只眼睛看世界
(1)、為何拘泥于X理論、Y理論;
以辯證的態(tài)度,發(fā)揮人性向善一面;
(2)、熱愛工作,陽光心態(tài);
(3)、懂得付出、利他利己;
(4)、學(xué)會感恩,奉獻(xiàn)人生;
 
第五講、學(xué)習(xí)型組織修煉之三:
——建立共同愿景,塑造積極向上企業(yè)文化
(1)、什么是企業(yè)文化?
(2)、“共同愿景”是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)
(3)、激發(fā)出每個人的使命感
(4)、樹立正確的價值觀
(5)、建立“共同愿景”的三個步驟
 
第六講、學(xué)習(xí)型組織修煉之四:
——團(tuán)隊學(xué)習(xí),激發(fā)群體的智慧
(1)、為什么團(tuán)隊智商﹤個人智商之和?
(2)、為什么團(tuán)隊學(xué)習(xí)力>個人學(xué)習(xí)力之和?
(3)、溝通創(chuàng)造價值
(4)、消除自我防衛(wèi)心理,激發(fā)團(tuán)隊的力量
(5)、溝通的障礙與原則
(6)、團(tuán)隊溝通的重要工具--頭腦風(fēng)暴法
 
第七講、學(xué)習(xí)型組織修煉之五:
——系統(tǒng)思考,見樹木又見森林
(1)、系統(tǒng)強(qiáng)才是真的強(qiáng);
(2)、“學(xué)習(xí)上的七種思維障礙”
(3)、處理好團(tuán)隊利益與個人利益的關(guān)系
(4)、處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來
(5)、透過現(xiàn)象看本質(zhì)
(6)、系統(tǒng)思考的工具:魚刺圖、關(guān)聯(lián)圖法……
(7)、系統(tǒng)做事方法---流程化管理;
 
第八講、學(xué)習(xí)的成效在于堅持
(1)、如何解決培訓(xùn)“為他人做嫁衣裳”的問題
(2)、學(xué)習(xí)的成效在于堅持
(3)、職場意志力的錘煉
(4)、習(xí)慣的力量
 
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235177.html

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    參加課程:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

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周輝
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)